브랜드 철학 Article 등록순 I 조회순 I 추천순

무료기사 브랜드의 자기다움, 사람으로 완성하다: 고어 1 볼륨배지시즌배지 직원의 50~60%가 자신이 리더라고 생각하는 기업, 360도 전방위 시스템을 통해 서로가 서로를 평가하는 기업, 대표의 집무실이 없는 기업, 직책이나 직급에 상관없이 서로의 이름을 부르는 기업. ‘이런 기업이 실제로 존재할까?’라는 질문을 하는 건 당연한 일일 테다. 하지만 이것은 시작에 불과하다. 이 기업에는 기업이라면 응당 있어야 할 규칙이나 법규 같은 것이 거의 없다. 대신 도전적이고 실험적이며, 어떤 것...

초전도체를 닮은 리더, 초전도 현상, Disciple, 경영의 미래, 오리진과 온리진, 브랜드십, X이론, Y이론, 자기다움으로 남과 다름, 평범함에서 비범함, 평범함 속의 가치, 수평적 사고, 고어컬처, 삶에 스며든 브랜드 문화, 팔로워, 문제는 사람, right people, 이기적 유전자, 밈 바이러스, 컬처교육, 직원 교육, 브랜드 핵심 가치, 비전기업, 동기부여, 동반성장, 운명공동체, 운명의 소유, 인간욕구를 경영하라, 브랜드와 닮은 사람, 브랜드 싱크, 브랜드의 제자도, 브랜드 철학시즌2.5/ 브랜드의 제자도, 브랜드십

1. CRITICAL WORKSHOP 0 볼륨배지시즌배지 “우리 브랜드가 기획대로 런칭했는데 실패하면 그 다음에는 어떻게 하지?” 한창 브랜드 런칭을 준비하는 회의석상에서 이런 질문은 순식간에 분위기를 엉망으로 만든다. 특히 모두가 불안하거나 뭔가 잘 안되고 있다는 막연한 느낌을 가지고 있는 상황에서는 더더욱 그렇다. 하지만 Plan B와 현재 진행하는 전략에 대한 전면 검토를 하도록 동기와 이유를 주는 질문은 성공적인 런칭을 위해서 대단히 중요하다. 다음 질...

크리티컬 워크숍, 브랜드 런칭 프로세스, 브랜드 가치, 브랜드 철학, 브랜드 경영, 코칭 포인트시즌2.5/ 브랜드 서신

후계자를 키우는 법 0 볼륨배지시즌배지 내 친구, 민섭아. 이 편지가 너를 힘들게 할 거라는 걸 잘 알고 있다. 하지만 이런 말은 51년 동안 너의 친구된 사람만이 할 수 있는 이야기라고 생각해. 앞으로 우리에게 남은 시간이 얼마 남았겠니? 네가 아버지에게 연합방직이라는 기업을 물려 받았다면, 이제 바젤컴이라는 기업과 그 기업에서 만든 5개의 브랜드를 사회적 유산으로 남겨야 한다고 생각한다. 나는 너의 그 위대한 일에 친구로서 동참하고 도와주고 싶...

브랜드 자산의 이해도, 저가격 고품질, 모방 불가능, 차별화 전략, 브랜드 철학, 유산으로서의 브랜드, 코칭 포인트시즌2.5/ 브랜드 서신

세상에서 희귀한 노트가 되는 법 0 볼륨배지시즌배지 어제 네가 보내준 노트 몇 가지를 받아 보았다. 나는 그것을 나와 함께 일하는 몇 명의 팀원들에게 보여 주었어. 일종의 상품 조사였지. 아무런 정보도 없던 그들은 내가 건넨 너의 상품을 보면서 자기가 원하는 것을 하나씩 골랐어. 과연 어떤 반응을 보일까? 그들에게 들었던 얘기를 그대로 소개하겠다.

벤치마크, 후츠파, 카도쉬, 아보다, 브랜드 창업, 브랜드 창업의 자세, 브랜드 철학, 코칭 포인트시즌2.5/ 브랜드 서신

III-1. 보이지 않는 것으로 보이는 것을 만들기 0 볼륨배지시즌배지 브랜딩은 보이는 것을 보이지 않게, 보이지 않는 것을 보이게 하는 것이다. 컬러, 심벌, 서체, 디자인과 같은 것은 보이지만 세련됨, 우아함 그리고 혁신적인 느낌 같은 것은 보이지 않는다. 이처럼 브랜딩은 보이지 않는 상류 계급, 세련된 문화, 지적인 교양과 같은 것을 보이는 컬러, 심벌, 디자인, 서체로 보이게끔 만드는 것을 말한다. 따라서 보이는 것이 전부가 상품이라면 보이지 않는 것의 실체가 브랜드라고 할...

보이지 않는 가치, 가치 창조, 브랜드 연상 이미지, 브랜드 용어, 인테그리티, 아이디어, 조합력, 브랜드 아이디어, 브랜드 안티테제, 브랜드 컨셉, 브랜드의 영혼, 컨셉추얼라이제이션, 브랜드 전략, 인테그리티, 철학의 전략화, 모방 불가능, 비즈니스 모델, 브랜드 모델, 가치 창조, 가치 중심적 사고, 브랜드 철학, 창업자의 철학, 혁신, 브랜드 네이밍, 브랜드 되는 브랜드시즌2.5/ BRAND, B자 배우기

너 자신을 알라 0 볼륨배지시즌배지 인문학과 브랜드의 교차점에서 과연 강점 및 장점의 결합이라고 할 수 있는 우성 유전자 결합이 나올 수 있을까? 우성 유전자 결합이라고 생각했지만 오히려 열성 유전자 결합이 되어 유전적 장애를 가진 돌연변이 브랜드가 런칭되지는 않을까? 더욱 심한 경우는 결합의 실패를 인정하지 않고 버려진 브랜드 컨셉과 인문학적 개념을 혼합해 프랑켄슈타인과 같은 괴물 브랜드를 탄생시키는 일이다. 스티브 잡스가 말한 ‘...

브랜드와 인문학, 인문학, 브랜딩을 위한 질문, 브랜드 철학, 브랜드를 통한 인간 이해, 성장보다 성숙, 브랜드와 철학, 진정성, 좋은 브랜드의 정의, 최대 가치로 최대 효과, 인문학자, 이념화된 브랜드, 인문학과 경영, 인문학적 태도, 인문학 열풍시즌2/ Vol.22(하) 인문학적 브랜드

애플의 인문학 1 볼륨배지시즌배지 인문 경영을 주장하는 기업과 브랜드의 비전, 목표, 그리고 마케팅 보고서를 보면 단번에 인문학적인지 아닌지를 알 수 있다. 예를 들어 시장점유율 1위, 연간 수주 2만 개, 종합 판매량 4천만 개 달성, 글로벌 최고 회사로의 도약 등이 적혀있다면, 그것이 과연 인문학적 비전일까? 이런 비유(?)들은 모두 ‘돈’을 향한 애정과 열정의 점잖은 표현일 뿐이다. 여기에 인문, 곧 사람에 관한 이야기는 없다. 그들은 인문학을...

자기다움으로 남과 다름, 브랜드와 이데올로기, 목표와 목적, 인간이란 무엇인가, 브랜드 철학, 브랜드 존재 목적, 인문 경영, 브랜드 DNA시즌2/Vol.22(상) 브랜드 인문학

고집있는 공학자(디자이너)의 브랜드(디자인)경영, 다이슨(Dyson) 2 볼륨배지시즌배지 “하버드비즈니스리뷰는 우리를 잘못 알고 있다. 우리는 디자인이나 마케팅 중심의 기업이 아니다.” 난감했다. 하버드비즈니스리뷰가 애플과 함께 대표적인 ‘디자인 중심 기업’으로 뽑은 영국의 가전제품 브랜드 다이슨(Dyson). 디자인 경영에 이만큼 좋은 사례가 있을까 생각했는데, 정작 다이슨 본사에서는 자신들이 디자인을 중심으로 일하지도 않으며 마케팅이나 PR에 열심인 기업으로 보이고 싶지 않다고 말했다. 그...

브랜드 케이스, 글로벌 브랜드, 생활가전 브랜드, 디자인 경영, 편집증, 고집, 브랜드 철학, 뫼비우스 경영, 브랜드 일관성, 디테일 매니지먼트, 굿디자인의 정의, 브랜드 존재 목적, R&D, 브랜드 사옥시즌2/Vol.17 브랜드 전략

한 천재가 보여준 철학적 전술 노트, 트리즈 0 볼륨배지시즌배지 당신은 아이디어형 인간인가, 그렇지 않은가? 아이디어를 내야만 하는 자리에 아이디어형 인간이 앉아 있다면야 행운이겠지만, 그렇지 않은 경우라면 그보다 더 고통스러운 일도 없을 것이다. 이런 고통을 느끼는 사람들에게 러시아의 한 천재가 발명한 트리즈라는 문제 해결 방법론은 상당히 매력적인 도구가 된다. 구 소련이 붕괴하자 미국의 기업들은 트리즈 전문가들을 스카우트하기 시작했고, 삼성과 포스코는 창의...

트리즈, 아이디어, 문제 해결 방법론, 트레이드오프, 비즈니스 트리즈의 활용, 트리즈의 40가지 발명 원리, 창의성, 브랜드 철학, 전략과 전술시즌2/Vol.17 브랜드 전략

배려와 연민, 의미와 목적의 깨어있는 브랜드 전략 4 볼륨배지시즌배지 짐 콜린스 연구팀의 《좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로》, 톰 피터스 연구팀의 《초우량 기업의 조건》과 같이 기업들의 지향점에 대한 연구는 여기저기서 계속되고 있다. 여기 벤틀리 대학의 시소디어 연구팀은 《위대한 기업을 넘어 사랑받는 기업》을 연구하고 있다. 이들은 스톡홀더(stockholder, 주주)가 아니라, 스테이크홀더(stakeholder, 이해당사자)에 집중하라고 말한다. 사전에서는 ‘도박판에서 내깃돈을 맡아 보...

철학 경쟁, 깨어있는 자본주의, 브랜드 존재 목적, SPICE 이해당사자 모델, 브랜드 철학, SRM 모델, 신뢰성, 전략적 마인드, TACTILE, 상호의존 선언문, WIN-WIN-WIN-WIN, 철학의 전략화시즌2/Vol.17 브랜드 전략

이전 123456789 다음

유니타스브랜드 문의

About Us

찾아오시는 길

멤버십 문의

  • 070-5080-3815 / unitasbrand@stunitas.com

교육, 컨설팅, 제휴 문의

  • 070-5080-3800 / ahneunju@stunitas.com

매트릭스 단체, 쇼핑몰 문의

  • 02-333-0628 / momenter@naver.com