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브랜드 신조를 적어 보렴 0 볼륨배지시즌배지 이렇게 브랜드에 대한 너의 신조나 선서를 적어 보면, 너에게 브랜드가 어떤 것인지, 무엇을 의미하는지 알 수 있을 거야. 처음에는 정말 유치할 수도 있어. 어쩌면 너의 이상과 현실의 차이로 인해서 귀찮을 수도 있다. 하지만 내 딸, 세희야. 네가 어떤 브랜드 컨설턴트가 될 것 인가를 스스로 결정해 보면, 그 후에 네 컨설팅 방향이 완전히 달라지는 것을 느낄 수 있을 거야. 너는 브랜드로 뭘 하고 싶지? 내가 오늘...

불안 심리, 가격 정책, 가격 비교, 가격과 가치, 브랜드 런칭의 이유, 감동예찬, 미래형 마케팅, 창조의 기쁨, 유산으로서의 브랜드, 브랜드되는 브랜드, 브랜더 복무신조, 브랜더의 질문, 프레젠테이션, 코칭 포인트시즌2.5/ 브랜드 서신

런칭만 78번, 24시간 켜있는 사람들 2 볼륨배지시즌배지 네이밍 PT, D-1 우리 회사의 공식 출근 시간은 10시. 퇴근은 6시다. 퇴근시간이 따로 없는 것이 현장의 실상이다 보니, 오전 PT가 없는 날은 출근 전쟁에 시달리지 말자는 게 10시 출근의 이유다. 크리에이티브 족에게는 근무시간이 따로 있을 수 없다. 그들은 24시간 켜있으므로.

브랜드 네이밍, 브랜드 네이밍 개발 프로세스, 프레젠테이션, 브랜드 네이미스트, 시장 조사시즌1/Vol.6 브랜드 런칭

1. 황금률 Golden Rule - 12) 실전 훈련 9 볼륨배지시즌배지 왜 브랜드 기획자들은 일로서 보고서를 만들 때를 제외하고 보고서 작성 연습(발표 연습을 말하는 것이 아니다)을 안 할까? 대부분의 신규 사업 TFT는 브랜드 런칭을 할 때 왜 실전과 같은 훈련을 하지 않고 바로 일로 들어가는 것일까? 브랜드의 영혼이라고 할 수 있는 브랜드 컨셉, BI, 그리고 광고 커뮤니케이션과 같은 일을 왜 외주로 돌려서 경쟁 PT만 시키는 것일까? 브랜드 런칭 광고에는 모든 자원을 쏟아 붓지만...

프레젠테이션 연습, 브랜드 런칭 가상훈련시즌2/Vol.15 브랜드 직관력

브랜드, 아트 컨셉을 탐하다 0 볼륨배지시즌배지 최근 시선을 끈 브랜드가 있었다. 모토로라의 신제품 아우라V70였다. 보도된 대로 원형 디스플레이가 장착된 최초의 럭셔리 폰이어서가 아니다. 네이밍 때문이다. 세계적인 기업에서 야심차게 내놓은 신제품의 네임이 ‘아우라’라니, 아우라(Aura)의 본래 의미를 알고 네이밍을 한 것일까하는 의문이 들었다. 만약 알고 네이밍을 했다면, 여기에서 브랜드의 궁극적인 꿈을 읽을 수 있다.

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'그림'으로 그리는 컨셉 아젠다 1 볼륨배지시즌배지 “마케팅에는 정말 쓸데없는 쓰레기들이 너무 많다. 생각해보라. 오늘 하루 동안 원하지도 않고, 관심조차 없는 제품이나 서비스를 가지고 관심을 끌려고 했던 사람들이 얼마나 많았는가?” 그가 표현한 짧은 문장 몇 개에서 그가 일하는 방식의 컨셉이 그대로 전달되었다. 간결함! 그리고 그러한 간결함을 표현해 주기 위한 마인드 맵핑. 그것이 가장 적은 비용으로 가장 효율적으로 제품을 팔기 위한 마케팅 기획의 첫 ...

마인드맵 마케팅 플래닝, 심플리시티, 아이디어, 프레젠테이션, 브랜드 일관성, 소비자 중심적 사고, 브랜드 커뮤니케이션, 브랜드의 정의시즌1/Vol.8 브랜드와 컨셉

Small is Well, 제니스웰 4 볼륨배지시즌배지 A : “브랜드가 중요합니다. 부가가치를 창출하는 것은 물론 고객의 인식 속에…” B : “그걸 누가 모릅니까. 문제는 우리 같은 중소기업은 브랜드에 투자할 돈이 없다는 거죠.” 당신 역시 B처럼 답할지 모른다. 특히 중소기업에 몸담고 있는 독자라면 더욱 그럴 것이라 예상된다. ‘브랜딩 = 추가 지출.’ 애석하게도 이것이 현재 브랜딩에 씌워진 누명 중 하나다. 물론 이 단어가 그간 그런 오해를 불러일으킬 만한 빌미...

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무료기사 자웅동체, 유니클로 0 볼륨배지시즌배지 ‘베이직, 연구, 철저, 신중, 계획, 열심히’ 유니클로와의 인터뷰에서 가장 많이 들을 수 있던 단어들이다. 도요타 방식을 아무리 연구해도 도요타 방식으로 성과를 내는 기업은 오직 도요타뿐인 것처럼, 유니클로도 유니클로 방식을 모두 공개할 수 있지만 누구도 따라올 수 없을 것이라고 말한다. 유니클로에는 그들 스스로도 정의내리지 못하는 유니클로 DNA가 흐르기 때문이다. 영국의 문학자 S. 존슨이 “언어는 생각...

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Think Better, Act Better 0 볼륨배지시즌배지 현재 불황의 문제는 과거 호황의 생각으로 해결할 수 없다. 《Think Better》의 저자 팀 허슨(Tim Hurson)은 그래서 지금 우리에게 필요한 것은 미래의 활황을 생각해 낼 수 있는 ‘생산적 사고’라고 주장한다. 그는 캐나다의 창조적 이론가이자 연설자, 그리고 작가로 남아프리카에서 태어나 뉴욕에서 자랐고 페디 스쿨(Peddie School)과 오버린 대학교(Oberlin College)에서 공부했다. 1996년까지 Manifest Communication...

생산적 사고, 아이디어, 가치 제안, 리더십, 작은 성취의 축적, 조직 커뮤니케이션, 인트레이닝, 텐카이젠, 혁신, 가속을 위한 저속, 모호함에 대한 관용시즌1/Vol.9 호황의 개기일식

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