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무료기사 에코 그리고 브랜드를 위한 서재 볼륨배지시즌배지 에코와 브랜드가 만난 모습은 무엇일까? 그 접점은 어디서 찾을 수 있을까? ‘에코시스템 브랜드’ 특집을 기획하며 편집팀이 품었던 가장 첫 번째 질문이자, 21명의 인터뷰이를 만나고 난 다음에 던진 마지막 질문이다.

추천도서시즌2.5/ 에코시스템 브랜드

이익에서 유익으로 가는 새로운 시도: B랩과 B기업 볼륨배지시즌배지 ‘에코브랜드’ 섹션에서 살펴보았듯이, 그 안에는 소모되는 자연, 본의 아니게 거대한 자본에 짓밟히는 영세한 사업자들 역시 존재함을 명심해야 한다. 그것이 바로 기업이 짚어야 할 대의이며, 상업전선의 최전방에서 소통하는 브랜드가 잊지 말아야 할 초월적 책임감이다. 그리고 그 대의와 초월적 책...

이윤의 극대화, B랩, B기업, 이익공유제, SPICE 이해당사자 모델, 상호의존성 선언문, 유익, 공존, 상생의 생태계, 사회적기업, 제4섹터, 브랜드의 초월적 책임감시즌2.5/ 에코시스템 브랜드

에코의 스피릿과 에코의 경제를 논하다 [1] 볼륨배지시즌배지 오늘날의 비즈니스가 변화의 흐름에 직면했다는 사실을 부인할 사람은 없을 것이다. 실제로 우리는 ‘에코 스피릿’ 섹션의 이야기 숲을 지나며 기존에 비즈니스를 영위하는 방식이 한계에 직면했으며, 변화의 임계점에 도달한 사실을 목도했다. 2012년 1월에 열린 제42회 세계경제포럼(World Economic F...

에코 스피릿, 거대한 전환, 다보스 포럼, 사회적기업, 사회적 기업가, 자기조정시장, 인간다움, 공존, 미래에 대한 책임, 순환, 생태철학, 다양성, 혁신, 균형시즌2.5/ 에코시스템 브랜드

기업을 위한 휴먼브랜드 V3 가이드, 안랩 볼륨배지시즌배지 ‘휴먼브랜드와 안철수연구소(안랩)!’ 2005년 이전에 같은 주제로 안랩을 취재했다면 아마 이 기사의 주요 내용은 휴먼브랜드 안철수와 그의 아이덴티티가 녹아 든 브랜드 안철수연구소의 상관관계였을 것이다. 그리고 어떻게 하면 미래의 안철수연구소가 안철수라는 휴먼브랜드의 그늘에 가리지 않고 그...

휴먼브랜드와 브랜드, WIN-WIN, 공유가치, 리더십, 인재경영, 자기계발, 브랜드 교육, 직원 교육, 내부 커뮤니케이션, 휴먼브랜더, 휴먼브랜드, 오리지널리티, 워크숍시즌2.5/ Vol.24 휴먼브랜딩

파리에서 온 창조적인 인문학자를 만나다 내일로 내딛는발걸음 그 길 위에 미래를 바라보며 나의 추억들을 품고 간다. 보석을 든 듯이 나의 죽은 친구들을 품고 간다. 내가 사랑을 추구함에 있어 쟁취하는 것은 베풀기 위함임을. -까스텔바작-

아방가르드, 아름다움, 브랜드 아우라, 브랜드 컨셉, 낙서, 원형, 창의성, 상상력, 우연성, 운명감, 공시성, 에너지원, 분노, 다다이즘, 신념, 프로파간다, 창조 에너지, 모호함, 보이지 않는 스토리, 본질, 고스트 바스터, 창조성, 브랜드는 유산, 평범함에서 비범함, 정체성, 일관성시즌2/ Vol.22(하) 인문학적 브랜드

새로운 문화로의 초대장을 쓰다, 라미(LAMY) [3] 볼륨배지시즌배지 베를린 공공기관에서는 항상 이 브랜드의 펜을 구입한다. 월트디즈니 스튜디오는 이 펜으로 스케치 작업을 한다. 미국의 전 대통령 빌 클린턴도 이 펜을 사용하고 있다. 독일 태생으로 많은 저널리스트와 예술가들의 애호품이 된 이 브랜드의 이름은 라미(LAMY)다. 특히 라미의 사파리, 알스타, 비스타...

브랜드 케이스, 글로벌 브랜드, 만년필, 문구 브랜드, 슈퍼내추럴 코드, 브랜드 마니아, 브랜드 수집, 완성 욕구, 탐미주의, 디자인 혁신, 디자인 철학, 스타일 구축, 새로움시즌2/Vol.17 브랜드 전략

고집있는 공학자(디자이너)의 브랜드(디자인)경영, 다이슨(Dyson) [2] 볼륨배지시즌배지 “하버드비즈니스리뷰는 우리를 잘못 알고 있다. 우리는 디자인이나 마케팅 중심의 기업이 아니다.” 난감했다. 하버드비즈니스리뷰가 애플과 함께 대표적인 ‘디자인 중심 기업’으로 뽑은 영국의 가전제품 브랜드 다이슨(Dyson). 디자인 경영에 이만큼 좋은 사례가 있을까 생각했는데, 정작 다이슨 본사...

브랜드 케이스, 글로벌 브랜드, 생활가전 브랜드, 디자인 경영, 편집증, 고집, 브랜드 철학, 뫼비우스 경영, 브랜드 일관성, 디테일 매니지먼트, 굿디자인의 정의, 브랜드 존재 목적, R&D, 브랜드 사옥시즌2/Vol.17 브랜드 전략

향의 원형을 복원하고 창조하다, 데메테르 볼륨배지시즌배지 만약 당신에게 다음과 같은 이름의 향수는 어떤 향이 날 것 같은지 묻는다면 어떤 대답을 할 것인가? ‘흙 향’ ‘먼지Dust 향’ ‘습기찬 정원(Wet Garden) 향’ ‘세탁기건조기 (Laundromat) 향.’ 뭔가 머릿속에 그려지기는 하지만 “바로 이것이다”라고 할만한 단어나 표현이 쉽게 떠오르지는 않을 것이다. ...

브랜드 케이스, 글로벌 브랜드, 향수 브랜드, 제품 네이밍, 후각 브랜딩, 욕구와 욕망, 차별화 전략, 오감 브랜딩, 브랜드 원형, RAW 브랜드, RAWlish, 브랜드 체험, 기억시즌2/Vol.17 브랜드 전략

한 천재가 보여준 철학적 전술 노트, 트리즈 볼륨배지시즌배지 당신은 아이디어형 인간인가, 그렇지 않은가? 아이디어를 내야만 하는 자리에 아이디어형 인간이 앉아 있다면야 행운이겠지만, 그렇지 않은 경우라면 그보다 더 고통스러운 일도 없을 것이다. 이런 고통을 느끼는 사람들에게 러시아의 한 천재가 발명한 트리즈라는 문제 해결 방법론은 상당히 매력적인...

트리즈, 아이디어, 문제 해결 방법론, 트레이드오프, 비즈니스 트리즈의 활용, 트리즈의 40가지 발명 원리, 창의성, 브랜드 철학, 전략과 전술시즌2/Vol.17 브랜드 전략

디자이너같은 경영자, 루펜리 / 경영자같은 디자이너, 사이픽스 [7] 볼륨배지시즌배지 두 사람이 같은 배를 타고 있다. 한 사람은 클라이언트이고 다른 한 사람은 컨설턴트이다. 배의 출항점은 인간과 제품의 본질에 대한 고민이다. 그들이 타고 있는 배가 바로 ‘디자인’이고 도착점은 클라이언트의 클라이언트, 즉 고객의 만족이다. 그들의 솔루션은 디자인을 통해 도착점에 도달한다. 두...

디자인 에이전시, 브랜드 케이스, 디자이너 같은 경영자, 경영자 같은 디자이너, 디자인을 통한 혁신, 브랜드 런칭 스토리, 브랜드 네이밍, 스마트 브랜딩, 디자인 마인드, 조직 구성, 주부 소비자, 조직 문화, 감성, 브랜드 아이덴티티, 전략의 시각화, 제품 디자인의 핵심, 직관, 비즈니스 네트워크, 협업을 통한 디자인시즌1/Vol.10 디자인 경영

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