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숨을 불어넣는 골목브랜드 지도 0 시즌배지 바이왓유빌리브는 대안적 소비 실천을 위한 지도를 그린다. 동네의 골목 브랜드 및 시설로부터 사회적·지역적 가치를 찾아 소개하고 지역 소비자들이 더 많이 이용할 수 있도록 돕는 역할이다. 심장이 뛰지 않는 기업이 주인이 된 시장에 다시 사람을 주인으로 세우는 것, 바이왓유빌리브의 사회적 미션이다.

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골목에서 발견한 사람들 0 시즌배지 보이는 것을 팔기 위해서는 먼저 눈에 보이지 않는 것을 팔아야 한다. 그녀는 비주얼 머천다이저로 20여 년간 일하면서 전국 재래시장, 소규모 점포를 빠짐없이 다녔다. VMD 일을 하면서 깨달은 것 또한 시장 상인들의 맘을 얻는 것이었다.

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연필깎이의 결혼 0 볼륨배지시즌배지 “연필을 깎아오게.” 서슬 퍼런 장인의 굳은 얼굴에서 터져 나올 수많은 질문과 그래도 혹 모를 열댓 가지 덕담들을 예상한 그였지만 정말이지 이런 말이 나올 줄은 상상도 못 한 터였다. 집 안에 들어설 때부터 한두 방울 맺히던 식은땀이 일거에 식는 기분이었다. 긴장이 풀려서가 아니라 전혀 새로운 긴장으로 들어서기 위해 몸이 이미 다른 방식으로 적응하기 시작한 것일까? 아니면 비장하고도 서늘한 장인의 기운이...

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무료기사 Interview ┃ Bang & Olufsen Space 0 볼륨배지시즌배지 그곳에는 특별한 공간이 있다. 일명 체험실이다. 제품과 서비스를 가장 최적의 상태에서 경험할 수 있는 곳이다. 따뜻하고 편안한 인테리어와 세련된 제품이 조화롭다. 은은한 조명과 목재 바닥, 고급스러운 소파와 가구까지 생활 속에 자연스럽게 어우러지는 북유럽 디자인의 결이 느껴진다. 뱅앤올룹슨(Bang & Olufsen, B&O)의 베오리빙룸(Beoliving Room)의 얘기다.

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무료기사 애플은 어떻게 마음을 훔쳤나 0 볼륨배지시즌배지 유니타스브랜드 편집팀은 Vol. 31 ‘애플 코드와 씨드’를 준비하며 2013년 2월 22일부터 28일까지 총 7일에 걸쳐 애플 관련 설문조사를 진행했다. 설문은 구글독스로 작성 및 발행했고,유니타스브랜드 공식 페이스북 페이지로 홍보했다. 설문에는 총 94명이 참여, 솔직하고 재치있는 답변을 보내줬다.

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!Code & !Seed 0 볼륨배지시즌배지 애플의 주가 하락으로 인한 후폭풍이 몰아치고 있다. 왜 사람들은 이토록 애플주가에 민감한 걸까. 주가가 브랜드의 미래 가치를 반영하고 있다고 판단하는 걸까. 브랜드와 주가의 상관관계는 어떻게 설명할 수 있을까. UC버클리 하스경영대학원 데이비드 아커(David A. Aaker) 명예교수는 “브랜드 가치가 상승한 기업 중 70%는 주가가 올랐다. 브랜드가 주가에 미치는 영향은 계속 증가하고 있다. 이는 브랜드 가치가 실...

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애플 인문학 │조성환 0 볼륨배지시즌배지 “새로운 창조는 예측 불가능하지만, 여전히 우주 내에 면면히 계속되고 있다. 나는 언제나 이 창조를 경험하고 있다고 믿는다.” 1930년 옥스퍼드대학 철학 모임에서 《스웨덴 학술지》에 기고한 글의 시작 부분이다. 그들은 우리가 경험하는 창조가 추상적이고 정신적이어서 제대로 표현하기 어렵다고 토로한다. 또한 새로운 창조, 혁신이 시작될 때 예측할 수 없는 ‘무(Rien)’가 나타나서 모든 것을 변화시킨다고 강변한다...

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에코의 스피릿과 에코의 경제를 논하다 1 볼륨배지시즌배지 오늘날의 비즈니스가 변화의 흐름에 직면했다는 사실을 부인할 사람은 없을 것이다. 실제로 우리는 ‘에코 스피릿’ 섹션의 이야기 숲을 지나며 기존에 비즈니스를 영위하는 방식이 한계에 직면했으며, 변화의 임계점에 도달한 사실을 목도했다. 2012년 1월에 열린 제42회 세계경제포럼(World Economic Forum, 일명 다보스포럼) 주제는 ‘거대한 전환: 그리고 새로운 모델의 형성(The Great Transformation: Shaping New Mo...

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story 2. 영적인 생명 5 볼륨배지시즌배지 문플라워와 유니타스 핑거는 김민섭 회장이 생전에 애착을 가지고 준비하던 브랜드다. 하지만 런칭 기간이 길어지면서 재무적 관점에서 이 두 개의 브랜드는 회사에 극심한 손실을 입히고 있었고, 설상가상으로 시장 경기 또한 불황이라 김준영 사장과 최우일 실장의 갈등은 골이 깊어간다. ㈜바젤컴의 재무를 담당하고 있던 박항규 부사장은 김준영 사장에게 문플라워와 유니타스 핑거의 런칭을 중지하고, 런칭을 준비하...

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무료기사 브랜드의 자기다움, 사람으로 완성하다: 고어 1 볼륨배지시즌배지 직원의 50~60%가 자신이 리더라고 생각하는 기업, 360도 전방위 시스템을 통해 서로가 서로를 평가하는 기업, 대표의 집무실이 없는 기업, 직책이나 직급에 상관없이 서로의 이름을 부르는 기업. ‘이런 기업이 실제로 존재할까?’라는 질문을 하는 건 당연한 일일 테다. 하지만 이것은 시작에 불과하다. 이 기업에는 기업이라면 응당 있어야 할 규칙이나 법규 같은 것이 거의 없다. 대신 도전적이고 실험적이며, 어떤 것...

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