브랜드와 철학 Article 등록순 I 조회순 I 추천순

무료기사 애플은 어떻게 마음을 훔쳤나 0 볼륨배지시즌배지 유니타스브랜드 편집팀은 Vol. 31 ‘애플 코드와 씨드’를 준비하며 2013년 2월 22일부터 28일까지 총 7일에 걸쳐 애플 관련 설문조사를 진행했다. 설문은 구글독스로 작성 및 발행했고,유니타스브랜드 공식 페이스북 페이지로 홍보했다. 설문에는 총 94명이 참여, 솔직하고 재치있는 답변을 보내줬다.

설문조사, 브랜드 마니아, 슈퍼내추럴 코드, 삶에 스며든 브랜드 문화, 브랜드 오라클, 브랜드와 문화, 브랜드 중독, 브랜드 아이덴티티, 브랜드와 철학시즌2.5/ 애플 코드와 씨드

!Code & !Seed 0 볼륨배지시즌배지 애플의 주가 하락으로 인한 후폭풍이 몰아치고 있다. 왜 사람들은 이토록 애플주가에 민감한 걸까. 주가가 브랜드의 미래 가치를 반영하고 있다고 판단하는 걸까. 브랜드와 주가의 상관관계는 어떻게 설명할 수 있을까. UC버클리 하스경영대학원 데이비드 아커(David A. Aaker) 명예교수는 “브랜드 가치가 상승한 기업 중 70%는 주가가 올랐다. 브랜드가 주가에 미치는 영향은 계속 증가하고 있다. 이는 브랜드 가치가 실...

브랜드 가치, 브랜드와 주가, 주식, 브랜드와 미래, 정신이 녹아든 제품, 현실왜곡장, 브랜드 비전, 브랜드 부족의 리더, 브랜드십, 뉴 패러다임 브랜드 매니지먼트, 브랜드 아이덴티티 프리즘, 브랜드 코드, 브랜드 DNA, Think Different, 무엇보다 왜, 삶에 스며든 브랜드 문화, 혁신의 탄생, 결핍, 브랜드와 창조자, 스티브 잡스, 성장 코드, 브랜드 아이덴티티, 브랜드와 철학, 기대 이상의 것, 제품 이상의 가치시즌2.5/ 애플 코드와 씨드

무료기사 Ideas Have Consequences 2 볼륨배지시즌배지 유니타스브랜드가 특집 주제를 지금에서야 ‘브랜드’로 선정한 것은 확실히 늦은 감이 있다. 물론 Vol.13에서 비슷한 주제를 다루긴 했지만, 그때는 정확히 말해 ‘브랜드’가 아니라 ‘브랜딩’이었다. 그동안 우리는 브랜드가 보여 주는 현상에 대해서는 연구할 수 있었지만, 차마 브랜드의 본질적인 부분을 다루기에는 우리가 여전히 부족하다는 것을 알고 있다. 시즌 2에서 마지막으로 발행한 ‘브랜드 인문학’과 ‘인문학적...

브랜드란 무엇인가, 브랜드와 철학, 브랜드 B자 배우기시즌2.5/ BRAND, B자 배우기

IV-3. 브랜드 B자 인터뷰 0 현재 독자가 브랜드가 있든 없든 간에 브랜드를 성공시켰다면 이런 질문지를 받아 보게 될 것이다. 만약 현재는 성공하지 못했다면 이것은 미래의 인터뷰이고, 성공을 했다면 정리의 시간을 갖기 바란다. 참고로 유니타스브랜드의 모든 내용은 이 질문의 답변으로 만들어졌다.

워크숍, 브랜드의 정의, 브랜드와 철학, 창업자의 철학, 자기다움, DOs & DON'Ts, 모방 불가능, 브랜드 되는 브랜드, 마케팅과 브랜딩시즌2.5/ BRAND, B자 배우기

너 자신을 알라 0 볼륨배지시즌배지 인문학과 브랜드의 교차점에서 과연 강점 및 장점의 결합이라고 할 수 있는 우성 유전자 결합이 나올 수 있을까? 우성 유전자 결합이라고 생각했지만 오히려 열성 유전자 결합이 되어 유전적 장애를 가진 돌연변이 브랜드가 런칭되지는 않을까? 더욱 심한 경우는 결합의 실패를 인정하지 않고 버려진 브랜드 컨셉과 인문학적 개념을 혼합해 프랑켄슈타인과 같은 괴물 브랜드를 탄생시키는 일이다. 스티브 잡스가 말한 ‘...

브랜드와 인문학, 인문학, 브랜딩을 위한 질문, 브랜드 철학, 브랜드를 통한 인간 이해, 성장보다 성숙, 브랜드와 철학, 진정성, 좋은 브랜드의 정의, 최대 가치로 최대 효과, 인문학자, 이념화된 브랜드, 인문학과 경영, 인문학적 태도, 인문학 열풍시즌2/ Vol.22(하) 인문학적 브랜드

새롭고도 예롭게 7 볼륨배지시즌배지 정민 교수는 책으로만 알고 있는 분이었다. 그가 쓴 《다산선생의 지식경영법》은 사람들을 다산 정약용에 열광하게끔 만들었다. 그러나 그의 책 중에 나는 연암 박지원의 통찰을 다룬 《비슷한 것은 가짜다》를 브랜더 필독서로 꼽는다. 이 책을 읽고 있으면 이미 200년 전에 브랜드 지식에 대한 골격을 연암 박지원 선생이 수립했다고 해도 과언이 아니기 때문이다. 인터뷰를 하면서 더욱 놀란 것은 지금까지 만난 그 어떤...

차별화 전략, 미투 브랜드, 디자인 경영, 브랜드 아우라, 결정론적 세계관, 형과 태, 브랜드와 철학, 오래된 미래, 계몽주의, 정보화 시대, 신정보 혁명, 코페르니쿠스적 인식 전환, 브랜드 존재 목적, 패턴, 벤치마킹, 창조적 모방 전략, 자기 이해, 트렌드, 통변, 문제 해결 방법론, 편집능력, 상동구이, 하우이즘, 지식 이상의 지혜, 새로움, 예로움시즌2/Vol.22(상) 브랜드 인문학

Simplicity는 Integrity다 5 볼륨배지시즌배지 “잠깐만요, 그런데 이 분은 이제 정직원이 되었습니까?” 인터뷰 중 강신주 박사가 1차 인터뷰 때 따라온 수습 에디터에 관해 편집장이자 발행인인 나에게 대뜸 질문을 했다. 전혀 예상하지 못했던 질문이라 말 그대로 ‘당황’스러웠다. 이 질문이 나오기 직전까지 우리는 경영자와 브랜드 간의 일치성과 진정성에 관해 이야기하고 있었기 때문이다. 그것도 기업에서 신입사원들을 소위 일회성 인간, 혹은 잉여 인간으로 ...

심플리시티, 인테그리티, 브랜드 존재 목적, 페르소나, 자기 이해, 브랜드 철학, 브랜드와 철학, 인문학적 법칙, 공감, 공명, 어느날 고궁을 나오면서, 좋은 브랜드의 정의, 위대함, 브랜드와 시, 애플 직원들의 시, 부자데, 데자부, 구별짓기, Boss Identity와 Brand Identity, 흉내내기시즌2/Vol.22(상) 브랜드 인문학

눈을 뜨고 보는 세상과 눈을 감고 보는 세상, 두 세상을 가로지르는 좋은 담 0 볼륨배지시즌배지 소크라테스가 독배를 마실 때의 나이와 비슷한 연배이신 엄정식 교수는 47년 동안 철학을 공부한 분이다. 소크라테스가 살던 시대에는 지금처럼 많은 철학 지식과 자료가 없는 것을 감안한다 해도, 엄정식 교수는 감히 소크라테스보다 더 많은 철학적 사유를 하신 분이라 말할 수 있다. 이런 배경 때문에 인터뷰 중에 혹여, 엄정식 교수로부터 얄팍한 철학 지식으로 브랜드를 설명하려 한다는 책망을 당할까, 인터뷰를 준...

브랜드 철학, 브랜드 포지셔닝, 차별화 전략, 자아의 문제, 보이지 않는 세상, 본다는 것의 의미, 자기다움으로 남과 다름, 기술과 인문학의 결합, 전사와 기사, 브랜드 존재 목적, 목적이 이끄는 브랜드, 좋은 담, 담장 고치기, 좋은 브랜드의 정의, 당위, 자아 인식, 명분, 브랜드와 철학, 형이상학적시즌2/Vol.22(상) 브랜드 인문학

무료기사 지금 여기에 '브랜드 인문학' 0 볼륨배지시즌배지 “존재적 실존 양식은 오로지 지금, 여기(hic et nunc)에만 있다. 반면 소유적 실존양식은 과거, 현재, 미래라는 시간 안에 있다. 소유적 실존양식의 인간은 그가 과거에 축적한 것-돈, 땅, 명성, 사회적 신분, 지식, 자식, 기억 등-에 묶여 있다.”-《소유냐 존재냐》, 에리히 프롬 hic et nunc 몇 년 전만 해도 ‘상품’의 꿈은 ‘소비’되는 것이고, ‘브랜드’의 꿈은 ‘소유’가 되는 것이었다. 그러나 지금은 브랜드가 감...

존재적 실존, 브랜드 존재 목적, 의미행위, 자기 이해, 자기 성찰, 현재성, 인문학적 소양, 정답과 해답, 위기지학, 상호 작용, 인문학과 경영, 인문학의 정의, 자본주의 이후, 브랜드의 영혼, 초월, 인간다움, 브랜드와 철학, 허영과 욕망, 공명, 소비와 소유, 브랜드와 미학, 선한 영향력시즌2/Vol.22(상) 브랜드 인문학

자기다움으로 남과 다름, 남과 다름으로 자기다움 0 볼륨배지시즌배지 브랜드 철학을 세우기 위해서 마케팅팀에서 반드시 플라톤과 칸트를 연구할 필요는 없다. 자신의 브랜드가 해야 할 것과 하지 말아야 할 것을 정리할 줄 알면 된다. 그렇게 정리된 것을 브랜드 경영자부터 판매사원까지 모두 지키고 있다면 그 브랜드는 자기다움, 곧 브랜드의 철학이 있다고 말할 수 있다. 브랜드 철학을 이해하기 위해서 부르디외의 구별짓기나 들뢰즈의 시뮬라크르라는 개념을 완벽하게 소화할 필요는...

브랜드와 철학, 브랜드십, BrandShip, 철학의 전략화시즌2/Vol.22(상) 브랜드 인문학

이전 12 다음

유니타스브랜드 문의

About Us

찾아오시는 길

멤버십 문의

  • 070-5080-3815 / unitasbrand@stunitas.com

교육, 컨설팅, 제휴 문의

  • 070-5080-3800 / ahneunju@stunitas.com

매트릭스 단체, 쇼핑몰 문의

  • 02-333-0628 / momenter@naver.com