오리진 Article 등록순 I 조회순 I 추천순

coNcept 0 볼륨배지시즌배지 《혁신의 탄생》에는 컨셉이 혁신이 된 사례들이 담겨 있다. 그 중 도심에서 10시간 떨어진 오지에 태양광 발전을 설치해 전기를 제공한 셀코(Selco)의 창립자 겸 대표이사 하리쉬 한데(Harish H. Hande)의 얘기가 나온다. 그는 미국 매사추세츠 공대 박사과정 재학 시절, 도미니카공화국 산속 마을에 방문해 태양광 발전을 인프라로 활용하는 광경을 보고 ‘태양광 발전이 빈곤층의 생활을 바꾼다’고 확신했다. 이후 어떻게...

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무료기사 poEm 0 볼륨배지시즌배지 김홍탁 마스터. 중세 작위처럼 들리는 ‘마스터’는 광고 회사에서 주는 전문가 직함이다. 만약에 그 직함을 모른 채 김홍탁 마스터를 만났다면 나는 그를 뭐라고 불렀을까? 내가 그를 처음 알게 된 것은 지금으로부터 13년 전인 2000년도에 읽었던 《광고, 대중문화의 제 1원소》라는 광고평론집의 저자로서다.

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안미현 ┃질서정연한 아름다움, Royal Nature 0 볼륨배지시즌배지 코스메틱 트렌드는 패션만큼이나 빠르고 예민하게 변화에 반응한다. 1990년대 중반 국내 코스메틱 트렌드는 진하고 과장된 화장법을 선호했다. 그러나 IMF를 보낸 1990년대 말부터 여성의 화장은 보다 내추럴하고 화사한 쪽으로 변해갔다. 지난 몇 년간은 피부 건강에 초점이 맞춰져 있다. 촉촉한 피부가 돋보이는 ‘물광’ 메이크업이 대표적 예다. 건강한 피부가 아름다움을 상징하면서, 친환경 재료로 만든 코스메틱 브...

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Origin to Begin, Generation 1 볼륨배지시즌배지 눈으로 보기에는 ‘분명코’ 기업이 브랜드를 만들지만 실제로는 브랜드가 기업을 만들고 있다. ‘분명’ 브랜드는 시장에서 수요와 공급에 의한 상품(서비스)이라고 생각하지만, 브랜드는 인간들과 관계를 형성하는 인격체다.

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무료기사 브랜드의 자기다움, 사람으로 완성하다: 고어 1 볼륨배지시즌배지 직원의 50~60%가 자신이 리더라고 생각하는 기업, 360도 전방위 시스템을 통해 서로가 서로를 평가하는 기업, 대표의 집무실이 없는 기업, 직책이나 직급에 상관없이 서로의 이름을 부르는 기업. ‘이런 기업이 실제로 존재할까?’라는 질문을 하는 건 당연한 일일 테다. 하지만 이것은 시작에 불과하다. 이 기업에는 기업이라면 응당 있어야 할 규칙이나 법규 같은 것이 거의 없다. 대신 도전적이고 실험적이며, 어떤 것...

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무료기사 My Story, My Concept 1 볼륨배지시즌배지 ‘비평하다’라는 뜻의 ‘critic’은 어원적으로 보면 ‘구별하다’ ‘분별하다’를 의미하는 라틴어 ‘krinein’에서 왔다. 구별한다는 것은 다른 것과 달리 그것만이 가지고 있는 가치를 분류해내는 것을 말한다. 아이덴티티를 찾는 과정은 자신이 만들어온 스토리를 바로, 비평해보는 것이다. 영화를 본 후, 그 영화가 다른 영화와 다른 점, 그 영화만이 지고 있는 특별한 점, 혹은 아쉬운 점, 그 영화가 흥행에 성공하지 못한 ...

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컨셉휠, 휴먼브랜드의 해부학 0 볼륨배지시즌배지 “나는 누구인가?” 이 질문만큼 가장 오래된 질문이 또 어디 있을까. 아직까지도 이 질문이 떠돌고 있다는 것은 그 어느 누구도 이 질문에 대해 명쾌하게 답을 말해준 사람이 없기 때문일 것이다. 다른 말로, 어쩌면 이것은 정답이 없는 질문일지도 모른다. 다만, 그것을 찾아가는 지혜만이 있을 것이다. 휴먼브랜드, 어쩌면 이들은 이 질문에 대한 지혜를 가지고 있는 사람이라고 할 수 있다. 하지만 우리가 이번에 만...

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'나'의 원형을 찾아, 휴먼브랜드로 뛰어내리기 4 볼륨배지시즌배지 하루는 몸이 아픈 남자에게 의사가 물었다. “운동은 꾸준히 하고 계십니까?” “네. 하고 있습니다.” “어떤 운동을 하십니까?” “등산을 갑니다.” “일주일에 몇 번이나 가십니까?” 그는 내심 뿌듯하게 여기며 말했다. “글쎄요. 일주일에 두세 번 정도는 갑니다.” 그러자 의사는 그에게 이렇게 말했다. “많이 가시네요. 그러나 매일 하지 않으면 운동이라 부르기 어렵습니다.” 휴먼브랜드가 되기를 원하는 사람들의 가장 큰...

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BM에서 BM으로, 마코스 아다마스 1 볼륨배지시즌배지 “처음 세 줄.” 세계적인 소설가이자 연출가인 이노우에 하사시에게 “글을 쓸 때 가장 어려운 것이 무엇인가”를 물었을 때 ‘시작의 어려움’을 단편적으로 표현하기 위해 사용한 말이다. 작은 씨앗이 싹을 틔우기 위해서는 사방으로 자신을 둘러싼 흙과 장애물들을 밀어내야 하는 것처럼, 또 창업자들이 새로운 브랜드를 런칭하기 위해서는 주변의 온갖 반대와 장애 요소들을 이겨 내야 하는 것처럼, 늘 시작은 어렵다....

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브랜드십 여행기, 바앤다이닝 1 볼륨배지시즌배지 ‘사진공학 전공, 사진작가 출신, 10년째 전 세계 77개국 여행 중’이라는 경력을 가진 리더가 있다. 여행 전문 매거진 바앤다이닝(Bar&Dining)의 이성곤 대표다. 이 세상에는 경영학을 전공하지 않고, MBA를 다녀 오거나 리더십을 미리 공부하지 않고 리더가 된 사람들이 더 많을 것이다. 그들은 각자의 경험과 가치관으로 나름의 리더십을 만들어 가는데, 이성곤 대표의 경우 그것은 ‘여행’이다. 일본에서 지知의 거장으...

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