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Museum Brand와 Brand Museum 0 시즌배지 우리와 이름 쓰는 구조가 다른 서양은 Last name이 성이고 First name이 이름이다. 기본 지식이지만 막상 급하게 서류를 작성하다 보면 헷갈릴 때가 있다. 성과 이름이 바뀌는 경우, 전혀 다른 사람이 된다. 그럼 Museum Brand와 Brand Museum은 어떨까? 어느 단어에 악센트를 두느냐에 따라 의미가 달라진다. 전자는 여러 뮤지엄 중 브랜드가 된 뮤지엄을 가리키는 듯하다. 반면 후자는 아주 오래된 브랜드와 세계 브랜...

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뮤즈들의 출현 0 시즌배지 큐레이터(Curator)의 어원적 의미는 ‘영적인 안내를 하다(Spiritual guide)’이다. 지금도 이 단어는 ‘부목사, 보좌신부 그리고 성직자’라는 의미로 사용한다. 뮤지엄에서 큐레이터(Curator) 는 감독자, 관리자 혹은 가이드라는 뜻으로 사용하고 있다. 브랜드에서 뮤즈를 찾기 위해서는 기존 마케터의 시장조사와는 다른 방법을 사용해야 한다. 큐레이터라는 단어 뜻대로 브랜드의 영적인 부분, 바로 브랜드 영감 이라 할...

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갤러리에 살고 있는 뮤즈들 0 시즌배지 뮤지엄과 갤러리에 사는 뮤즈들은 많이 다르다. 마치 같은 집에 살지만 앙숙 관계인 고양이와 개처럼 보인다. 그러나 브랜드를 배우기 위해서는 뮤지엄의 뮤즈와 갤러리의 뮤즈를 같이 봐야 한다. 그것은 오른손과 왼손처럼 몸에서 멀리 있지만 떼어놓고 생각할 수 없는 관계와 같다.

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exPression 0 볼륨배지시즌배지 스탠리 큐브릭(Stanley Kubrick) 감독의 걸작 <2001: 스페이스 오딧세이> 도입 부분에는 원인(Pithecanthropus)이 공룡 뼈를 들고 내리치는 유명한 장면이 나온다. 음악 ‘짜라투스트라는 이렇게 말했다’가 울려 퍼지는 가운데 나오는 이 장면은 인류가 도구를 발견한 순간을 상징적으로 보여준다. *원인(猿人)은 도구를 발견한 최초의 인류였다. 그 후로 4만 5천 년이 흘렀고, 슬프게 도 인간의 삶은 도구의 지배를 받고...

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sperM 0 볼륨배지시즌배지 브랜드는 브랜드의 약속을 제품과 서비스 등의 형태로 고객에게 제공한다. 그리고 고객은 그 약속을 경험한다. 그래서 브랜드는 관계다. 이 관계를 형성하는 접점에는 바로 커뮤니케이션이 존재한다. 브랜딩이 브랜드와 고객의 약속을 어떻게 구축하느냐에 관한 것이라면, 커뮤니케이션은 이 약속을 어떻게 전달하느냐에 관한 것이다. 발신자(브랜드)가 아무리 좋은 약속을 갖고 있다 하더라도 수신자(고객)가 그 약속을...

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thinKing 0 볼륨배지시즌배지 1960년대 당시, 우리나라의 최첨단 미디어였던 비디오를 활용한 예술 작업으로 유명해진 백남준 작가는 ‘비디오는 언젠가 캔버스를 대신할 것이다’라는 말을 남겼다. 기술은 그 말을 증명이라도 하듯 시간의 흐름에 따라 급격하게 변화하고 진화해갔다. 미디어를 광의의 개념으로 해석하면 TV나 신문, 잡지, 영화 같은 매체는 물론 비디오나 컴퓨터 등을 포괄한다. 백남준 작가가 개척한 장르는 이런 미디어들을 활용한 ...

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무료기사 시장조사는 시장을 조사하는 게 아니란다 0 볼륨배지시즌배지 시장조사는 샘플로 쓸만한 신제품을 찾아내는 것이 아니다. ‘시장조사’라는 말대로, 그야말로 ‘시장조사’를 하면 안 된다. 시장에서 네가 보는 물건들은 새롭고 특이하게 보이겠지. 너는 그저 네가 만들 브랜드와 가장 유사한 제품을 찾고 있는 것뿐이란다. 시장조사를 통해서 너는 무엇을 조사하려고 하는 것일까? 우리나라에 없는 물건? 만약 그렇다면, 그런 물건을 발견해서 한국으로 가지고 온 것은 어떤 성과일까?

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III-1. 보이지 않는 것으로 보이는 것을 만들기 0 볼륨배지시즌배지 브랜딩은 보이는 것을 보이지 않게, 보이지 않는 것을 보이게 하는 것이다. 컬러, 심벌, 서체, 디자인과 같은 것은 보이지만 세련됨, 우아함 그리고 혁신적인 느낌 같은 것은 보이지 않는다. 이처럼 브랜딩은 보이지 않는 상류 계급, 세련된 문화, 지적인 교양과 같은 것을 보이는 컬러, 심벌, 디자인, 서체로 보이게끔 만드는 것을 말한다. 따라서 보이는 것이 전부가 상품이라면 보이지 않는 것의 실체가 브랜드라고 할...

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한 천재가 보여준 철학적 전술 노트, 트리즈 0 볼륨배지시즌배지 당신은 아이디어형 인간인가, 그렇지 않은가? 아이디어를 내야만 하는 자리에 아이디어형 인간이 앉아 있다면야 행운이겠지만, 그렇지 않은 경우라면 그보다 더 고통스러운 일도 없을 것이다. 이런 고통을 느끼는 사람들에게 러시아의 한 천재가 발명한 트리즈라는 문제 해결 방법론은 상당히 매력적인 도구가 된다. 구 소련이 붕괴하자 미국의 기업들은 트리즈 전문가들을 스카우트하기 시작했고, 삼성과 포스코는 창의...

트리즈, 아이디어, 문제 해결 방법론, 트레이드오프, 비즈니스 트리즈의 활용, 트리즈의 40가지 발명 원리, 창의성, 브랜드 철학, 전략과 전술시즌2/Vol.17 브랜드 전략

글로벌 리더의 전략적 사고에서 배우는 3가지 교훈 5 볼륨배지시즌배지 “내 질문 때문에 머리가 지끈거린다고 말한 사람도 있었다.” 로저 마틴은 《생각이 차이를 만든다(The Opposable Mind)》라는 책의 서두에서 유명 리더와의 인터뷰를 회상하며 이렇게 말했다. 로저 마틴의 본업은 세계적인 영향력을 가진 ‘경영학자’이자 경영대학원의 ‘학장’이지만 그는 스스로 ‘기자’가 되어 인정받는 전략가이자 CEO인 P&G의 A.G. 래플리나 포시즌스의 이사도어 샤프 같은 리더 50여 명을 인터뷰했다. 성...

상반되는 정신, 전략에 대한 오해, 컨텍스트, 리더십, 트레이드오프, 통합적 사고, 아이디어, 브랜드 존재 목적, 문제 해결 방법론시즌2/Vol.17 브랜드 전략

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