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MEASURE 0 브랜드 모델이 반드시 갖추어야 할 마지막 남은 조각은 평가이다. 20세기 경영학의 대가였던 피터 드러커(Peter Drucker)는 “측정할 수없으면 관리할 수 없다”고 하였다. 아무리 사명과 전략을 잘 세웠더라도 목표를 향해 잘 가고 있는지 점검할 수 있는 평가 기준이 필요하다.

평가, 브랜드 성과, 재무계획, 사회적 성과, 중장기 성과, CSR, CSV, 사회공헌활동, 가치사슬, 사회적 책임, 사업영역 확장, 4C 분석시즌3/Vol.25 Vol.39

공공(公共)으로 확장하는 플랫폼, 북카페 미루 0 시즌배지 기획자를 위한 북카페, 열린 공간을 표방하며 시작됐다더니 이런 열린 공간일 줄은 몰랐다. 들어가서 왼쪽 스위치를 누르라는 말에 에디터는 겨우 더듬더듬 불을 켠다. 파바박, 노란 할로겐 등이 밝아지고 아담하고 따뜻한 공간이 나타난다. 서가에 가지런히 정리된 책들, 서울미술고등학교 학생들의 정감 가는 그림이 오밀조밀 벽에 걸렸다. 주택밖에 없는 이 고갯길에 정겨운 공간 미루가 탄생한 건 2011년 말이었다.

북카페, 미루, 낙성대역, 지역문화, 플랫폼, 가치, 목적성, 골목가게, 커뮤니티시즌2.5/ 골목대장 브랜드

숨을 불어넣는 골목브랜드 지도 0 시즌배지 바이왓유빌리브는 대안적 소비 실천을 위한 지도를 그린다. 동네의 골목 브랜드 및 시설로부터 사회적·지역적 가치를 찾아 소개하고 지역 소비자들이 더 많이 이용할 수 있도록 돕는 역할이다. 심장이 뛰지 않는 기업이 주인이 된 시장에 다시 사람을 주인으로 세우는 것, 바이왓유빌리브의 사회적 미션이다.

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골목에서 발견한 사람들 0 시즌배지 보이는 것을 팔기 위해서는 먼저 눈에 보이지 않는 것을 팔아야 한다. 그녀는 비주얼 머천다이저로 20여 년간 일하면서 전국 재래시장, 소규모 점포를 빠짐없이 다녔다. VMD 일을 하면서 깨달은 것 또한 시장 상인들의 맘을 얻는 것이었다.

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1. 남극에서 찾는 북극성 0 볼륨배지시즌배지 ‘사용자와 생산자가 만나는 곳에는 브랜드가 있다.’ 그러나 생산자가 상품에 상표를 붙여서 백화점에 고가로 판다고 브랜드가 되는 것은 아니다. 왜냐하면 브랜드는 사용자가 인정할 때 브랜드 되기 때문이다. 그렇다면 상표에서 브랜드로 변화되는 과정에 어떤 일이 벌어지는 것일까? 어떤 (상품을 포함한) 상표가 브랜드가 되는 것일까? 어떤 사용자가 상표를 브랜드로 만들까?

신의 입자, 판타지 브랜딩, 브랜드와 신화, 변하지 않는 가치, 브랜드의 북극성시즌2.5/Vol.22(하) 나는 세상을 브랜드로 이해한다

Interview┃FRUM 김명진, 한창호 Brand in Culture 0 볼륨배지시즌배지 브랜드는 보이는 것과 보이지 않는 것의 합이다. 사람들이 경험할 수 있는 부분은 외적인 일련의 변화 과정 속에 있다. 브랜드는 대개 보이는 기술, 업무, 성과, 소통, 테스크 등에 비중을 두고, 보이지 않는 가치, 철학, 문화 등에 의존한다. 비중은 의존한 결과치다. 즉, 비중이 크다는 것은 무언가에 의존한 결과인 셈이다. 마음이 있는 곳에 자신이 중요하게 생각하는 실체가 있기 마련이다. 실체가 마음을 따름이다...

문화, 비중, 조화, 풍부한 경험, 감성적 접근, 이성적 추출, 총체적 경험의 합, 진정성, 브랜드 가치시즌2.5/ 브랜드 경험

Interview┃Donald Norman UX 전문가의 BX 담론 0 볼륨배지시즌배지 사용자 경험의 요점은 사람들이 완벽하고 전체론적인 패키지로써 제품과 서비스를 경험하는 것이다. 제품이나 서비스만으로는 충분하지 않다. 중요한 것은 제품을 보거나 서비스를 경험하기 전에 형성되는 인상, 첫인상, 그것을 이용한 경험, 좌절과 만족, 회사 내에서 발생하는 상호작용 같은 것들이다. 그리고 다른 사람은 그것에 어떻게 반응할까. 그것은 꼭 말해주어야 할 하나의 완벽한 스토리이다.

사용자 경험, 하나의 완벽한 스토리, 브랜드 경험, 특별한 느낌, 몰입, 자신을 설명하는 매개, 존재 가치감, 개인성, 감정 브랜딩, 사회적 기표, 스티그머지, 지속적인 경험시즌2.5/ 브랜드 경험

무료기사 2,190일의 여행 0 유니타스브랜드 발행인이자 컨설턴트로서 회사를 6년간 경영한 것이 아니라 6년 동안 564억 ㎞를 우주여행한 것 같다. 남들 눈에는 작위적이고 유치한 연결로 보일 수 있지만, 유니타스브랜드는 나에게 보이저호의 무한한 탐사 여행과 같다. 브랜드를 연구하는 나의 여행은 단순히 뉴욕 브로드웨이의 번쩍거리는 브랜드 간판을 여행자처럼 쳐다보는 것이 아니라, 인간의 가치, 욕망 그리고 미래를 찾는 탐험과 같다.

편집장의 편지, 생태계 보존, 인간의 가치 창조시즌2.5/ 브랜드 경험

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