스페셜 이슈 Special Issue

브랜드십 1 해외 브랜드 리더 [관련 아티클 : 4개] 우리가 만난 다섯 개 글로벌 브랜드의 CEO들은 해당 브랜드를 영속 가능한 조직으로 일궈 내기 위한(to Cultivate Enduring Organization) 그들만의 노하우를 공개했고, 그들의 답변 속에서 우리는 그들이 갖는 브랜드십의 형체를 확인할 수 있었다. 본사와는 다른 환경에서도 영속할 수 있는, 즉 브랜드십을 갖춘 브랜드를 만들기 위한 그들만의 배배양 기술을 알아보자.
EMBRYO CELL 브랜드십의 줄기세포 [관련 아티클 : 3개] 엠브리오 셀(embryo cell, 배아줄기세포)은 배아의 발생 과정에서 추출한 세포로서 아직 분화되지는 않았지만 앞으로 어떤 조직의 세포로도 분화할 수 있는 능력을 지닌 세포를 말한다. 브랜드십이라는 새로운 개념을 유니타스브랜드와 함께 논의한 해외 석학 세 명의 통찰력 있는 생각 속에는 아직 배아(EMBRYO 섹션에서 소개한 네 가지의 브랜드십 핵심 키워드)로 형성되지는 않았지만 어떠한 배아로든 분화할 수 있는 가능성을 지진 개념들이 숨...
EMBRYO 브랜드십의 배아 [관련 아티클 : 4개] 엠브리오(embryo, 배아)란 하나의 개체가 완성되기 전의 ‘발생 초기 단계’를 말한다. 식물의 경우 씨앗의 일부를, 동물의 경우에는 태아가 되기 전 상태를, 또 사람의 경우에는 임신 8주 이전까지를 ‘배아’라 한다. 유니타스브랜드가 제안하는 네 개의 키워드(브랜드 정언명령, 초전도체, 초월적 책임감, 페어런트십)는 브랜드십을 완성시키기 위한 ‘브랜드십의 엠브리오’다. 발생 초기 단계이기에 아직은 명...
직관이론 [관련 아티클 : 4개]
상상임신 [관련 아티클 : 12개]
직관을 직관적으로 배우다 [관련 아티클 : 11개]
브랜드 교육이란 무엇인가 BRAND LECTURE [관련 아티클 : 4개] 브랜드를 교육한다는 것은 무엇을 교육한다는 것일까? 브랜드를 교육하는 것이 가능하기는 할까? 브랜드 아이덴티티를 최초로 주창한 장 노엘 캐퍼러 교수, 고려대학교에서 마케팅을 가르치고 있는 토니 가렛 교수, 북유럽의 브랜드 컨설턴트 니콜라스 인드, 미국 유나이티드 슈퍼마켓의 CEO 댄 J. 샌더스. 이 네 명 중 누구도 어떠한 '지식'을 가르치라고 하지 않았다. 오히려 브랜드의 내부적 진리inner truth, 브랜드에 대한 '확신' 같은 보이지...
브랜드의 자기다움 찾기 BRANDNESS [관련 아티클 : 9개] "처음부터 나는 우리 기업이 완성되면 어떤 모습을 갖게 될지 아주 분명한 상相을 가지고 있었다. 나는 IBM이 대기업이 되려면 대기업이 되기 훨씬 전부터 대기업답게 행동해야 한다는 사실을 깨달았다." IBM의 창립자, 톰 왓슨의 말이다. 자기 브랜드가 완성되었을 때의 분명한 상相을 가지고, 그 '자기다움'에 맞게 행동하는 것, 그 '자기다움'이 무엇인지 알리고 교육하는 것, 이것이 BrandNess 교육이다. 우리가 만난 9개의 성공적인...
브랜드 관점 경영 BRANDVIEW [관련 아티클 : 7개] "세상은 바라보는 방식에 따라서 그 모습이 결정된다." 염세주의자 쇼펜하우어의 말이다. 같은 세상일지라도 염세주의자에게는 세상은 불행한 것이고, 낙관주의자에게 세상은 행복한 것이다. 당신 브랜드의 직원들은 어떠한 관점으로 세상을 바라보고 있는가? 당신의 직원들에게 브랜드를 믿게 하여 브랜드 관점BrandView으로 세상을 바라보게 하라. BrandView를 갖게 되면 비즈니스가 아닌 브랜딩의 관점으로 모든 행동과 의사결정을 할...
창의성 욕구 [관련 아티클 : 4개] "특정 대상에 대해 애착을 갖는 이유는 그것에 몰입했고, 애정을 쏟았기 때문입니다." 미하이 칙센트미하이가 말했듯 우리가 어떤 대상에 '애착을 갖는 이유'는 그것에 '투하된 나의 에너지 때문'이다. 브랜드가 소비자에게 애착의 대상이 되는 방법 중 하나도 이와 같다. 브랜드에 그들만의 에너지를 쏟게 하는 것이며, 방법은 그들의 '창조(Creativity) 욕구'를 자극 하는 것이다. 이 때 그 자극이 무한하다면 소비자들은 더욱 강력한 ...

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