조직 구성 Article 등록순 I 조회순 I 추천순

통찰, 통섭, 통치, 통일 그리고 통합의 브랜드 경영 0 볼륨배지시즌배지 지난 3월 20일 W 호텔에서 브랜드와 마케팅 분야에 관한 세기의 거장, 데이비드 아커 박사를 만날 수 있었다. 《스패닝 사일로》의 출간 기념 강연 및 그의 전략적 파트너로 있는 브랜드앤컴퍼니의 창사 10주년을 축하하기 위한 방한이었다. 그가 말하는 ‘스패닝(연결하다) 사일로(각 부서 및 이익집단)’란 한 마디로 ‘효과적인 브랜드 및 마케팅 운용을 위해 각 부서를 효과적으로 연결하여 통합할 수 있는 CMO(Chief Ma...

브랜드 경영, 조직 문화, 브랜드 학습, 브랜드의 에너지, 디자인 마인드, 디자인 경영, 조직 커뮤니케이션, CMO, 조직 구성, 국가브랜딩시즌1/Vol.10 디자인 경영

디자이너같은 경영자, 루펜리 / 경영자같은 디자이너, 사이픽스 7 볼륨배지시즌배지 두 사람이 같은 배를 타고 있다. 한 사람은 클라이언트이고 다른 한 사람은 컨설턴트이다. 배의 출항점은 인간과 제품의 본질에 대한 고민이다. 그들이 타고 있는 배가 바로 ‘디자인’이고 도착점은 클라이언트의 클라이언트, 즉 고객의 만족이다. 그들의 솔루션은 디자인을 통해 도착점에 도달한다. 두 사람이 함께 그 배를 탄 이유는 간단하다. 코드가 맞았기 때문이다. 두 사람은 열심히 노를 저어 나가고 있다. 도착점...

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디자인 경영의 이론과 실제, 크라운 베이커리 1 볼륨배지시즌배지 《새로운 미래가 온다》에서 ‘거대한 지각변동’이라는 단어를 통해 다니엘 핑크가 정의하고 싶었던 것은 앞으로 도래할 ‘하이컨셉의 시대’이다. 창조의 능력, 공감하는 능력, 큰 그림을 그리는 능력이 강조될 그 시대에서 살아남을 수 있는 자는 우뇌 중심적 사고가 가능한 ‘미래인재’이다. 그가 미래인재의 여섯 가지 조건 중에서도 가장 핵심능력으로 꼽고 있는 것이 바로 ‘디자인’이다. 그런데 이 디자인이라는 것이 우...

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Designer에서 Value Creator로의 혁신 1 볼륨배지시즌배지 피에르 베르나르(Pierre Bernard)는 “디자이너는 시적인 선동가이다”라고 말한 적이 있다. 이런 정의 때문인지는 모르겠지만 구규우 상무는 시적인 선동가처럼 보였다. 17년 전 한 조직의 디자이너로 시작해 오늘날 디자인센터장이 되기까지 구규우 상무의 디자인 경영 스토리 자체가 곧 애경의 디자인 경영 히스토리였기 때문이다. 하지만 더욱 궁금한 것은 ‘어떻게’였다. 어떻게 국내 인하우스 디자인 부문에서 최초로...

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Fair, Flat, Free가 만드는 브랜드십, 고어 0 볼륨배지시즌배지 우리가 그들을 찾아갔을 때 안내데스크에서 처음 받은 ‘방문자 명찰’에는 ‘방문자 가이드 담당 직원’으로 ‘IK Kim’이란 이름이 적혀 있었다. 그가 바로 그날의 인터뷰이, 김인규 본부장(전 대표)이다. 잠시 후 우리를 맞이하러 나온 사람도 그였다. 그간 수많은 기업들을 방문했지만 한 조직의 전前 대표(직함상 컨트리 리더(Country Leader)가 직접 나와 방문자를 미팅 장소로 안내하고, 파워포인트를 준비해 발표하며,...

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브랜드 영속의 벽, 개인을 뛰어넘어라 4 볼륨배지시즌배지 필립 코틀러 박사가 이끄는 마케팅 최고 명문으로 통하는 미국 노스웨스턴 대학 켈로그 경영대학원(Kellogg School of Management)에서 브랜드와 마케팅을 강의하는 브랜드 이론가. 맥심, 오레오, 필라델피아 크림치즈, 포스트 등의 브랜드를 소유한 108년 역사의 세계적인 식품 브랜드 크래프트 푸드(Kraft Food, 이하 ‘크래프트’)에서 10년 동안 브랜드 매니저로 활동한 브랜드 실무자. 이 두 가지 타이틀을 모두 가진...

브랜드십의 정의, 브랜드 영속성의 3가지 요건, 명료함, 조직 문화, 재무 건전성, 조직 구성, 직원의 주인의식, 권한 위임, 브랜드 철학, 리더십, 스토리텔링 전략시즌2/Vol.16 브랜드십

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