브랜드 확장 전략 Article 등록순 I 조회순 I 추천순

런칭의 Critical 11분 1 볼륨배지시즌배지 “시작은 그 일의 가장 중요한 부분이다.” - 플라톤 비행기가 정상 운항 궤도에 도달하기까지의 시간 즉, 이륙 전 3분은 비행기에 장착된 모든 엔진이 최대 에너지를 뿜어내는 시간이다. 이 상황에서 비행기는 그 자체가 거대한 미사일과도 같다. 반면, 착륙 전 8분 동안은 기체에 붙은 가속도가 제어되면서 엄청난 속도로 땅을 향해 하강하는 시간이다. 이때 속도를 제어하지 못해 미끄러지기라도 하면 끝장이 나는 것...

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전 세계 90여 개국의 아이들 마음을 행복하게 만든 OCON과 뽀로로 2 볼륨배지시즌배지 어린 조카나 자녀가 있는 사람이면 파란색 펭귄이 등장하는 애니메이션, <뽀롱 뽀롱 뽀로로>를 대부분 알 것이다. 그리고 국내에서의 높은 인기에도 공감할 것이다. 하지만 이 애니메이션이 전 세계 70개 이상의 나라에서 방영되고 있고, 프랑스 공영방송인 TF1에서는 57%라는 최고 아동시청점유율 기록을 가지고 있다는 것, 한 해 라이선스 수입만으로 100억 원을 벌어드린다는 것, 그리고 이 모든 것은 기획 단계에서부...

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무료기사 Differentiation = I’m different + You’re wrong [차별화 = 다름 + 틀림 ] 0 볼륨배지시즌배지 기획은 논리다. 논리는 설득이다. 설득의 도구로는 사례와 이론이 대표적이다. 하지만 많은 기획자들이 사례에 대해서는 관심을 갖고 연구하지만, 이론적 접근은 어려워하는 것이 사실이다. 이론 이야기는 딱딱해서 재미없지만 그 이론을 내 것으로 소화하면 전장에서 명검 역할을 하기도 한다. 앞으로 이어질 세 번의 연재 동안에 기획자들이 가장 고민하고 궁금해 하는 마케팅 현상에 대한 이론적 접근을 제안 하려고 ...

차별화 전략, 다름과 틀림, 적정 불일치 가설, 제품 세분화, 제품 범용화, 브랜드 확장 전략, 모브랜드, 유도전략, 진실성 효과시즌1/Vol.5 휴먼브랜더

M CORSET 2 볼륨배지시즌배지 전략가가 가지고 있어야 할 능력의 필수적인 조건은 바로 시장의 흐름을 읽는 것이다. 문영우 대표는 르페(LEFEE)를 인수하기 전, 여성 속옷 시장에서 불고 있는 미묘한 변화의 바람을 느꼈다. 그것은 바로, 속옷을 대하는 여성들의 당당함. 이것이 문영우 대표가 르페를 인수하기로 결심한 결정적인 이유였다. 지피지기백전불패(知彼知己百戰不殆)를 위해, 마케팅 원론에는 아직까지 3C, 4P, 4C를 언급하고 있다. 모두 ...

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Unitas BRAND가 만든 OSTIUM 1 볼륨배지시즌배지 오스티엄 마케팅팀 라이프 다큐북 <오스티엄>은 ‘시장규모 약 51조 원으로 추정되는 웨딩 시장에는 왜 철학이 있는 브랜드가 없을까?’라는 질문에서 시작되었다. 꼬리에 꼬리를 무는 질문들은 <유니타스브랜드>로 하여금 대답 대신에 브랜드를 런칭하게 했다. ‘삶은 다큐멘터리’라는 컨셉 하나로 시작한 브랜드 <오스티엄>의 런칭 과정을 6단계의 컨셉추얼라이제이션으로 소개한다.

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직장에서 숙성되고, 직업에서 완성되라, 한근태 0 볼륨배지시즌배지 “제가 볼 땐 사람들이 자신의 능력 찾는 일에 소홀히 한단 말이죠. 기업에서 성장하는 방법들이 있잖아요. 한 분야에서 성장하는 방법도 있고 여러 분야를 돌아다니다가 성장 코드를 찾는 방법도 있는데, 저는 가능하면 유연한 방식이 좋은 것 같아요. 자기가 엔지니어로 일하다가 인사 분야에 가서도 일을 해보고 영업 쪽에 가서도 일을 해보고, 여러 가지 일을 하다 보면 어느 순간에 딱 느낌이 오잖아요.”

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외식 산업의 고등브랜드 1 볼륨배지시즌배지 외식 산업에서의 고등브랜드는 단지 고급스러운 인테리어와 높은 가격대의 메뉴로 만들어질 수 있는 것이 아니다. 세상의 다른 레스토랑과 구별되는 차별화된 가치, 산업의 경계를 허물고 상식의 파괴와 사고의 뒤틀림으로 탄생한 외식 브랜드야말로 이 시대의 진정한 고등브랜드로 칭할 수 있다.

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이타적 브랜드 2 볼륨배지시즌배지 기업은 이익만 추구하는 조직이 아니며 기업의 행위는 개인의 행위와 마찬가지로 윤리적 표준에 맞추어서 평가된다. 따라서 기업은 자기의 행동에 대하여 법적, 도덕적으로 책임을 져야 하며, 사회 속에서 ‘건전한 기업시민(good corporate citizen)’이어야 한다. - 피터드러커

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무료기사 BrandWay를 유지하는 브랜드 교육 1 볼륨배지시즌배지 도요타 WAY, 유니클로 WAY, JW메리어트 WAY, GE WAY, 마스시타 WAY, LG WAY… 브랜드들은 대체 왜 이렇게 Way에 집중할까? 이것만을 담은 책을 만들어 낼 만큼 말이다. 답은 아주 간단하다. 길을 잃지 않기 위해서다. 브랜딩에서 길(way)을 잃는다는 것은 비전과 미션을 성취할 방법(way)을 잃는다는 것과 같다. 비전과 미션이 기업 존립의 이유라면 Way를 잃는다는 것은 머지않아 브랜드의 죽음을 뜻하는 것과도 같다. ...

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