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노트 위에 써 내려간 골목대장 브랜드 0 시즌배지 PD였던 한 남자는 기성 노트가 자신의 필기 욕구를 채워주지 못함을 알았다. 그는 종이 문제를 개선해서 일을 좀 더 편하게 하고 싶었다. 그러나 공장에서는 비용 대비 효과 등을 이유로 거절했다. 이직을 준비하면서 4년간 꾸준히 폴더를 만들어 이 문제를 해결하기 위한 자료를 모았다. 그리고 다시 2년의 준비 기간을 거쳐 세상에 나온 복면사과까르네는 한국을 포함, 전 세계를 무대로 판매가 이뤄지고 있다. 거기에...

노트, 골목대장, 브랜드, 골목 브랜드, 글로벌, 창업시즌2.5/ 골목대장 브랜드

Global 0 볼륨배지시즌배지 누구에게는 너무 어렵고 누구에게는 너무 쉽다. 누구에게는 두려움이지만, 누구에게는 설레는 기대며, 처음에는 포기하고 싶어지나 능숙해질수록 삶의 지경을 넓히는 재산이 된다. 외국어는 다른 문화로 들어가는 관문이자 세상과 만나는 접점이다. 우린 어린 시절부터 제2외국어를 배우지만, 소통의 수단이라는 사실보다 먼저 성적이라는 현실에 부딪친다. 외국어에 흥미를 붙여 외국인과 대화하고 새로운 문화를 접하는...

글로벌, 컨셉터의 컨셉, 외국어, 글로컬라이제이션, open ended, 확장 가능, 소셜 미디어, 웹 2.0, 개방성, 협업, 플래시몹, 소셜 네트워크, SNS, 보편성, 도움, 배려, 예의, 삶 자체가 컨셉시즌2.5/ 컨셉

137. 글로컬니스(Glocalness) 1 볼륨배지시즌배지 Global과 Local의 합성어로 글로벌 전략과 현지화 전략을 동시에 추구하는 브랜드들이 주로 사용하는 단어다. 브랜드가 ‘두 마리 토끼를 모두 잡겠다’고 선언하는 것은 종종 ‘두 마리 토끼를 모두 놓칠 수도 있다’는 우려를 불러일으킨다. 그러나 글로컬니스는 잘 활용하기만 한다면 브랜드의 지역적 확장과 정착에 탁월한 효과를 발휘한다. 브랜드 관점에서 글로컬니스 전략의 성공에 가장 필수적인 것은 조직 문화인데...

글로벌, 현지화, 글로컬니스 전략시즌2/Vol.23 Part1 브랜딩 임계지식 사전

새로운 문화로의 초대장을 쓰다, 라미(LAMY) 3 볼륨배지시즌배지 베를린 공공기관에서는 항상 이 브랜드의 펜을 구입한다. 월트디즈니 스튜디오는 이 펜으로 스케치 작업을 한다. 미국의 전 대통령 빌 클린턴도 이 펜을 사용하고 있다. 독일 태생으로 많은 저널리스트와 예술가들의 애호품이 된 이 브랜드의 이름은 라미(LAMY)다. 특히 라미의 사파리, 알스타, 비스타 모델은 마니아들 사이에서 펜으로서의 사용 가치를 넘어서 수집 가치가 있는 만년필로 인정받고 있다. 이번에 만난 ...

브랜드 케이스, 글로벌 브랜드, 만년필, 문구 브랜드, 슈퍼내추럴 코드, 브랜드 마니아, 브랜드 수집, 완성 욕구, 탐미주의, 디자인 혁신, 디자인 철학, 스타일 구축, 새로움시즌2/Vol.17 브랜드 전략

고집있는 공학자(디자이너)의 브랜드(디자인)경영, 다이슨(Dyson) 2 볼륨배지시즌배지 “하버드비즈니스리뷰는 우리를 잘못 알고 있다. 우리는 디자인이나 마케팅 중심의 기업이 아니다.” 난감했다. 하버드비즈니스리뷰가 애플과 함께 대표적인 ‘디자인 중심 기업’으로 뽑은 영국의 가전제품 브랜드 다이슨(Dyson). 디자인 경영에 이만큼 좋은 사례가 있을까 생각했는데, 정작 다이슨 본사에서는 자신들이 디자인을 중심으로 일하지도 않으며 마케팅이나 PR에 열심인 기업으로 보이고 싶지 않다고 말했다. 그...

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향의 원형을 복원하고 창조하다, 데메테르 0 볼륨배지시즌배지 만약 당신에게 다음과 같은 이름의 향수는 어떤 향이 날 것 같은지 묻는다면 어떤 대답을 할 것인가? ‘흙 향’ ‘먼지Dust 향’ ‘습기찬 정원(Wet Garden) 향’ ‘세탁기건조기 (Laundromat) 향.’ 뭔가 머릿속에 그려지기는 하지만 “바로 이것이다”라고 할만한 단어나 표현이 쉽게 떠오르지는 않을 것이다. 그래도 감수성이 풍부한 사람이라면 나름의 단어로 위와 같은 향을 설명할지도 모른다. 그렇다면 이런 향에도 도전해 ...

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오티콘의 정신 모델 경영론 0 볼륨배지시즌배지 A기업을 상징하는 몇 가지. ‘80여 년 전통의 기업, 관료주의적 기업 문화, 최근 거대 기업의 진출로 인한 치열한 경쟁 상황.’ B기업을 상징하는 몇 가지. ‘세계 최고인 혁신 기업, 바퀴 달린 책상과 바퀴 달린 개인 사물함, 집무실 없는 CEO와 직급 없는 조직도, 출퇴근 시간과 종이 문서(서류), 벽(파티션)이 없는 사무실.’ A기업과 B기업의 후보군을 상상해 보자. A기업의 후보군은 몇 떠오를지 모르지만, B기업은 구...

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무료기사 컨텐츠의 Story, 재현물의 Subtlety, 행동의 Standard가 만든 Strategy, 키자니아 5 볼륨배지시즌배지 대한민국의 수도 서울 한복판에 신생국이 생겼다. 이탈리아 내 세계 최소국, 바티칸 시국(City State)처럼 말이다. 3,000평 규모로 세워진 아이들만의 나라, 키자니아(KidZania). 이 나라를 방문하기 위해서는 우선 입국 수속부터 거쳐야 한다. 미리 예매해 둔 여행 티켓을 발권 받고 키자니아만의 고유 통화인 키조(KidZo)를 여행자 수표로 받는다. 아이들이 키자니아를 방문하는 목적은 ‘자아 찾기’다. 어른이 되었을...

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무료기사 WOW Designer, W호텔 1 볼륨배지시즌배지 “We are ‘on’ trend, not trendy!” W 호텔 서울 총지배인 닉 히스의 말 중 가장 기억에 남는 문장이다. W 호텔은 트렌드라는 서핑보드를 타고 제일 먼저 물살을 가르는 브랜드이지, 보드가 지나간 뒤에 일어난 물거품을 즐기는 브랜드가 아니라는 것이다. ‘시대’라는 바다 위에서 서핑을 즐기며 사람들의 이목을 잡아 끄는 W 호텔의 탄생은 1998년 뉴욕에서 ‘WOW’와 함께였다. ‘이색적이고 모던한 섹시함이 흐르면서도 ...

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M-Synergy, 모토로라코리아의 디자인 경영 1 볼륨배지시즌배지 스티브 잡스는 “애플은 팀 스포츠다”라고 했고, 샘 월튼은 “우리는 모두 함께 일합니다. 그것이 비밀이죠”라고 말했다. 스티브 잡스와 샘 월튼 사이의 공통점은 세계적인 브랜드를 이끈 카리스마 경영자라는 것 외에는 잘 떠오르지 않지만, 이들이 동시에 강조한 것이 바로 ‘시너지’이다. ‘경영은 시너지를 만들어내는 기술’이라는 말이 있을 정도로 경영에 있어 ‘시너지 효과’는 무엇보다 강조된다. 그렇지만 “어떻게 시...

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