창조 경영 Article 등록순 I 조회순 I 추천순

디자인 경영 2.0, 창조경영 7 볼륨배지시즌배지 ‘혁신적 사고기법(Breakthrouh Thinking)’이란 개념으로 문제해결의 목적성을 강조했던, 경영공학과 시스템 공학의 창시자인 제럴드 내이들러(Gerald Nadler)와 쇼조 히비노(Shozo Hibino)는 ‘3C’ 시대에서 ‘3I’ 시대로의 전환을 강조하였다. 3C란 ‘모방(Copy, 외국기술 모방)’ ‘통제(Control, TQM, 6시그마 등 품질관리 시스템)’ ‘추격(Chase, 선진기업을 따라잡는 것)’을 말한다. 20세기의 패러다임이 여실히 드러나는...

창조 경영, 디자인 경영의 정의, 디자인 기능의 변화, 브랜드 아이덴티티, 고객 세분화, 창조 경영 프로세스, 조직 내 디자이너의 역할, 조직 문화, 디자인 영역시즌1/Vol.10 디자인 경영

자신을 초월하지 않는 창조 경영은 죽었다 0 볼륨배지시즌배지 에디터가 1차로 인터뷰를 한 뒤, 나와의 두 번째 인터뷰 약속을 잡기 위해 김상근 교수의 비서와 여러 차례 전화 통화를 했다고 한다. 그런데 언제나 비서 분으로부터 오는 대답은 “시간이 없습니다”였다. 그러던 어느 날, 인터뷰 약속을 드디어 잡았다면서 에디터가 나에게 알림 메일을 보내왔다. 겨우 약속을 잡았다는 환호성과 함께 가장 마지막 줄에 써 있는 문장이 바로 이것이었다. “그런데, 40분 밖에 시간이 안...

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