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브랜드와 일등친되기: 듀폰 0 볼륨배지시즌배지 우리나라 기업의 평균 수명은 27.3년이고, 중소 제조업체의 평균 수명은 12.3년이라고 한다. 그리고 세계적으로 기업의 평균 수명은 13년이라고 하니, 210년 동안 기업이 생존했다는 것은 가히 ‘기적’이라는 말을 붙여도 무방하다(물론, 578년에 설립돼 지난 2006년 문을 닫기까지 무려 1400년이 넘는 시간 동안 현존했던 기업인 일본의 곤고구미(金剛組)에 비하면 너무나 터무니없는 숫자에 불과하지만). 거기에 미국 경...

일등친, 브랜드 핵심 가치, 지속가능경영, Core Value, 안전, 문제는 사람, 체험과 경험의 지식, 브랜드 정언명령, DOs & DON'Ts, 브랜드십, 암묵지, 어떻게 일할 것인가, 윤리, 환경보호, 인간존중, 지식창조 루틴, 공유화, 표출화, 조합화, 내면화, 기업의 지식경영, 삶에 스며든 브랜드 문화, 세례, 습관, 브랜드 내재화 교육 프로세스, 직원 교육, 브랜드 영속성, 브랜드처럼 살게시즌2.5/ 브랜드의 제자도, 브랜드십

Origin to Begin, Generation 1 볼륨배지시즌배지 눈으로 보기에는 ‘분명코’ 기업이 브랜드를 만들지만 실제로는 브랜드가 기업을 만들고 있다. ‘분명’ 브랜드는 시장에서 수요와 공급에 의한 상품(서비스)이라고 생각하지만, 브랜드는 인간들과 관계를 형성하는 인격체다.

직원 자체가 브랜드, 직원 교육, 오리진과 온리진, 지속가능경영, 영속가능경영, 브랜드와 관계, 브랜드 영속성, 인격체가 된 브랜드, 브랜드되는 브랜드, 천동설과 지동설, 일등친, 생명체, 생명력, 브랜드의 생명, Unitas Multiplex, 브랜드 지동설, 초월적 책임감, 권한 위임, 브랜드십, 브랜드 정언명령, 초전도체, 브랜드의 초월적 책임감, 유기체적 브랜드, 살아 있는 기업시즌2.5/ 브랜드의 제자도, 브랜드십

무료기사 브랜드의 자기다움, 사람으로 완성하다: 고어 1 볼륨배지시즌배지 직원의 50~60%가 자신이 리더라고 생각하는 기업, 360도 전방위 시스템을 통해 서로가 서로를 평가하는 기업, 대표의 집무실이 없는 기업, 직책이나 직급에 상관없이 서로의 이름을 부르는 기업. ‘이런 기업이 실제로 존재할까?’라는 질문을 하는 건 당연한 일일 테다. 하지만 이것은 시작에 불과하다. 이 기업에는 기업이라면 응당 있어야 할 규칙이나 법규 같은 것이 거의 없다. 대신 도전적이고 실험적이며, 어떤 것...

초전도체를 닮은 리더, 초전도 현상, Disciple, 경영의 미래, 오리진과 온리진, 브랜드십, X이론, Y이론, 자기다움으로 남과 다름, 평범함에서 비범함, 평범함 속의 가치, 수평적 사고, 고어컬처, 삶에 스며든 브랜드 문화, 팔로워, 문제는 사람, right people, 이기적 유전자, 밈 바이러스, 컬처교육, 직원 교육, 브랜드 핵심 가치, 비전기업, 동기부여, 동반성장, 운명공동체, 운명의 소유, 인간욕구를 경영하라, 브랜드와 닮은 사람, 브랜드 싱크, 브랜드의 제자도, 브랜드 철학시즌2.5/ 브랜드의 제자도, 브랜드십

기업을 위한 휴먼브랜드 V3 가이드, 안랩 0 볼륨배지시즌배지 ‘휴먼브랜드와 안철수연구소(안랩)!’ 2005년 이전에 같은 주제로 안랩을 취재했다면 아마 이 기사의 주요 내용은 휴먼브랜드 안철수와 그의 아이덴티티가 녹아 든 브랜드 안철수연구소의 상관관계였을 것이다. 그리고 어떻게 하면 미래의 안철수연구소가 안철수라는 휴먼브랜드의 그늘에 가리지 않고 그가 떠났을 때도 브랜드 자체로 살아남을 것인가에 대해 첨언했을지 모른다. 그런데 학업을 위해 불현듯 CEO 자리를 ...

휴먼브랜드와 브랜드, WIN-WIN, 공유가치, 리더십, 인재경영, 자기계발, 브랜드 교육, 직원 교육, 내부 커뮤니케이션, 휴먼브랜더, 휴먼브랜드, 오리지널리티, 워크숍시즌2.5/ Vol.24 휴먼브랜딩

자신의 '본능'을 조직의 '지능'으로 자신의 '철학'을 조직의 '전략'으로, 스쿨푸드 7 볼륨배지시즌배지테마배지 스쿨푸드에서 제공되는 ‘마리(Mari, 위 사진과 같은 김밥류를 그들은 마리라 부른다)’의 사진이다. 물론 위에 열거된 수치가 절대인 것은 아니다. 하지만 분명한 것은 그들이 마리를 말 때는 위의 요소를 반드시 염두에 둔다는 점이다. 마리뿐만이 아니다. ‘국물 떡볶이’를 만들 때, ‘오뎅탕’을 끓일 때, ‘학교 냉면’을 준비할 때도 저마다의 규칙이 있다. 그리고 그 규칙은 자연스럽게 다른 외식 브랜드와의 ‘차별화’를...

브랜드 케이스, 외식 브랜드, 브랜드 런칭 스토리, 차별화 전략, 프리미엄 전략, 미래에 대한 상대적 낙관지수, 전략적 의도, P.I.S.T., F.E.E.D., 철학의 전략화, 전략적 의도 프로세스, 방향감각, 발견감각, 직원 교육, 운명감, 브랜드 포지셔닝, 프랜차이즈 브랜드시즌2/Vol.17 브랜드 전략

'장사꾼'의 철학에서 배우는 '친절한'전략 운행법, MK 택시 0 볼륨배지시즌배지 ‘일본 MK 택시 넘어선다’ ‘일본 MK 택시 못지 않은 택시’ ‘일본 MK 택시 같은 브랜드 택시 도입’ ‘한국판 MK 택시를 꿈꾼다’. 모 포털 사이트에서 ‘MK 택시’를 키워드로 하여 검색되는 뉴스 기사들의 제목이다. 이제 반세기를 넘긴 일본의 유명 택시회사 MK 그룹. 도대체 어떤 기업이기에 그간 다른 택시회사들뿐만 아니라 JAL과 같은 거대 항공 기업이나 병원, 일반 기업들까지도 ‘MK를 배우자’며 MK 그룹을 직접 찾아...

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무료기사 WOW Designer, W호텔 1 볼륨배지시즌배지 “We are ‘on’ trend, not trendy!” W 호텔 서울 총지배인 닉 히스의 말 중 가장 기억에 남는 문장이다. W 호텔은 트렌드라는 서핑보드를 타고 제일 먼저 물살을 가르는 브랜드이지, 보드가 지나간 뒤에 일어난 물거품을 즐기는 브랜드가 아니라는 것이다. ‘시대’라는 바다 위에서 서핑을 즐기며 사람들의 이목을 잡아 끄는 W 호텔의 탄생은 1998년 뉴욕에서 ‘WOW’와 함께였다. ‘이색적이고 모던한 섹시함이 흐르면서도 ...

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브랜드십을 위한 멀티맨의 리허설 8 볼륨배지시즌배지 뮤지컬 <김종욱 찾기> 공개 오디션장. 많은 지원자들이 모였는데 유독 많은 과제(역할)를 수행하고 무대를 내려와야 하는 배역이 있다. 이 배역의 응시자들은 일정 시간 동안 대머리 아저씨, 여자 애인, 편집장, 아버지, 집주인 등 대여섯 가지 이상의 연기를 보여 준다. 그러나 이렇게 다양한 연기를 해도 이 배역에 적합한지 알아보기엔 부족한 듯하다. 왜냐하면 90분가량의 이 뮤지컬에서 ‘이 배역’을 맡은 한 사람이...

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父's Mind, 부즈 1 볼륨배지시즌배지 제2차 세계대전이 한창이던 1945년 1월 2일, ‘이지중대(Easy Company)’ 대원들은 벨기에의 아르덴느 숲에 다다른다. 베스톤 지역 사수를 무사히 마친 그들의 다음 미션은 포이Foy 지역을 점령하는 것이다. 관건은 포이 마을 앞에 펼쳐진 200m가량의 황량한 들판을 어떻게 지나가는가다. 몸을 숨길 만한 은폐물이 전혀 없는 그곳에서 순간의 판단 착오는 곧 죽음을 의미하기 때문이다. 윈터스 대위 : 다이크 중위! 내 말...

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윤디자인체로 씌어진 브랜드십의 기록, 윤디자인 7 볼륨배지시즌배지 “혹시 KS코드나 유니코드로 한글이 몇 자인지 알고 있습니까?” 윤디자인의 편석훈 대표는 첫 만남부터 우리를 당황하게 만들었다. 당신은 편 대표의 이 질문에 쉽게 대답할 수 있는가? 만약 당신이 “알파벳은 몇 자입니까?”라는 질문에 “26자입니다”라고 당당하게 말할 수 있는 사람이라면, ‘KS코드’나 ‘유니코드’가 뭔지는 고사하고 한글이 몇 자인지도 바로 대답하지 못하는 것에 적잖이 죄책감을 느낄지도 모르겠다....

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