컨셉의 정의 Article 등록순 I 조회순 I 추천순

sperM 0 볼륨배지시즌배지 브랜드는 브랜드의 약속을 제품과 서비스 등의 형태로 고객에게 제공한다. 그리고 고객은 그 약속을 경험한다. 그래서 브랜드는 관계다. 이 관계를 형성하는 접점에는 바로 커뮤니케이션이 존재한다. 브랜딩이 브랜드와 고객의 약속을 어떻게 구축하느냐에 관한 것이라면, 커뮤니케이션은 이 약속을 어떻게 전달하느냐에 관한 것이다. 발신자(브랜드)가 아무리 좋은 약속을 갖고 있다 하더라도 수신자(고객)가 그 약속을...

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무료기사 poEm 0 볼륨배지시즌배지 김홍탁 마스터. 중세 작위처럼 들리는 ‘마스터’는 광고 회사에서 주는 전문가 직함이다. 만약에 그 직함을 모른 채 김홍탁 마스터를 만났다면 나는 그를 뭐라고 불렀을까? 내가 그를 처음 알게 된 것은 지금으로부터 13년 전인 2000년도에 읽었던 《광고, 대중문화의 제 1원소》라는 광고평론집의 저자로서다.

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seeD 0 볼륨배지시즌배지 각기 다른 열매가 열리는 신기한 나무가 있다고 상상해보자. 그 나무에 모양과 색이 다른 사과, 배, 감, 바나나, 무화과, 체리, 레몬, 포도 그리고 키위가 주렁주렁 열려 있다면, 우리는 이 나무를 어떻게 부를까? 미취학 아동 동화책에나 나올 법한 황당무계한 나무다. 아마 20년 전만 해도 사람들은 이런 나무를 ‘마법의 나무’로 불렀을 것이다. 하지만 지금은 이렇게 대답한다. “그거 줄기세포형 나무인가요? 유전자 ...

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INSIGHT│Concept의 Concept은? 0 볼륨배지시즌배지 대부분의 사람이 자신의 일상과 업무에서 컨셉을 잡고 기획과 실행을 한다. 뿐만 아니라 물건을 사거나 놀러 갈 때 그리고 음식을 먹을 때도 자신은 의식하지 못하지만 ‘매력적으로 공유될 만한 생각(컨셉)’을 한다. 하지만 그 누구도 매 순간 컨셉을 의식하며 컨셉을 잡지 않는다. 이처럼 컨셉은 일상에서 무의식적으로 이루어지는 지적활동이다.

컨셉의 정의, 브랜드의 영혼, 컨셉의 역할, 컨셉추얼라이제이션, 컨셉터의 컨셉, 동조, 진자시즌2.5/ 컨셉

무료기사 컨셉을 위한 컨셉 0 볼륨배지시즌배지 특별한 책의 시작은 처음부터 특별하지 않다. 오히려 그 반대다. 남의 책을 주의 깊게 읽고, 나의 의견과 다른 사람의 이야기를 경청하며 그 순간에 떠오른 생각을 부지런히 적는 지루하고 단조로운 작업에서 특별함이 시작된다. 그렇다면 어떻게 진부한 책이 특별한 책으로 바뀔 수 있을까? 바로 위에 소개했던 대로 컨셉을 ‘잘 잡으면’ 된다. 그렇다면 컨셉을 ‘잘 잡기’ 위한 방법은 무엇인가? 바로 진부하고, 일상적이...

편집장의 편지, 독서, 삶 자체가 컨셉, 컨셉의 정의, 비망록, 컨셉터의 컨셉, 백과사전, 만화책, 커닝 북시즌2.5/ 컨셉

2. 사유(思惟)와 소유의 방법, 컨셉 0 볼륨배지시즌배지 “컨셉은 사람에게 있어서 마치 ‘몸’에 어울리는 ‘옷’과 같다. 내 몸에 가장 잘 맞는 옷을 골라 입어야 하며, 컨셉은 그 옷이 내 몸에 착 달라붙게 할 수 있는 접착제 역할을 한다.” 브랜드를 사람에 비유했을 때, *이상민 대표가 말하는 사람의 ‘몸’은 브랜드의 아이덴티티를, ‘옷’은 컨셉을 의미한다. 좋은 컨셉을 가진 사람이 자신의 아이덴티티를 압축적으로 표현할 수 있는 옷을 입음으로써 본인의 아이덴티티를 더욱...

브랜드 아이덴티티, 컨셉의 정의, 슈퍼컨셉, 브랜드 일관성, 컨셉의 목표, 스타일 구축, 컨셉의 역할, 본딩, 브랜딩의 방향성시즌1/Vol.13 브랜딩

무료기사 1. 컨셉은 거시기다 0 볼륨배지시즌배지 거시기는 사물과 사람에 관한 대명사와 감탄사로 쓰이는 사투리다. 직장 상사 중에 ‘거시기’라는 단어를 모든 대화에서 쓰는 사람이 있었다. “그 회사 거시기한테 연락 온 적 없어요?” “보고서에 거시기 좀 넣어라!” 이중에서 가장 해석이 어려운 것은 “그거 되게 거시기하네”였다. 왜냐하면 ‘되게 거시기 하다’라는 말을 매우 기분이 좋을 때도 쓰고 기분이 안 좋을 때도 썼기 때문이다. 거시기에 대한 것을 통합적(이 ...

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모니터의 사각 프레임 안에 컨셉을 심다 0 볼륨배지시즌배지 초등학교 과학시간에 준비물로 가져갔던 만화경(萬華鏡)의 작은 구멍 속으로 들여다 보이던 세상은 말 그대로 화려함과 놀라움의 연속이었다. 원통 속의 거울들에 반사된 작은 셀룰로이드 조각들은 원통을 빙글빙글 돌릴 때마다 무한개에 가까운 무늬를 연출해냈다. 정말이지 단 한번도 같은 모양을 본적이 없었다. 그래서 이름도 만화경이다. 같은 모양이 다시 나타나지 않고 천변만화(千變萬化)하기 때문이라고 한다.

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성공 파트너 철학이 컨셉이 되다, 휴넷 3 볼륨배지시즌배지 한 기업의 대표보다 행복경영을 전하는 사람이라는 호칭이 더 잘 어울릴 것 같은 사람. 그래서 휴넷(HUNET)보다 ‘조영탁의 행복한 경영이야기’로 일반인들에게 더 알려진 조영탁 대표이다. 2003년 10월에 시작한 행복한 경영이야기는 일년 만에 50만 명이 넘는 회원을 확보하고 현재의 회원은 약 120만 명에 이른다. ‘행복’을 화두로 던지는 조영탁 대표가 가장 최종적으로 꿈꾸는 비전은 Great Korea라는 비영리 재단이...

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컨셉형 인간에게 배운다 2 볼륨배지시즌배지 틈새 시장 공략에 성공한 프랑스의 시메옹 샤르댕(Jean-Baptiste Simon Chardin), 도발적 컨셉으로 블루오션을 개척한 폴란드의 타마라 드 렘피카(Tamara de Lempicka), 이중 이미지라는 초유의 시도로 혁신을 이룬 이탈리아의 주세페 아르침볼도(Giu eppe Arcimboldo). 이들은 모두 유럽의 경영자가 아니라, 역사적으로 기록될 만한 그림 작품을 남긴 예술가들이다. 이처럼 미술을 경영학적 관점에서 바라보면 어떨까. ...

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