브랜드 철학 Article 등록순 I 조회순 I 추천순

김철수와 폴 스미스(Paul Smith) 0 볼륨배지시즌배지 먼저 저희들에게 신규 브랜드 런칭에 관한 컨설팅을 의뢰하신 것에 대해서 감사의 마음을 올려드리고 싶습니다. 브랜드에 대해서 아직도 배울 것이 많고 부족한 것이 많은데, 짧은 지식을 높이 평가해서 선뜻 수십 억원의 컨설팅 비용과 수억의 선급금을 주신다기에 너무 놀라서 회장님이 보내신 비서의 얼굴을 한참 동안 쳐다만 보았습니다.

브랜드 B자 배우기, 브랜드 네이밍, 브랜드 철학, 차별화 전략시즌2/Vol.16 브랜드십

함께 완성하는 브랜드십 점묘화, 성주그룹 0 볼륨배지시즌배지 영화 <아마데우스>를 보면 모차르트가 죽기 전 작곡을 하는 장면이 나온다. 재미있는 것은 모차르트의 머릿속에는 이미 완벽한 오케스트라 연주가 진행되고 있고 그는 그것을 펜으로 악보에 옮겨 적는데, 손이 그 연주를 따라가지 못한다. 아인슈타인과 찰스 디킨스도 모차르트와 같은 경험을 했는지 비슷한 말을 한 적이 있다. 아인슈타인은 “나는 직감과 직관, 사고 내부에서 본질이라고 할 수 있는 심상이 먼저 나타난...

브랜드 케이스, 브랜드십, 글로벌 브랜드, BrandShip, 리더의 비전, 브랜드 철학, 청지기적 자본주의, 브랜드의 영혼, 기업의 사회적 책임, 브랜드 존재 목적, 향속경영, 창업자의 오리진, 공명, 인티스피드, 브랜드의 초월적 책임감, 브랜드 정언명령시즌2/Vol.16 브랜드십

2. 영생불멸의 브랜딩 0 볼륨배지시즌배지 불황은 호황하는 브랜드의 최고의 브랜딩 기간이다. 왜냐하면 태생적으로 불황 속에서 활황하는 DNA을 가지고 태어났기 때문이다. 불황을 이기는 힘이 브랜딩이고, 가치며, 철학이 된 브랜드는 계속되는 불황에 내성이 생겨 좀처럼 쓰러지지 않는다. IMF 출생 브랜드 3개와 2008년 불황에 호황하는 브랜드를 보면서 그들의 태생 비밀을 살펴보도록 하겠다.

브랜드 일관성, 영속가능경영, 하우이즘, 심플리시티, 필라클라이언트, 브랜드 철학, 전략적 선택, 비즈니스 모델, 비즈니스 컨셉시즌1/Vol.13 브랜딩

한 방향으로 흐르는 영속 기업의 표본, 듀폰 0 볼륨배지시즌배지 아직도 이 실험을 안 해본 독자가 있다면 지금 한 번 해보길 권한다. 단, 이 실험을 하는 동안은 상당히 우스운 꼴을 보여야 하므로 주변에 사람이 있다면 집이나 화장실에 가서 했으면 한다. 사무실에서 이것을 하다간 과도한 스트레스로 인한 정신 질환을 앓고 있는 것으로 오해 받을 확률이 높다. 타인의 시선으로부터 자유로워졌다면 이제 양손을 머리 위로 올려 오른손으로는 오른쪽 머리를, 왼손으로는 왼쪽 머리...

동조 현상, 브랜드 케이스, 글로벌 브랜드, 종합화학 브랜드, 자발적 자기조직화, 윤리경영, 브랜들리 커브, 상호 가이딩, 피어 가이딩, 브랜드 핵심가치, 인테그리티, 브랜드 철학, 브랜드십, BrandShip, 조직 문화시즌2/Vol.16 브랜드십

혼란을 잠재우고 평형을 찾는 힘, 브랜드십 0 볼륨배지시즌배지 “애플은 독특하다. 하지만 그것이 스티브 잡스가 떠난 뒤에도 남아 혼란을 잠재울 만한 ‘문화’인가?” 브랜드와 동전의 앞뒷면 같은 리더, 브랜드와 샴쌍둥이 같은 리더, 브랜드와 자웅동체 같은 리더. 이런 리더들이 있기에 종종 이들의 강력한 리더십 스타일은 브랜드의 문화로 오인되곤 한다. 그런데 과연 이들의 리더십 스타일이 브랜드의 문화라고 할 수 있는가? 그 물음에 대한 답은 패트릭 한론이 보내 준 다음 글...

브랜드십, BrandShip, 조직 문화, 단속평형이론, 구멍 뚫린 평형, 브랜드 네러티브, 브랜드 철학, 리더의 비전, 리더십, 브랜드 위기 관리, 브랜드의 진화시즌2/Vol.16 브랜드십

브랜드 영속의 벽, 개인을 뛰어넘어라 4 볼륨배지시즌배지 필립 코틀러 박사가 이끄는 마케팅 최고 명문으로 통하는 미국 노스웨스턴 대학 켈로그 경영대학원(Kellogg School of Management)에서 브랜드와 마케팅을 강의하는 브랜드 이론가. 맥심, 오레오, 필라델피아 크림치즈, 포스트 등의 브랜드를 소유한 108년 역사의 세계적인 식품 브랜드 크래프트 푸드(Kraft Food, 이하 ‘크래프트’)에서 10년 동안 브랜드 매니저로 활동한 브랜드 실무자. 이 두 가지 타이틀을 모두 가진...

브랜드십의 정의, 브랜드 영속성의 3가지 요건, 명료함, 조직 문화, 재무 건전성, 조직 구성, 직원의 주인의식, 권한 위임, 브랜드 철학, 리더십, 스토리텔링 전략시즌2/Vol.16 브랜드십

브랜드의 보편 법칙, 브랜드 정언명령 9 볼륨배지시즌배지 “친애하는 아테네 시민 여러분, 나는 여러분을 사랑하고 존경합니다. 그러나 나는 여러분보다 ‘(나의) 신’을 더 따를 것입니다. 그리고 나는 내가 숨을 쉬고 힘이 있는 한, 진리를 추구하고 여러분들에게 경고를 하고 계몽을 하며 여러분 한 사람 한 사람에게 나의 여태까지의 방법대로, 양심적으로 이야기하기를 그치지 않을 것입니다.” 《소크라테스의 변명》에서 소크라테스가 사형장에서 독배를 마시기 전에 한 ‘변명’...

브랜드 정언명령, 칸트의 정언명령, 다이몬, 브랜드와 인문학, 의사결정의 기준, 브랜드 존재 목적, 브랜드의 선의지, 정언명령의 의무성, 브랜드 철학, 윤리경영, 진정성시즌2/Vol.16 브랜드십

2. 질문에 답이 있다 0 볼륨배지시즌배지 스티브 잡스는 “소비자는 자신이 원하는 것이 무엇인지 모르기 때문에 소비자 조사를 통해서 소비자가 원하는 것을 찾을 수 없다”고 말했다. 이 말에 대해서 50%는 공감한다. 실제로 성공한 브랜드는 소비자 조사를 통한 것보다는 창업자의 통찰력과 직관의 산물이 많다. 런칭 초기에는 스티브 잡스의 논리에 어느 정도 수긍하지만, 일단 제품과 브랜드가 출시되면 어떤 형태로든 ‘조사’를 통하여 소비자의 반응과 방향을...

시장 조사, 소비자 조사, 브랜드 런칭의 실패, 영점조준, 브랜드 존재 목적, 브랜드 철학, 문화인류학적 관찰조사법, 유니타스브랜드 런칭 스토리시즌1/Vol.13 브랜딩

무료기사 1. 런칭이 브랜딩이다 0 볼륨배지시즌배지 적자생존과 양육강식만이 유일한 규칙인 정글과 같은 시장에서 호랑이로 태어날 것인가, 고양이로 태어날 것인가에 관한 문제는 다른 말로 ‘운명’을 결정하는 문제다. 호랑이나 고양이나 새끼일 때는 모두 ‘야옹’거리며 운다. 얼핏 보면 약간의 크기 차이만 있지 생김새로는 구분을 못 할 정도다. 그러나 시간이 갈수록 고양이는 고양이가 되고 호랑이는 호랑이가 된다. 당연한 말이지만 호랑이는 처음부터 호랑이다. 고...

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Simplicity는 Integrity다 5 볼륨배지시즌배지 “잠깐만요, 그런데 이 분은 이제 정직원이 되었습니까?” 인터뷰 중 강신주 박사가 1차 인터뷰 때 따라온 수습 에디터에 관해 편집장이자 발행인인 나에게 대뜸 질문을 했다. 전혀 예상하지 못했던 질문이라 말 그대로 ‘당황’스러웠다. 이 질문이 나오기 직전까지 우리는 경영자와 브랜드 간의 일치성과 진정성에 관해 이야기하고 있었기 때문이다. 그것도 기업에서 신입사원들을 소위 일회성 인간, 혹은 잉여 인간으로 ...

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