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2. 뱀파이어와의 인터뷰 6 시즌배지테마배지 미국 블로그 사이트 1위 engadget.com은 iPhone 런칭 날보다 다섯 달 앞선 2007년 1월 9일에 iPhone을 미리 소개했다. 갤러리에 사진을 올려놓고 스티브 잡스가 iPhone 신제품을 발표하는 생생한 장면을 사진으로 보여 주었는데, 이에 대한 리플이 1,199개나 달렸다. 실제로 iPhone이 런칭된 6월 29에는 관련 코멘트가 2만 5,465개 달렸다.

얼리어답터, 인터넷, 사용 후기, 진정성, 바이럴 마케팅, 브랜드 체험, 관계 구축, 온브랜딩시즌1/Vol.13 브랜딩

1. 시장을 움직이는 사람들 3 볼륨배지시즌배지 한때 필자는 패션 분야에서 트렌드 리더라고 착각한 적이 있다. 왜냐하면 옷을 사서 며칠 입고 다니다 보면 주위 사람들이 온통 필자와 비슷한 옷을 따라(?) 입었기 때문이다. 몇 년간 필자는 아주 진지하게 이런 착각 속에서 패션 리더로 살았던 것 같다. 그러다가 패션업계로 들어가 컨설턴트로 일하면서 그것이 심각한 착각이었다는 것을 알게 되었다.

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인디(Indie)는 미래다 0 볼륨배지시즌배지 문화는 그 시대를 바라보는 렌즈라고 한다. 어떤 렌즈로 대상을 바라보느냐에 따라 대상은 다르게 보인다. 가장 기본인 50mm 표준렌즈로 보는 사람과, 눈 앞의 대상을 더 크게 볼 수 있는 광각렌즈로 보는 사람과, 멀리 있는 대상을 가깝게 볼 수 있는 망원렌즈로 세상을 보는 사람은 각기 다른 것을 볼 수 있다. 다른 것을 본다는 것은 다른 시각을 갖게 된다는 것이다. 모두가 보는 것을 보면 모두가 보는 것밖에 볼 수...

인디 문화, 브랜드와 미래, 홍대 문화, 컬트 브랜드, 감성적 공간, 트렌드 리더, 얼리어답터, 차별화 전략시즌1/Vol.4 휴먼브랜드

디지털 소비의 가치를 찾는 인간들 0 볼륨배지시즌배지 얼리어답터가 추구하는 일차적인 가치는 바로 '즐거움과 재미'이다. 이들은 새로움과 감각, 감성적인 특성들을 대변하면서, 미래보다는 현재의 즐거움을 강조한다. 기존의 틀이나 규범이 아닌 자신만의 즐거움과 재미가 모든 것의 판단기준이 된다.

얼리어답터, 즐거움, 재미, 지름신, 뽐뿌, 이중문화성, 판타지 브랜딩, 소비심리시즌1/Vol.2 브랜드 뱀파이어

Grapevine Interview with Dave Balter 6 볼륨배지시즌배지 미국에서는 여전히 얼리어답터early adopter의 역할에 대한 논쟁이 끊이지 않습니다. 이러한 논쟁이 계속되지만 한 가지 분명한 것은 소비자의 손 안에 가장 먼저 새로운 제품이 도착할수록, 소비자들은 그 제품에 대해서 더 많이 이야기할 것이란 것입니다. 왜냐하면, 소비자들은 그들이 다른 사람들보다 먼저 제품을 접하는 것에 대해 매우 긍정적으로 받아들이기 때문입니다.

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브랜드는 뱀파이어에 의해서 양육 된다 4 볼륨배지시즌배지 결국은 재미있어서 하는 거에요. 재미있기도 하고 제품이 탄생하고. 그 탄생함으로 인해서 세상의 특정한 사람들한테 새로운 가치를 제공할 수 있기 때문에 그런 것들을 자꾸 알려주기 위해서. 그것에 보람을 느낍니다. 그래서 이 일을 열심히 합니다. -자발적으로 상품과 브랜드에 대해서 홍보하는 뱀파이어와의 인터뷰 중에서-

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Romp 1 볼륨배지시즌배지 한 명의 고객이 한 명이 절대 아니라는 것을 이제 모두 알고 있습니다. 이것은 마케팅에서 절대적인 진실입니다. 브랜드 충성도는 사은품 하나 더 준다고 해서 높아지는 것이 아니라고 생각합니다. 물론, 이미 성장한 브랜드에서 사은품을 주는 것이 도움이 될 수도 있겠지만, 초창기 브랜드를 성장시키는 브랜딩 전략은 감동마케팅이라고 생각했습니다. 그 한 명의 감동받은 고객은 절대로 저를 버리지 않습니다. 다른 ...

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브랜드, 트렌드 그리고 시장을 감염시키는 뱀파이어 소비자 1 볼륨배지시즌배지 이번 특집은 ‘뱀파이어와의 인터뷰’이다. 참고로 창간호 특집은 ‘판타지’였다. 정통 브랜드 및 마케터들의 눈에는 특집의 단어들이 눈에 거슬리겠지만 현장 에서 만난 브랜드 마니아(brand mania)와 트렌드 리더(trend leader)혹은 얼리어답터 (early adopter)를 설명하기에 이처럼 좋은 단어는 없었다. 자신의 무모한 충동구 매를 지름신이 내렸다고 하는 소비자들을 도대체 어떻게 규정하겠는가? 브랜드 전략을 ‘판타...

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