인식의 변화 Article 등록순 I 조회순 I 추천순

무료기사 안연정 ┃무생물에 숨을 불어넣는 업사이클링 0 볼륨배지시즌배지 지난 4월 구글(Google)은 ‘플래니터리 리소시스(Planetary resources)’ 설립소식을 전했다. 우주 소행성 광물 채취에 본격적으로 뛰어든다는 선언이었다. 사실 구글 창업자 래리 페이지와 세르게이 브린은 모두 ‘우주광’이다. 래리 페이지는 우주개발 X프라이즈 재단 운영이사직을 역임하고 있기도 하다. 그는 “이번 우주 광물 채취가 전 세계적으로 국내총생산(GDP)을 수조 달러 이상 높일 것”이라 낙관했다. 또 구글은...

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무료기사 박재환 ┃생존을 위한 적응 vs. 적응을 위한 생존 0 볼륨배지시즌배지 지난 6월 브라질 리우데자네이루에서 개최한 UN지속가능발전 정상회의가 올해로 20주년을 맞았다. 이른바 리우+20 정상회의를 앞두고 유엔환경계획(UNEP)은 지난 20년간 전 세계 환경의 변화를 조사한 보고서를 발간했다. 이 자료에 의하면 전 세계 CO2 배출량은 1992년 22억 톤에서 2008년 약 300억 톤으로 36% 증가했으며, 총 배출량의 80%가 19개국에 집중되어 있다고 전했다. 산림은 1990년 이래 아르헨티나 면적보다...

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유영만 ┃관리 대상이 아닌 창조의 대상, 지식생태학 0 볼륨배지시즌배지 브랜드가 지식이 아닌 생명으로서, 선순환의 메커니즘을 갖기 위해서는 어떻게 해야 할까. 브랜드 또한 독립적으로 생명을 가질 수 없기에 사람과 연결되어야 하고 영혼을 불어넣는 작업이 수반되어야 한다. 더불어 브랜드를 하나의 유기체로 보고 생성부터 폐기, 그 이후의 순환 시스템 전 과정을 고려해야 할 것이다.

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Project: G to G 0 볼륨배지시즌배지 만약에 기업을 살아 있는 생명체로 인식한다면 전혀 다른 방법이 떠오르게 된다. 브랜드를 거래되는 상표가 아니라 관계를 맺는 공동체의 형태로 인식한다면 전혀 다른 차원의 세계와 생명을 느끼게 된다. 브랜드를 이끄는 것이 리더가 아니라 브랜드라고 믿으면 전혀 다른 지식을 얻게 된다

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고속 주행에서 고속 비행으로, 현대자동차 0 볼륨배지시즌배지 모든 기업이 처음부터 ‘자기다움’을 발견하고, 자기다운 브랜드 교육을 하는 것은 아니다. 3M은 창립 당시인 1902년에는 강옥석을 채굴해서 숫돌을 제조하는 업체였으나, 전설적인 CEO 윌리엄 맥나이트에 의해 1950년에야 새로운 비전을 수립했다. 아우디 역시 1980년대 이전에는 벤츠의 한 사업부였고 자신의 딜러가 없어 폭스바겐의 딜러 한구석에서 명맥을 유지하는 브랜드였다. 그러다 브랜드의 방향성(Vorsprung du...

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