경영자 같은 디자이너 Article 등록순 I 조회순 I 추천순

무료기사 Design Management Aphorism 0 볼륨배지시즌배지 디자인은 디자이너의 몫이었다. 그렇지만 ‘디자인 경영’ 안에서 디자인을 바라보면 디자인은 디자이너만의 몫도 아니고, 경영자만의 몫도 아니다. 이러한 경향에 대하여 인하우스 디자이너가 아닌, 디자인 전문 회사를 운영하고 있는 디자이너들은 어떠한 생각을 가지고 있을까. 우스울까, 무서울까, 진지할까, 걱정될까. ‘자문을 구한다’는 유니타스브랜드에 선뜻 손을 내밀어 준 대한민국의 내로라 하는 여섯 명의 디자...

명언, 경영자 같은 디자이너, 디자이너 같은 경영자, 디자이너 관리, 가치 제안, 디자인을 통한 혁신, 디자인 철학, 인내심, 디자인 마인드, 디자인 에이전시시즌1/Vol.10 디자인 경영

디자이너같은 경영자, 루펜리 / 경영자같은 디자이너, 사이픽스 7 볼륨배지시즌배지 두 사람이 같은 배를 타고 있다. 한 사람은 클라이언트이고 다른 한 사람은 컨설턴트이다. 배의 출항점은 인간과 제품의 본질에 대한 고민이다. 그들이 타고 있는 배가 바로 ‘디자인’이고 도착점은 클라이언트의 클라이언트, 즉 고객의 만족이다. 그들의 솔루션은 디자인을 통해 도착점에 도달한다. 두 사람이 함께 그 배를 탄 이유는 간단하다. 코드가 맞았기 때문이다. 두 사람은 열심히 노를 저어 나가고 있다. 도착점...

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디자인 경영의 양손잡이, 아이리버(iriver) 2 볼륨배지시즌배지 존경받는 괴짜 경영학 구루인 톰 피터스는 그의 60세를 맞으며 《톰 피터스의 미래를 경영하라》라는 책을 내 놓았다. 그가 말하는 미래 경영의 에센스 중 하나가 바로 ‘디자인’이다. 그래서인지 노년기에 접어든 학자의 책이라고는 믿기 어려울 만큼 북 디자인에 있어서도 파격적이다. 마치 자신이 미래 경영의 출발점으로 삼고 있는 ‘파괴’를 자신의 저서에 적용한 듯 하다. 톰 피터스는 “나이키, 아르마니, 포르셰, 노키...

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디자인 경영의 이론과 실제, 크라운 베이커리 1 볼륨배지시즌배지 《새로운 미래가 온다》에서 ‘거대한 지각변동’이라는 단어를 통해 다니엘 핑크가 정의하고 싶었던 것은 앞으로 도래할 ‘하이컨셉의 시대’이다. 창조의 능력, 공감하는 능력, 큰 그림을 그리는 능력이 강조될 그 시대에서 살아남을 수 있는 자는 우뇌 중심적 사고가 가능한 ‘미래인재’이다. 그가 미래인재의 여섯 가지 조건 중에서도 가장 핵심능력으로 꼽고 있는 것이 바로 ‘디자인’이다. 그런데 이 디자인이라는 것이 우...

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Designer에서 Value Creator로의 혁신 1 볼륨배지시즌배지 피에르 베르나르(Pierre Bernard)는 “디자이너는 시적인 선동가이다”라고 말한 적이 있다. 이런 정의 때문인지는 모르겠지만 구규우 상무는 시적인 선동가처럼 보였다. 17년 전 한 조직의 디자이너로 시작해 오늘날 디자인센터장이 되기까지 구규우 상무의 디자인 경영 스토리 자체가 곧 애경의 디자인 경영 히스토리였기 때문이다. 하지만 더욱 궁금한 것은 ‘어떻게’였다. 어떻게 국내 인하우스 디자인 부문에서 최초로...

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무료기사 현대카드스러움 그리고 현대카드스럽게... 현대카드 2 볼륨배지시즌배지 다른 브랜드의 아이덴티티를 자사 브랜드에 덧입히기보다는 자신만의 브랜드 아이덴티티로 디자인과 브랜딩을 운영하는, 즉 애플 증후군에 걸리지 않은 디자인 경영의 '기준'을 찾기 위해서 각계의 교수 및 전문가들에게 의뢰했을 때 가장 많이 지목되는 기업이 현대카드였다. 원래 디자인의 목적은 눈의 즐거움에 있다. 하지만 카드를 자랑하려고 목에 걸고 다니는 사람은 없다. 지갑에 꽁꽁 숨겨놓는 그런 상품이다. ...

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디자인 경영의 코드, 지능경영 0 볼륨배지시즌배지 “단순 오퍼레이터를 넘어서서 기업과 사회를 리딩하는 디자이너를 육성하는 것이 저의 사명입니다.” 국제그래픽디자인협의회, 이코그라다 45년 역사상 아시아인 최초 회장으로 선출된 장동련 교수의 취임 소감이다. 그렇다면 장동련 교수는 ‘어떻게’ 이러한 디자이너의 역할과 위상을 만들어내고자 하는 것일까? ‘지식’과 ‘정보’가 바로 그 키워드이다. 디자인이 스타일링을 넘어서 ‘기업의 핵심우위요소’로 인정받고 사...

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디자인 프론티어리즘 0 볼륨배지시즌배지 ‘겸비(兼備)’한다는 것은 두 가지 이상을 두루 갖춘다는 것으로 주로 긍정적인 의미의 쓰임이 있는 단어이다. 디자인 경영 역시 ‘겸비’해야 할 것이 많다. 디자인과 경영을 겸비해야 하고, 이성과 감성을 겸비해야 하며, 이론과 실제를 겸비해야 한다. 이것들이 조화를 이룰 때, 성공적인 ‘디자인 + 경영’이 아닌 ‘디자인 경영’이 될 수 있다. 삼성디자인학교(SADI)에서 이론과 실제, 그리고 학교 지식과 현장 지식을 겸...

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Design Management 5 볼륨배지테마배지 ‘디자인 경영’이라는 주제를 연구하면서 놀라웠던 것은 이것이 최근 이슈가 되고 있는 것에 비해 연구할 분야가 너무 많이 남아있지 않나 하는 것이었다. 단적인 예로 검색창에 ‘디자인 경영’을 쳤을 때 나열되는 웹문서나 관련서적, 전문정보 등의 개수만 봐도 그렇다. 그럼에도 불구하고 그 안에서 어느 연구 자료, 기업이나 브랜드를 만나든 빠지지 않는 이름이 바로 카이스트 산업디자인학과의 정경원 교수였다. 이미...

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Unibody 1 볼륨배지시즌배지 “디자인이란 사람들의 마음 속에 이 제품이 어떠한 제품인가를 정의할 수 있는 가장 즉각적인, 그리고 명확한 방법이다.” 조나단 아이브

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