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Good Sense of Mania, Good Sense of Branding 1 볼륨배지시즌배지 할리데이비슨이나 애플 등의 사례 덕분에 브랜드 마니아와 이들이 모여 하나의 세계를 건설하고 문화를 만드는 ‘브랜드 부족’에 대한 관심이 높아졌다. 마니아는 분명 브랜딩 과정에 꼭 필요한 파트너이자 창업자의 동반자다. 그리고 그 과정에서 심각한 문제에 대한 상상도 못할 해결책을 내놓기도 하고, 기업이 생각했던 것보다 몇 배는 빠른 속도로 브랜드를 주목 받게 해주기도 한다. 그렇다면 창업자는 어떻게 초기...

브랜드 창업 가이드, 브랜드 마니아, 관계 구축, 슈퍼내추럴 코드, 브랜드 오라클, DOs & DON'Ts시즌2/Vol.20 브랜드 창업

관찰, 빙의, 창조가 만들어주는, 고객을 위한 창업 계약서 0 볼륨배지시즌배지 만약, 당신이 CEO라면 ‘고객’에 대한 정의를 어떻게 내리겠는가? 당장 대답하지 않아도 좋다. 당신이 브랜드 창업을 준비하고 있다면, 혹은 브랜드 창업을 지금 막 시작한 사람이라면 고객에 대한 분명하고 명확한 정의를 내릴 수 있어야 한다. 그 이유는 잘 알고 있듯, 결국 브랜딩은 ‘고객’에 의해 완성되기 때문이다. 게다가 인터넷을 기반으로 구축되는 ON-Branding(유니타스브랜드 Vol.11 참조) 시대에 고객은 이전...

브랜드 창업 가이드, 슈퍼을, 적극적 관찰, 소비자 중심적 사고, 관계 구축, 가치 제안, 고객 서비스시즌2/Vol.20 브랜드 창업

무료기사 Insight for Intuition1 0 볼륨배지시즌배지 35년 전에 풀지 못했던 넌센스(nonsense) 문제가 있었다. 지금도 이런 문제는 풀기 어렵다. “어떤 사냥꾼이 길을 가다가 바로 코 앞에서 곰을 만났어. 뒤에는 절벽, 오른쪽에는 호랑이가 나오고 왼쪽에는 큰 뱀이 있어. 어떻게 도망가지?” 초등학교 1학년 때였다. 예쁜 짝꿍이 친해 보자는 뜻으로 이런 수수께끼를 냈다. 일종의 혈액형 테스트 같은 것이었던 것 같다.

문제, 학습, 상상력, 브랜드 체험, 관점, 사진, 통찰력, 사진, 창조성, 별자리, 브랜드 스토리, 브랜드 별자리, 하우이즘, 관계 구축, 브랜드 네이밍, 직관 테스트시즌2/Vol.15 브랜드 직관력

성공 파트너 철학이 컨셉이 되다, 휴넷 3 볼륨배지시즌배지 한 기업의 대표보다 행복경영을 전하는 사람이라는 호칭이 더 잘 어울릴 것 같은 사람. 그래서 휴넷(HUNET)보다 ‘조영탁의 행복한 경영이야기’로 일반인들에게 더 알려진 조영탁 대표이다. 2003년 10월에 시작한 행복한 경영이야기는 일년 만에 50만 명이 넘는 회원을 확보하고 현재의 회원은 약 120만 명에 이른다. ‘행복’을 화두로 던지는 조영탁 대표가 가장 최종적으로 꿈꾸는 비전은 Great Korea라는 비영리 재단이...

온라인 학습, 이러닝 시장, 교육 브랜드, 위키노믹스, 행복경영, 브랜드 케이스, 교육에 대한 철학, 컨셉 휠, 브랜드 런칭 스토리, 차별화 전략, 관계 구축, 컨셉의 정의, 직관시즌1/Vol.8 브랜드와 컨셉

소속감의 아이러니 0 볼륨배지시즌배지 여기까지 우리 시대에 신인류로 등장한 드나르브 사람들, 즉 브랜드 부족에 대하여 알아보았다. 풍월당이라는 브랜드 부족의 성지에는 부족을 이끄는 휴머니티를 가진 빅맨이 있었으며, 로모족에서는 부족 안에서 오히려 ‘나다워진다’는 드나르브 사람들을 만날 수 있었다. 이렇게 브랜드가 부족화되는 경향을 ‘부족이 주는 삶의 온기’ 때문이라고 표현했다. 그들이 브랜드를 중심으로 커뮤니티 활동을 하고, 공통의 가치...

브랜드 소속감, 슈퍼내추럴 코드, 브랜드 부족, 브랜드 마니아, 관계 구축, 소비자 자아시즌1/Vol.12 슈퍼내추럴 코드

허영심을 치유하는 슈퍼 휴머니티 0 볼륨배지시즌배지 “허영은 내가 가장 좋아하는 기호품이지(Vanity is definitely my favorite sin).” 영화 <데블스 에드버킷(The Devil’s Advocate, 1997)>에서 바로 그 ‘악마’의 마지막 대사다. 10여 년이 지난 지금도 많은 사람들이 이 대사를 기억하는 것은, 악마를 연기한 알 파치노의 한마디가 마치 새하얀 종이에 살갗을 베인 듯 내면의 어딘가를 쓰리게 했기 때문일 것이다. 나태와 권태, 사치와 방탕, 그리고 허영과 부도덕 같은...

브랜드 부족, 브랜드 오라클, 브랜드 스토리, 관계 구축, 브랜드 부족의 리더, 휴머니즘, 소비자 중심의 원칙, 브랜드 케이스, 비영리적 협력, 브랜드 마니아, 조직 문화, 욕구와 욕망의 승화, 허영심시즌1/Vol.12 슈퍼내추럴 코드

무료기사 슈퍼내추럴 문명을 가진 드나르브족 5 볼륨배지시즌배지 가족이라는 ‘우리’도, 민족이라는 ‘우리’도, 같은 나라나 지역, 학교 출신이라는 ‘우리’도 ‘부족이 주는 삶의 온기’의 역할을 다하지 못하고 있다. 그래서 인간의 일체감에 대한 욕구는 다른 방식으로 표출되고 있다. 채식주의자나 친환경주의자, 페미니스트처럼 신념을 같이 하는 사람들이 연대하기도 하고, 종교나 정치적 성향에 따라 커뮤니티가 만들어지기도 한다. 드나르브족의 존재는 이러한 일체감에 대한 욕구가...

슈퍼내추럴 현상, 브랜드 부족, 브랜드 마니아, 드나르브족, 브랜드 소속감, 해병대, 관계 구축시즌1/Vol.12 슈퍼내추럴 코드

무료기사 통과의례 2 볼륨배지시즌배지 “나만의 누디진을 만들기 위해서는 적어도 1년은 세탁 금지죠.” “닥터마틴을 사고 일주일은 붕대를 감고 신발을 신었어요.” “로모는 사실 구입 후에 돈이 더 들어요.” “미니를 처음 시승할 때에 소음 때문에 고장이 난 차인 줄 알았어요.” “스트라이다를 타는 사람들은 사실 속도는 포기하는 거에요.”

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무료기사 주홍빛 노을, 세계와 하나가 되고 싶어 하는 영혼의 유전자, 휴먼브랜드 1 볼륨배지시즌배지 강력한 휴먼브랜드란 공유된 가치를 통해 개인적인 경계를 허물고 확장시켜 세계와 하나됨을 이룰 수 있는 역량을 가진 브랜드이다. 또한 타인과의 연계성을 극대화하는 동시에 차별화와 일관성을 지속적으로 보여줄 수 있어야 한다.

휴먼브랜드, 관계 구축, 내면의 가치, 6차 분할의 원리시즌1/Vol.5 휴먼브랜더

반(反) 브랜드주의자의 급진적 조언 8 볼륨배지시즌배지 “스물여섯 나이에 그토록 소중히 여기던 브랜드인 아디다스를 찾아가던 날, 영국 왕실의 식사 초대라도 받은 듯한 긴장감에 손은 땀으로 흥건하고 맥박은 요동쳤으며, 사무실은 아라비안 나이트에 나오는 보물 동굴 같았다.” 이 문장은 책의 제목으로 더 유명한 《나는 왜 루이비통을 불태웠는가》의 저자 닐 부어맨이 그의 책에서 밝힌 브랜드 중독자로서의 고백이다. 하지만 그는 현재 런던 한가운데에서 마치 물질문명을...

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