경쟁우위 Article 등록순 I 조회순 I 추천순

무료기사 '빈 공간'을 선점하는 전략, 독점의 기술 0 볼륨배지시즌배지 1962년, ‘경영’이란 단어는 미국의 경영학자 챈들러(A.D. Chandler Jr.)에 의해 그간 전쟁 용어로만 사용돼 온 ‘전략’이란 단어와 만나게 된다. 바로 《전략과 구조(Strategy And Structure)》라는 책에서다. 이 두 단어의 결합은 단순한 의미상의 조합으로 끝나지 않고, 지난 50여 년간 무한한 화학작용을 일으키며 각양각색의 의미들을 파생시켰다. 그중 1970~1980년대를 뜨겁게 달군 마이클 포터의 ‘경쟁우위(competiti...

독점 전략, 경쟁우위, 자산적 독점, 상황적 독점, 독점 만화경, 고객 역동성, 산업 역동성, 경쟁자 역동성, 독점 전망 훈련, 조직 문화, 브랜드 포지셔닝시즌2/Vol.17 브랜드 전략

진보와 진화의 경영, 디자인 경영 1 볼륨배지테마배지 [management] 1. 경영, 관리, 지배, 감독; 경영[지배]력, 경영 수완, 처리 능력, 행정력 2. [U.C] [the management; 집합적] 경영진, 경영자측, 회사; 경영자, 관리자 3. a 취급, 처리; 통어, 조종 b 변통; 술책 ‘디자인 경영’의 영어식 표현은 ‘Design Management’이다. 여기서 Management는 ‘경영’으로 해석해야 할까, ‘관리’로 해석해야 할까? ‘경영’과 ‘관리’는 의미상 맥이 통하는 용어들이기 때문에 흘려 ...

디자인 경영의 정의, 디자이닝, 디자인 전략, 스타일링, 조직 내 디자이너의 역할, 전략의 시각화, 디자인 기능의 변화, 경쟁우위, 디자인 일관성, 디자인 경영, 디자이넌스, 디자인 성숙도, 디자인을 통한 혁신, 디자인 조직, 디자인 사명, 디자이너 같은 경영자, 디자인 마인드, 스마트 브랜딩시즌1/Vol.10 디자인 경영

무료기사 1. 1%의 심리가 99%의 경제를 좌우한다 4 볼륨배지시즌배지 뱀이 자기 꼬리를 먹기 시작한다면 과연 어디까지 먹을 수 있을까? 끝까지 먹을 수 있다면 머리만 남을까, 제일 먼저 먹었던 꼬리가 다시 나올까? 이런 상상은 불황이 되면 브랜드가 그동안 쌓았던 신뢰를 ‘현금’과 바꾸는 모습을 보면서 항상 하는 생각이다. 뱀이 꼬리를 먹기 시작하던 2008년 11월의 모습을 기억해 보자. 가장 심하게 균열과 붕괴의 위험을 예측했던 시장은 자동차와 주식시장이었다. 그런데 2009년 1...

불황, IMF 구제금융, 세일, 브랜드 성감대, 가치 사치, 게임 체인징 이노베이션, 생존, 현금, 불안 심리, 고객 가치, 경쟁우위시즌1/Vol.13 브랜딩

자신을 그려내는 것이 곧 컨셉인 사람들 0 볼륨배지시즌배지 도플갱어(Doppelganger). ‘이중으로 돌아다니는 사람’이라는 뜻을 가진 독일어이다. 우리나라 말로는 ‘분신’ 혹은 ‘분신복제’ 정도로 해석될 수 있고, 더 쉽게 이야기 하자면 나와 똑같은 사람이 어디선가 돌아다니고 있을지 모른다는 것이다. 그리고 그 사람을 만나게 되면 나는 곧 죽게 된다는 미신이 있는데, 분열된 자신을 보는 것이기 때문에 죽음을 암시하는 징조로 해석되기도한다. 그 다양한 해석 덕에 각종 영화...

Boss Identity와 Brand Identity, 휴먼브랜드, 매거진, 도플갱어, 창업자의 오리진, 브랜드의 온리진, 차별화 전략, 경쟁우위, 브랜드 철학, 브랜드 퍼스낼리티, 샴쌍둥이 브랜드, 브랜드 컨셉, 도서출판 브랜드, 외식 브랜드, 브랜드 런칭 스토리시즌1/Vol.8 브랜드와 컨셉

브랜드의 악세서라이징 0 볼륨배지시즌배지 액세서리의 역할은 패션의 시작일까, 완성일까? 한 번쯤 자신이 좋아하는 가방, 신발, 귀걸이에 옷을 맞춰 입으려고 한 적이 있을지 모른다. 생각해보면, 그 중심이 자신의 컨셉을 살리기 위한 것인지, 아니면 그 제품의 브랜드 컨셉을 살리기 위함인지 헷갈린다. 악세서라이즈는 이러한 상황에 물음표를 던지며, 액세서리로 당신의 컨셉을 완성하라고 말한다. 의류 브랜드로 시작해서 40년이 채 안 된 역사를 가진 그룹...

브랜드 케이스, 글로벌 브랜드, 컨셉 휠, 브랜드 철학, 브랜드 핵심가치, 브랜드 런칭 스토리, 경쟁우위, 여성 소비자, 약점의 강점화, 파괴적 혁신, 기업의 사회적 책임, 브랜드북, DOs & DON'Ts, 무컨셉, 브랜드 네이밍시즌1/Vol.8 브랜드와 컨셉

'존재'는 질문으로부터 시작된다, 네이버 0 볼륨배지시즌배지 24시간 ON 상태인 네이버의 1일 방문자 수는 1,700만 명. 그 중 1,200만 명이 ‘검색 서비스’를 이용하고 있으며, 방문자들의 검색어 입력 횟수는 1일 1억 3천 회에 달한다. 이것이 현재 네이버가 가진 기록이다. 포털을 브라우저 홈으로 두고 있는 대부분의 사람들(2009년 6월 기준, 네이버의 시장점유율 약 74%_코리안클릭)은 언젠가부터 네이버(Navigate+er=NAVER)를 웹이라는 정보의 거미줄로 가득한 정글에서 ‘안내자...

포털사이트, 브랜드 케이스, 인터넷, 검색, 컨텐츠의 공동경영자, 브랜드 충성도, 자기다움, 지식iN, 경쟁우위, 컨셉 휠, 지식 이상의 지혜, 브랜드 캠페인, 소비자 관찰, 상호 작용시즌1/Vol.11 온브랜딩

사회적 확산을 이용한 마케팅 5 볼륨배지시즌배지 브랜드의 아이덴티티와 이상 그리고 가치를 현장에서 확산시키는 것은 사람과 미디어이다. 사람과 미디어가 전달 주체가 되지만 전달되는 내용은 바이럴 컨텐츠(사회적 확산 요소를 담는)라는 형태로 전달되게 된다. 여기서 컨텐츠의 형식은 글, 영상뿐만 아니라 음악, 춤, 구호, 철학, 비전, 매너 또는 의식하지 않는 행동까지 모두 포함된다. 그러나 이것들은 복제(모방)가 원활하여야 하며 사람들의 공감을 얻을 수 있...

사회적 확산, 경쟁우위, 공감, 브랜드 커뮤니케이션, 구매 결정, 소비자 행동, 매체 플래닝시즌1/Vol.2 브랜드 뱀파이어

불황을 리드하다, 웅진코웨이 0 볼륨배지시즌배지 아무리 어려운 불황기에도 사라지는 ‘업종’은 없다. 사라지는 ‘기업’만 있을 뿐이다. 이미 성숙될 만큼 성숙된 정수기 시장에서 여전히 고수익을 창출하고 있는 웅진코웨이의 비결은 무엇일까? 웅진코웨이는 10년 전에도 정수기가 메인상품이었고 현재도 그렇다. 즉 팔고 있는 ‘무엇’에는 크게 변한 것이 없다. 하지만 ‘어떻게’는 늘 변한다. 그것이 비결이다. 그래서 웅진코웨이의 브랜드 페르소나는 한마디로 ‘Actor’이...

브랜드 케이스, 페이프리 서비스, 비즈니스 모델, 렌털서비스, 프리코노믹스, 공짜 경제학, 브랜드 포지셔닝, 경쟁우위, 소비심리, 비고객 마케팅 전략, 소비 품위 고착 현상, 리더십, 방문 판매, 불황 타개 전략, 하우이즘, 직원 교육, 조직 문화시즌1/Vol.9 호황의 개기일식

The impossible advantage 0 볼륨배지시즌배지 불황이라는 경제 위기를 ‘역풍’이라는 기회로 바꾸는 방법이 있을까? 볼프람 뵈르데만(Wolfram Wordemann)은 기업에 닥친 위기 상황이나 불경기에 시장 리더들을 퇴출시키고 경쟁력을 확보할 수 있는 ‘게임 변경 규칙’이 있다고 말한다. 국제적인 비즈니스 컨설턴트로 경영 파트너인 안드레아스 부흐홀츠와 BWP(Buchholz W rdermann Partners)를 운영하고 있는 그는 위기적 환경에서 게임 변경 전략을 통해 시장의 오랜 ...

경쟁우위, 아이디어, 게임 체인징 이노베이션, 오리지널 아이디어, 리더십, 불황 타개 전략, 브랜드 위기 관리시즌1/Vol.9 호황의 개기일식

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