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후계자를 키우는 법 0 볼륨배지시즌배지 내 친구, 민섭아. 이 편지가 너를 힘들게 할 거라는 걸 잘 알고 있다. 하지만 이런 말은 51년 동안 너의 친구된 사람만이 할 수 있는 이야기라고 생각해. 앞으로 우리에게 남은 시간이 얼마 남았겠니? 네가 아버지에게 연합방직이라는 기업을 물려 받았다면, 이제 바젤컴이라는 기업과 그 기업에서 만든 5개의 브랜드를 사회적 유산으로 남겨야 한다고 생각한다. 나는 너의 그 위대한 일에 친구로서 동참하고 도와주고 싶...

브랜드 자산의 이해도, 저가격 고품질, 모방 불가능, 차별화 전략, 브랜드 철학, 유산으로서의 브랜드, 코칭 포인트시즌2.5/ 브랜드 서신

네 브랜드는 브랜드가 아니야, 상표란다 0 볼륨배지시즌배지 네가 가려는 곳이 브랜드 시장이냐? 아니면 노트 시장이냐? 일단 나의 조언은 노트 시장에서 브랜드가 되길 바란다. 브랜드는 먼저 인지도가 쌓인 다음에 양질전환의 법칙에 따라 충성도가 생겨나지. 바로 그렇게 브랜드가 되는 거야. 인지도를 쌓으려면 당연히 시간이 필요하다. 그 시간을 기다리기 위해서는 생존을 해야 되겠지? 여기서 다시 너에게 묻자. 너의 생존 전략은 무엇이지?

브랜딩과 마케팅, 벤치마크, 생존과 성장, 창조적 모방, 브랜드 런칭의 실패, 코칭 포인트시즌2.5/ 브랜드 서신

IV-3. 브랜드 B자 인터뷰 0 현재 독자가 브랜드가 있든 없든 간에 브랜드를 성공시켰다면 이런 질문지를 받아 보게 될 것이다. 만약 현재는 성공하지 못했다면 이것은 미래의 인터뷰이고, 성공을 했다면 정리의 시간을 갖기 바란다. 참고로 유니타스브랜드의 모든 내용은 이 질문의 답변으로 만들어졌다.

워크숍, 브랜드의 정의, 브랜드와 철학, 창업자의 철학, 자기다움, DOs & DON'Ts, 모방 불가능, 브랜드 되는 브랜드, 마케팅과 브랜딩시즌2.5/ BRAND, B자 배우기

III-1. 보이지 않는 것으로 보이는 것을 만들기 0 볼륨배지시즌배지 브랜딩은 보이는 것을 보이지 않게, 보이지 않는 것을 보이게 하는 것이다. 컬러, 심벌, 서체, 디자인과 같은 것은 보이지만 세련됨, 우아함 그리고 혁신적인 느낌 같은 것은 보이지 않는다. 이처럼 브랜딩은 보이지 않는 상류 계급, 세련된 문화, 지적인 교양과 같은 것을 보이는 컬러, 심벌, 디자인, 서체로 보이게끔 만드는 것을 말한다. 따라서 보이는 것이 전부가 상품이라면 보이지 않는 것의 실체가 브랜드라고 할...

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IV-1. 브랜드의 완성은 제품이 아니라 관계다 0 볼륨배지시즌배지 가격의 구성에는 원가라는 것이 있다. 원가 구성은 재료비, 수공비, 임금, 유통비, 광고비와 같은 판관비로 구성된다. 판관비에 이윤을 추가하여 ‘판매 가격’이 만들어진다. 이윤의 원가는 ‘가치’다. 가치를 결정하는 것은 그 시대의 문화다. 가치는 혼자서 결정하는 것이 아니라 모든 사람이 인정해 줄 때 가치가 생긴다. 상품에서의 가격은 원가가 결정하지만 브랜드의 가치는 이처럼 문화(사람들이 만들어낸 무형의 취...

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III-5. 익숙한 것을 낯설게 하기 0 볼륨배지시즌배지 브랜드는 과거의 것을 미래의 것으로 소개하거나, 평범한 것을 비범하게 보이게 하거나, 소수의 취향을 특별한 취향으로 소개하려고 한다. 이런 모습이 상술, 혁신, 마케팅 그리고 전략이라는 이름으로 사용되고 있지만, 이것은 새롭고(Some- thing New) 다르게 해서(Something Different) 특별함(Something Special) 으로 보여 주려는 행위다. 익숙한 것을 낯설게 보이게 하려는 브랜드 행위인 것이다.

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I-3.브랜드의 기원(Origin)과 시작(Begin) 1 볼륨배지시즌배지 “안녕하세요, 제가 초등학교 때부터 대학교까지 준비한 브랜드를 귀사에 소개하겠습니다.” “안녕하십니까? 저는 귀사의 브랜드에 대해서 중학교 때부터 공부하면서 다음의 대안을 준비했습니다.” “안녕하십니까? 저는 중국 진출을 하기 위한 브랜드 교육을 받았습니다. 입사하면 저의 지식이 귀사의 브랜드에 도움이 될 것입니다.” “안녕하세요, 저는 브랜드의 시스템 경영과 인사관리를 중학교 때부터 교육을 받아 지...

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웰다잉(well-dying) 전략의 문을 열다, 아이레보 2 볼륨배지시즌배지 널리 알려져 있지만 결코 쉽게 읽혀지지는 않는 고전 《잃어버린 시간을 찾아서》의 작가 마르셸 프루스트는 친구가 많기로 유명했다. 그의 주변에는 항상 친구들이 있었는데, 그가 죽었을 때는 많은 친구들이 애도하며 그를 위한 책을 쓰기도 했다. 프루스트가 친구가 많은 이유 두 가지에 주목할 필요가 있다. 하나는 그는 ‘우정을 다룰 줄 아는 법’을 알고 있었으며, 다른 하나는 ‘매 순간 죽음을 생각하는 사람’이었다...

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지속가능경영에서 영속가능경영으로 3 볼륨배지시즌배지 “줄기세포는 생체 내 세포들의 근원이라는 의미로서 무한대로 자가재생을 할 수 있으면서, 특정 세포로 분화가 진행되지 않은 채 유지되다가 필요할 경우 몸을 구성하는 모든 종류의 세포로 분화할 가능성을 가진 세포라고 할 수 있죠”라고 생물학자가 말한다면 브랜더는 이렇게 말할 것이다. “브랜드 쪽에서는 줄기세포와 같은 것을 ‘브랜드십으로 변환 가능성이 있는 리더십’이라고 합니다. 리더십 또한 필요에 따라 여...

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새롭고도 예롭게 7 볼륨배지시즌배지 정민 교수는 책으로만 알고 있는 분이었다. 그가 쓴 《다산선생의 지식경영법》은 사람들을 다산 정약용에 열광하게끔 만들었다. 그러나 그의 책 중에 나는 연암 박지원의 통찰을 다룬 《비슷한 것은 가짜다》를 브랜더 필독서로 꼽는다. 이 책을 읽고 있으면 이미 200년 전에 브랜드 지식에 대한 골격을 연암 박지원 선생이 수립했다고 해도 과언이 아니기 때문이다. 인터뷰를 하면서 더욱 놀란 것은 지금까지 만난 그 어떤...

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