브랜드 핵심 가치 Article 등록순 I 조회순 I 추천순

Step 0. Poiema 0 볼륨배지시즌배지 첫 번째 Step에 입문하기 전, [Step 0]은 브랜드십의 머릿돌이 되는 브랜드(기업)의 아이덴티티와 핵심가치를 찾는 과정이다. 브랜드십이란 리더가 아닌 브랜드(기업)의 가치와 소명에 따라 브랜드(기업)가 경영되는 것이라 했다. 그렇기에 브랜드(기업)의 가치를 찾는 과정은 본격적인 브랜드십 매뉴얼 과정에 들어가기 전, 반드시 거쳐야 하는 단계다. 이미 대부분의 브랜드(기업)는 그 브랜드(기업)가 지향하는 미션과...

워크숍, 브랜드십, 브랜드 존재 목적, 브랜드 핵심 가치, 브랜드 아이덴티티시즌2.5/ 브랜드의 제자도, 브랜드십

브랜드와 일등친되기: 듀폰 0 볼륨배지시즌배지 우리나라 기업의 평균 수명은 27.3년이고, 중소 제조업체의 평균 수명은 12.3년이라고 한다. 그리고 세계적으로 기업의 평균 수명은 13년이라고 하니, 210년 동안 기업이 생존했다는 것은 가히 ‘기적’이라는 말을 붙여도 무방하다(물론, 578년에 설립돼 지난 2006년 문을 닫기까지 무려 1400년이 넘는 시간 동안 현존했던 기업인 일본의 곤고구미(金剛組)에 비하면 너무나 터무니없는 숫자에 불과하지만). 거기에 미국 경...

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story 2. 영적인 생명 5 볼륨배지시즌배지 문플라워와 유니타스 핑거는 김민섭 회장이 생전에 애착을 가지고 준비하던 브랜드다. 하지만 런칭 기간이 길어지면서 재무적 관점에서 이 두 개의 브랜드는 회사에 극심한 손실을 입히고 있었고, 설상가상으로 시장 경기 또한 불황이라 김준영 사장과 최우일 실장의 갈등은 골이 깊어간다. ㈜바젤컴의 재무를 담당하고 있던 박항규 부사장은 김준영 사장에게 문플라워와 유니타스 핑거의 런칭을 중지하고, 런칭을 준비하...

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무료기사 브랜드의 자기다움, 사람으로 완성하다: 고어 1 볼륨배지시즌배지 직원의 50~60%가 자신이 리더라고 생각하는 기업, 360도 전방위 시스템을 통해 서로가 서로를 평가하는 기업, 대표의 집무실이 없는 기업, 직책이나 직급에 상관없이 서로의 이름을 부르는 기업. ‘이런 기업이 실제로 존재할까?’라는 질문을 하는 건 당연한 일일 테다. 하지만 이것은 시작에 불과하다. 이 기업에는 기업이라면 응당 있어야 할 규칙이나 법규 같은 것이 거의 없다. 대신 도전적이고 실험적이며, 어떤 것...

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Project: G to G 0 볼륨배지시즌배지 만약에 기업을 살아 있는 생명체로 인식한다면 전혀 다른 방법이 떠오르게 된다. 브랜드를 거래되는 상표가 아니라 관계를 맺는 공동체의 형태로 인식한다면 전혀 다른 차원의 세계와 생명을 느끼게 된다. 브랜드를 이끄는 것이 리더가 아니라 브랜드라고 믿으면 전혀 다른 지식을 얻게 된다

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휴먼브랜드와 스타 브랜드 0 볼륨배지시즌배지 숨 쉴 틈 없이 몰려들던 행사들이 하나 둘씩 사라지고 스타가 초조해질 즈음, 부업을 할 아이템과 투자처를 소개하는 사람들이 여기저기서 나타나기 시작한다. 그들은 스타에게 지금이 최적기라고 말하면서 소위 대박이라는 ‘한방’을 권유한다. 그렇게 시작한 사업은 주로 가맹점주들을 모집하여 본사의 수익을 극대화시키는 프랜차이즈 방식으로 전개된다. 이런 스타들이 꿈꾸는 한방의 프랜차이즈 비즈니스는 동시다발...

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모델이 브랜드를 구하는 법, 브랜드가 모델을 구하는 법 1 볼륨배지시즌배지 2010년 한 해 수입에 따른 세계 패션모델 랭킹 Top10이 2011년 5월 <포브스>에 발표됐다. 1위가 약 4,500만 달러를 벌어들인 지젤 번천, 2위가 2,000만 달러인 하이디 클룸, 그 뒤로 케이트 모스, 아드리아나 리마, 알렉산드라 엠브로시오, 다리아 워보이, 라라 스톤, 캐롤린 머피, 나탈리아 보디아노바, 캔디스 스와네포엘 순이다. 갑자기 (어쩌면 알지도 못하는) 패션모델 수입 이야기로 운을 뗀 까닭은 이중 절반 이상...

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