브랜드 경영 Article 등록순 I 조회순 I 추천순

유학을 가면 브랜드를 배울 수 있나요? 0 볼륨배지시즌배지 혹시 최서국 씨도 대기업 브랜드 팀에 취직하려고 MBA 학위를 받으러 가는 것은 아니겠죠? 만약 그렇다면 제가 드리는 조언은 아무 쓸모 없습니다. 아니라면, 2억 원을 들여서 해외에서 공부하기 보다는 작은 창업을 시작하라고 거듭 말씀드리고 싶습니다. 최서국 씨가 이미 알고 있는 브랜드 지식으로 직접 브랜드 경영을 해보세요.

체험과 경험의 지식, 브랜드 지식, 브랜드 경영, 실패를 통한 배움시즌2.5/ 브랜드 서신

2. CRITICAL WORKSHOP 0 볼륨배지시즌배지 좋은 브랜더와 나쁜 브랜더의 기준은 무엇일까? 탁월한 브랜더와 무능한 브랜더는 어떤 기준일까? 이 기준만 알더라도 지금보다 더 나은 브랜더가 될 수 있다. 하지만 지식의 역사가 짧은 브랜드 분야에서는 이런 기준이 아직 없다. 그렇다면 제대로 된 브랜더는 어떤 지식을 가져야 할까? 많은 브랜드 용어를 암기하는 것, 세상에 나와 있는 브랜드를 모두 아는 것, 아이디어가 많은 것, 브랜드 관련 분야의 사람을 많...

크리티컬 워크숍, 브랜더의 기준, 업의 재정의, 좋은 브랜더, 나쁜 브랜더, 브랜드 경영, 브랜드 지식, 지식의 융복합시즌2.5/ 브랜드 서신

Critical Person 0 볼륨배지시즌배지 브랜드에 관한 책을 30권도 채 정독하지 않은 경영자, 자신이 만든 브랜드와 유사한 브랜드를 ‘스스로’ 구매하지 않은 경영자, 브랜드 경영에 대한 회의를 주도할 수 없는 경영자, 브랜드에 관한 정보를 주간 리포트와 가족 그리고 골프장에서 만난 친구들에게 얻는 경영자, 무엇보다 직접 자사 브랜드의 아이덴티티 휠을 그리지 못하는 경영자들은 브랜드 경영에 있어서 가장 중요한 인물이 아니라 ‘위기를 조장하는 인...

크리티컬, 결정적 순간, 최고경영자, 위험과 기회, 브랜드 경영, 브랜드 지식, 의사결정시즌2.5/ 브랜드 서신

1. CRITICAL WORKSHOP 0 볼륨배지시즌배지 “우리 브랜드가 기획대로 런칭했는데 실패하면 그 다음에는 어떻게 하지?” 한창 브랜드 런칭을 준비하는 회의석상에서 이런 질문은 순식간에 분위기를 엉망으로 만든다. 특히 모두가 불안하거나 뭔가 잘 안되고 있다는 막연한 느낌을 가지고 있는 상황에서는 더더욱 그렇다. 하지만 Plan B와 현재 진행하는 전략에 대한 전면 검토를 하도록 동기와 이유를 주는 질문은 성공적인 런칭을 위해서 대단히 중요하다. 다음 질...

크리티컬 워크숍, 브랜드 런칭 프로세스, 브랜드 가치, 브랜드 철학, 브랜드 경영, 코칭 포인트시즌2.5/ 브랜드 서신

회장님이 뭐라고 생각할까? 4 볼륨배지시즌배지 아마도 이 편지는 네가 읽기에 조금 부담스러울 거다. 하지만 민섭아, 네가 나에게 이런 말을 했던 것을 기억하니? 나에게 컨설팅을 의뢰하면서 양심적인 의사의 마음으로 환자를 정확하게 진단해달라고 했지. 오래 전 일이긴 하지만, 정치적 성향이 달랐던 우리는 잠도 자지 않고 이틀 동안 정치적이슈를 가지고 논쟁한 적이 있지. 기억하니? 그때 우린 정말 끝장을 내려고 했어. 둘 중에하나는 정치범이 돼야 끝나겠다...

브랜드십, 최고경영자, 의사결정, 의사결정의 기준, 브랜드 영속성, 브랜드 구축과 브랜드 유지, 브랜드 경영, 브랜드 관리, 코칭 포인트시즌2.5/ 브랜드 서신

브랜드 경영의 세계에 입성한 것을 축하한다 0 볼륨배지시즌배지 이제 너는 이 모든 이야기가 너의 이야기가 아니라 고객의 성공, 만족 이야기로 만들어야 돼. 실제로 네가 생각한 이야기가 논픽션이 아니라 픽션이 되도록 노력해야 할 거다. 그것을 바로 경영이라고 한다. 네가 경영하는 것은 매출과 지출의 숫자가 아니야. 회사의 사명이 회사의 시스템이 되고, 회사 사람들의 삶의 방식이 되며, 상품을 만들고 차별화시키는 핵심이 되어야 한다. 너는 그것을 생각해야 해.

싱귤러리티, 엔텔러키, 안티테제, 미래의 브랜딩, 브랜딩과 마케팅, 브랜드 경영, 성장보다 성숙, 성숙과 완성, 핵심사명, 비즈니스 모델, 코칭 포인트시즌2.5/ 브랜드 서신

무료기사 시장에 네 영혼을 팔지 말아라 0 볼륨배지시즌배지 흔히 자산적 독점권이라고 부르는 것은 기술, 특허권, 상표권, 저작권이다. 하지만 내가 말하는 브랜드 독점은 그런 법적인 것을 말하는 것이 아니라 사랑, 신뢰, 관계라는 최고의 독점을 말한다. 너는 유니타스매트릭스라는 브랜드의 브랜더며, 노트를 만드는 생산자지만 이 사회의 또 다른 소비자이기도 하지. 만약 누군가가 너의 소비 행위를 경쟁적 우위, 차별적 전략 그리고 독점 행위라는 단어로 표현하고 있다면 ...

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무료기사 넌 처음부터 실패를 계획했던 거야 0 볼륨배지시즌배지 만약 네가 나의 클라이언트였다면 나는 이렇게 말했을 거야. “브랜드 런칭이 처음이라면 사전에 원칙과 전략을 잘 세워 그대로 밀고 나가십시오. 반드시 실패할 수 있다는 생각을 가지고 언제 그만둘지도 정해야 합니다.” 실패할 브랜드를 고의적으로 런칭하는 것은 아니야. ‘처음이라면’ 반드시 성공의 깊이감을 알아야 해.

인물 관계도, 브랜드 경영시즌2.5/ 브랜드 서신

I-3.브랜드의 기원(Origin)과 시작(Begin) 1 볼륨배지시즌배지 “안녕하세요, 제가 초등학교 때부터 대학교까지 준비한 브랜드를 귀사에 소개하겠습니다.” “안녕하십니까? 저는 귀사의 브랜드에 대해서 중학교 때부터 공부하면서 다음의 대안을 준비했습니다.” “안녕하십니까? 저는 중국 진출을 하기 위한 브랜드 교육을 받았습니다. 입사하면 저의 지식이 귀사의 브랜드에 도움이 될 것입니다.” “안녕하세요, 저는 브랜드의 시스템 경영과 인사관리를 중학교 때부터 교육을 받아 지...

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193. 브랜드 경영자와 디자인 경영자 3 볼륨배지시즌배지 브랜드가 궁극적으로 보여 주어야 하는 것은 그 브랜드다운 디자인이다. 디자인의 최종 목표는 자기다움을 구현하는 것이다. 이 말의 의미를 알기 위한 아주 간단한 방법이 있다. 백화점에서 간판을 보지 않고 쇼윈도만 보고 그 이름을 맞출 수 있는 의류 브랜드는 몇 개나 있을까? 과연 소비자 중에서 간판을 보지 않고 백화점 혹은 할인점 어느 매장에 들어갔을 때 자신이 어떤 곳에 왔는지 눈치 채는 사람은 몇 명이나...

브랜드 경영자, 디자인 경영자시즌2/Vol.23 Part1 브랜딩 임계지식 사전

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