브랜드 런칭 Article 등록순 I 조회순 I 추천순

Branding is Building a Community 0 모든 브랜드는 공동체의 힘으로 구축된다. - 마티 뉴마이어(Marty Neumeier)

브랜딩, 브랜드 정의, 마케팅, 브랜딩, 자기다움, 우리다움, 브랜드 공동체, 브랜드 런칭시즌3/Vol.25 Vol.39

story 2. 영적인 생명 5 볼륨배지시즌배지 문플라워와 유니타스 핑거는 김민섭 회장이 생전에 애착을 가지고 준비하던 브랜드다. 하지만 런칭 기간이 길어지면서 재무적 관점에서 이 두 개의 브랜드는 회사에 극심한 손실을 입히고 있었고, 설상가상으로 시장 경기 또한 불황이라 김준영 사장과 최우일 실장의 갈등은 골이 깊어간다. ㈜바젤컴의 재무를 담당하고 있던 박항규 부사장은 김준영 사장에게 문플라워와 유니타스 핑거의 런칭을 중지하고, 런칭을 준비하...

브랜드의 생명, 불황과 호황, 브랜드 런칭의 실패, 브랜드십, 브랜드 정언명령, 브랜드의 철학, 브랜드 핵심 가치, 브랜드의 초월적 책임감, 기업의 사회적 책임, 사회적 혁신 기업, 브랜드와 닮은 사람, 삶에 스며든 브랜드 문화, 협력, 정직, 창조, 가치 충돌, 기업의 선시즌2.5/ 브랜드의 제자도, 브랜드십

story 1. 영적인 DNA 1 볼륨배지시즌배지 패션 중소기업인 ㈜바젤컴의 회장 김민섭. 그는 친구이자 브랜드 컨설턴트인 강승원으로부터 회사에서 가장 문제점은 다름 아닌, 회장인 자신과 경영수업을 받고 있는 자신의 아들 김준영이라는 진단을 듣고 그 즉시 친구의 충고를 받아들인다. 아들 김준영은 베트남의 현지 공장장으로 보내고, 그 대신 강승원 컨설턴트로부터 소개받은 최우일을 브랜드 전략팀의 실장으로 영입한다. 얼마 후, 최우일 실장과 함께 문플라...

가치 충돌, 브랜딩과 마케팅, 브랜드십, 브랜드의 가치, 가격 정책, 협력, 창조, 정직, 자기다움, 신뢰, 브랜드 런칭, 리더십, 브랜드의 초월적 책임감, 브랜드의 온리진, 브랜드의 영혼시즌2.5/ 브랜드의 제자도, 브랜드십

브랜드는 머리로 배우는 지식이 아니란다 0 볼륨배지시즌배지 세민아, 오늘 아침에 네가 쓴 메일을 읽었다. 새벽녘에 보낸 메일이더구나. 언젠가 친구가 네게 조언을 구했던 브랜드 런칭을 친구와 함께 해보겠다는 메일을 읽으면서 네 엄마는 이 모든 것이 내 탓이라고 하더구나. 그런데 친구는 왜 그 일을 너와 함께 하려 할까? 내가 너에게 몇 가지 질문을 하고 싶은데 오늘 중으로 이 질문에 대한 답을 적어 보내 주면 몇 가지 조언을 해줄게.

브랜드 런칭, 브랜드 런칭의 자세, 브랜드 창업시즌2.5/ 브랜드 서신

1. CRITICAL WORKSHOP 0 볼륨배지시즌배지 “우리 브랜드가 기획대로 런칭했는데 실패하면 그 다음에는 어떻게 하지?” 한창 브랜드 런칭을 준비하는 회의석상에서 이런 질문은 순식간에 분위기를 엉망으로 만든다. 특히 모두가 불안하거나 뭔가 잘 안되고 있다는 막연한 느낌을 가지고 있는 상황에서는 더더욱 그렇다. 하지만 Plan B와 현재 진행하는 전략에 대한 전면 검토를 하도록 동기와 이유를 주는 질문은 성공적인 런칭을 위해서 대단히 중요하다. 다음 질...

크리티컬 워크숍, 브랜드 런칭 프로세스, 브랜드 가치, 브랜드 철학, 브랜드 경영, 코칭 포인트시즌2.5/ 브랜드 서신

브랜드 신조를 적어 보렴 0 볼륨배지시즌배지 이렇게 브랜드에 대한 너의 신조나 선서를 적어 보면, 너에게 브랜드가 어떤 것인지, 무엇을 의미하는지 알 수 있을 거야. 처음에는 정말 유치할 수도 있어. 어쩌면 너의 이상과 현실의 차이로 인해서 귀찮을 수도 있다. 하지만 내 딸, 세희야. 네가 어떤 브랜드 컨설턴트가 될 것 인가를 스스로 결정해 보면, 그 후에 네 컨설팅 방향이 완전히 달라지는 것을 느낄 수 있을 거야. 너는 브랜드로 뭘 하고 싶지? 내가 오늘...

불안 심리, 가격 정책, 가격 비교, 가격과 가치, 브랜드 런칭의 이유, 감동예찬, 미래형 마케팅, 창조의 기쁨, 유산으로서의 브랜드, 브랜드되는 브랜드, 브랜더 복무신조, 브랜더의 질문, 프레젠테이션, 코칭 포인트시즌2.5/ 브랜드 서신

네 브랜드는 브랜드가 아니야, 상표란다 0 볼륨배지시즌배지 네가 가려는 곳이 브랜드 시장이냐? 아니면 노트 시장이냐? 일단 나의 조언은 노트 시장에서 브랜드가 되길 바란다. 브랜드는 먼저 인지도가 쌓인 다음에 양질전환의 법칙에 따라 충성도가 생겨나지. 바로 그렇게 브랜드가 되는 거야. 인지도를 쌓으려면 당연히 시간이 필요하다. 그 시간을 기다리기 위해서는 생존을 해야 되겠지? 여기서 다시 너에게 묻자. 너의 생존 전략은 무엇이지?

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경쟁자가 아니라 네 운명과 싸우는 거야 0 볼륨배지시즌배지 간혹 브랜드 런칭을 하는 사람들이 ‘무식하면 용감하다’라는 말을 하면서, 경영자에게 보여줄 요량(?)으로 계획했던 것보다 런칭을 앞당겨 진행하면서 자신의 용기와 패기를 보여주는 장면을 지켜볼 때가 있다. 그들의 논리는 ‘알면 결혼하지 못한다, 결혼은 모를 때 하는 것이다’고 말하면서 모든 것은 일단 브랜드 런칭 후에 생각하자는 식이야. 이것이 모두 틀린 것은 아니지만 이 질문에 대답을 먼저 해야 한다.

브랜드 런칭 전략, 브랜드 런칭의 실패, 실수, 코칭 포인트시즌2.5/ 브랜드 서신

정반합의 논리 vs. 흑백의 논리 0 볼륨배지시즌배지 내가 이런 이야기를 하는 것은 앞으로 브랜드 전략을 세울 때 네가 어떤 선택을 할지 예측하기 위해서란다. 전략의 정의를 흔히 ‘선택과 집중’이라고 하지. 여기서 선택은 ‘전략적 선택’을 의미한다. 경영자에 있어서 가장 중요한 기능이 있다면 바로 선택이다. 이런 점에서 너에게 일란성 쌍둥이인 아버지와 작은아버지가 있다는 것은 네가 어떤 선택을 할 때 매우 중요한 검증표가 될 수 있을 거라 생각한다. 형과 나는...

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