가치 제안 Article 등록순 I 조회순 I 추천순

휴먼브랜드로 변장(變裝) 변신(變身) 변화(變化) 변태(變態) 1 볼륨배지 기업은 차별화를 위해서 브랜드를 만들지만, 소비자는 브랜드에서 특별함을 찾는다. 기업은 판매를 위해서 브랜드를 만들지만, 소비자는 관계를 위해서 구매한다. 기업은 사람들에게 필요와 욕구를 발견해서 브랜드를 만들지만, 소비자는 브랜드에서 가치를 발견한다. 기업은 이윤을 얻기 위해서 브랜드를 개발하지만, 소비자는 정체성을 찾기 위해 브랜드를 찾는다.

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무료기사 Design Management Aphorism 0 볼륨배지시즌배지 디자인은 디자이너의 몫이었다. 그렇지만 ‘디자인 경영’ 안에서 디자인을 바라보면 디자인은 디자이너만의 몫도 아니고, 경영자만의 몫도 아니다. 이러한 경향에 대하여 인하우스 디자이너가 아닌, 디자인 전문 회사를 운영하고 있는 디자이너들은 어떠한 생각을 가지고 있을까. 우스울까, 무서울까, 진지할까, 걱정될까. ‘자문을 구한다’는 유니타스브랜드에 선뜻 손을 내밀어 준 대한민국의 내로라 하는 여섯 명의 디자...

명언, 경영자 같은 디자이너, 디자이너 같은 경영자, 디자이너 관리, 가치 제안, 디자인을 통한 혁신, 디자인 철학, 인내심, 디자인 마인드, 디자인 에이전시시즌1/Vol.10 디자인 경영

불황에서 브랜딩 전략 1 볼륨배지시즌배지 지금은 시장의 개기일식이다. 불황이 호황을 가렸다. 어떤 회사들은 고대의 부족장들처럼 사람들을 재물로 삼거나, 어떤 회사 안에서는 늑대인간 사냥에 나서고 또 어떤 회사들은 불황을 통해서 호황의 시기와 조건들을 살피고 있다. 우리 모두 알고 있는 것처럼 시장이 불황이 된 것은 우주인의 침공 때문이 아니라 인간 내면에 있는 불안 심리 때문이다. 불안이 소비 위축을 가져오고 경제 시스템을 얼어붙게 해서 기업...

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Cooooool Marketing 두 번째 이야기 1 볼륨배지시즌배지 “쿨해, 멋져, 짱이야, 예술인데?, 남들도 다 가졌잖아, 아빠 나도 사줘, 자기야 나 그냥 저거 사고 싶어….” 유니타스브랜드를 통해 쿨 마케팅을 비롯해 총 3번의 글을 기고하였는데 예상과는 달리(?) ‘쿨 마케팅’에 대한 질문과 반응이 의외로 좋아 쿨 마케팅 후속편을 준비하게 되었다. 작년 창간호를 통해 소개된 바와 같이 쿨 마케팅은 고객들로 하여금 ‘쿨Cool해’라고 말할 수 있는, 측정할 수 없고 고객 조차 인지하...

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차세대 디자이너의 출현 1 볼륨배지시즌배지 입사 후 30여 년을 필립스와 함께 했고, 수석 크리에이티브 디렉터이자 필립스 디자인(Philips Design)의 CEO로 약 20년간 필립스를 대변해온 스테파노 마르자노는 필립스라는 브랜드와 그 디자인이 무엇을 고객에게 전달하고자 하는지 누구보다 잘 아는 사람이다. 굿디자인을 하기로 손꼽히는 필립스의 디자이너로서 콧대 높은 발언을 할만도 하건만, 그는 오히려 “디자이너가 이 모든 것을 이룬 것은 아니다”라고 말한...

브랜드의 정의, 브랜드 경험 디자인, 소비자 중심적 사고, 조직 내 디자이너의 역할, 휴먼 사이언스, 협업을 통한 디자인, 가치 제안, 브랜드 커뮤니케이션, 상호 작용시즌1/Vol.10 디자인 경영

나는 왜 나여야만 할까 인문학은 왜 김갑수여야만 할까 0 볼륨배지시즌배지 인터뷰를 준비하면서 나는 김갑수 선생이 쓴 에세이집인 《나는 왜 나여야만 할까》를 단 하루 만에 쭉 읽어 내려갔다. 혼란한 시대를 자유자재로 읽어대며 자신은 어디에도 속하지 않은 자유인이라고 부르짖는 그와의 인터뷰가 기대되었던 건 사실이지만, 이 책을 읽으려던 소기의 목적은 끝내 이루지 못했다. 나는 김갑수 선생을 소개할 때 이름 뒤에 어떤 호칭을 붙여야 할까를 두고 한참 동안 고민하고 있던 중이었다....

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2. 브랜딩의 시작은 어디인가? 2 볼륨배지시즌배지 명품이 무엇인가에 관해서는 아마 루이비통의 회장 이브 카르셀이 가장 잘 정의했을 것이다. 그의 정의는 간단명료하다. “명품은 욕망입니다.” 한마디로 루이비통은 욕망이라는 것이다. 마케팅이 사람들의 욕구와 욕망을 찾아서 상품을 만드는 것이라면, 명품은 욕망의 원형이기 때문에 굳이 그런 수고를 할 필요가 없다. ‘브랜드는 마케팅을 필요 없게 만든다’는 이론을 루이비통이 실제로 보여 준 것이다. 코코 샤넬도...

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앙트러프러너십, 창업의 본질을 바꾸다 0 볼륨배지시즌배지 삶 자체가 ‘도전’의 연속이었다. 서울대 이과대학을 나와 다시 법과 대학에 편입해 변호사가 되었다. 그런가 하면 세계경영연구원에서 임원 협상 교육을 하기도 했으며, 일반인들에게 예방적 차원의 법률 지식을 전달해야겠다고 생각해 법률 북카페를 운영했는가 하면, 중소기업청에서 발행하는 전문지인 기업나라에서 중소기업 CEO들을 만나는 인터뷰어로 활동하기도 했다. “난 도전정신이 강한 사람이다. 그래서 늘 무...

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4막. 브랜드는 판타지로 가는 지도 0 볼륨배지시즌배지 복잡한 현상을 파악하는 데 있어서 때로 유용하게 쓰는 철학이 있는데 그것은 환원주의(Reductionism)다. 환원주의란 20세기 과학 철학의 근간으로서 자연을 이해하기 위해서 먼저 그것의 구성성분을 해독하는 것이다. 부분들을 이해하게 되면 전체를 이해하기 훨씬 쉬워질 것이라는 가정이 깔려 있다. 디지털이 바로 환원주의의 개가라 할 수 있다. 컴퓨터의 모든 정보는 1과 0으로 환원시켜서 작동 된다. 눈앞에 있는 ...

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