패턴 Article 등록순 I 조회순 I 추천순

무료기사 바이브래텀_5. 잡스의 궤도 0 볼륨배지시즌배지 “스컬리, 인간 자체는 처음부터 결핍된 상태예요. 계속 성경을 예로 들게 되네요. 창세기에 나와 있는 인간의 창조과정만 봐도 결핍에 관한 내용이 나와 있어요. ‘사람이 혼자 사는 것이 좋지 아니하니 내가 그를 위하여 돕는 배필을 지으리라 하시니라.’ 이 말에 의해서 이브는 모든 만물이 창조된 후에 마지막에 창조된 창조물이죠. 그녀의 임무는 아담을 돕는 일이에요. 돕는 일은 말 그대로 도울 수 있는 사람이 도와...

브랜드 소설, 슈퍼내추럴 코드, 바이브래텀, 스티브 잡스, 패턴의 규칙과 비규칙, 패턴 학습, 동질혼, 브랜드와 닮은 사람, 브랜드가 아닌 브랜드, 충분한 모호함, 브랜드 마니아, 아이폰, 유기체적 브랜드, 사이코메트리, 매슬로우, 강화, 미래의 이브, 결핍, 인격체가 된 브랜드, 기술과 인문학의 결합시즌2.5/ 애플 코드와 씨드

IV-2. 브랜드로 이루어진 나 2 볼륨배지시즌배지 “당신이 죽었을 때 함께 관까지 가지고 가고 싶은 브랜드는 무엇인가?” 우리는 전세계에 살고있는 46명의 사람들에게 아주 해괴한 질문을 하였다. 독자들은 무엇과 함께 묻혀지길 바랄까? 46명의 사람 중에 그 누구도 파라오의 부장품과 같은 화려한 보석과 금 덩어리를 자신의 무덤까지 가지고 가겠다고 하는 사람은 없었다. 나는 그들에게 왜 그 브랜드를 선택했는지를 물었고 그들은 모두 이렇게 말했다. “나의 이야기...

부장품과 소장품, 직관, 패턴의 규칙과 비규칙, 브랜드와 관계, 미래 브랜드, 브랜드와 미래, 산업 생태계의 변화, 시장의 변화, 혁신, 인간과 브랜드, 브랜드를 통한 인간 이해, 인간적인, 인간의 본능시즌2.5/ BRAND, B자 배우기

마케팅 불변의 법칙, 마케팅은 불편한 법칙 0 볼륨배지시즌배지 왜 인간은 브랜드를 만들었을까? 그것은 어떤 법칙에 의해서 만들어지는 것일까? 태양의 흑점이 폭발할 때 많이 팔리는 브랜드는 무엇일까? 브랜드는 인간의 창조론과 진화론 중에 어떤 이론을 지지할까? 인지도와 충성도는 뇌에서 어떤 질량을 가졌을까? 빛의 속도가 빠를까 아니면 구매 결정 속도가 빠를까? 그리고 물리학의 법칙을 이용해서 스티브 잡스가 말했던 ‘우주를 깜짝 놀라게 할 만한 것’을 또 만들 수 있을...

융합, 브랜딩 법칙, 패턴, 만유인력의 법칙, 학제 간의 융합, 교차점, 기술과 인문학의 결합, 마케팅, 브랜딩, 브랜드와 자연과학, 브랜드와 인문학, 자기다움으로 남과 다름, 소비자의 구매 이유, 자기 이해, 브랜딩의 핵융합 법칙, 브랜딩 가속도, 브랜드 파워, 브랜드와 소비자 사이의 거리, 고유성, 상호작용, 인간과 기원시즌2/ Vol.22(하) 인문학적 브랜드

131. 전략 패턴 지도 0 볼륨배지시즌배지 전략이란 단순한 아이디어나 상상력의 산물이 아니다. 위대한 전략가의 직관도 그간의 경험과 연구를 통해 체화된 전략 패턴 즉, 싸움의 방법에 대한 지식이 자연스럽게 표출된 것일 뿐이다. 이런 전략 규칙이나 패턴을 미리 알아 두면 유리한 점이 많다. 일단 진행되고 있는 게임의 큰 판을 읽을 수 있고 앞으로 게임이 어떤 식으로 진행될지 어느 정도 예측할 수 있다. 판을 읽을 수 있다는 것은 유리한 위치가 어디인...

전략, 패턴, 전략 패턴 지도시즌2/Vol.23 Part1 브랜딩 임계지식 사전

데이터, 미래의 권력이 되다 0 볼륨배지시즌배지 “만약, 구글이 전 세계에 존재하는 모든 종교를 통합하여 새로운 신을 만든다면 어떻게 될까?” 이 글의 시작은 바로, 이 발칙한(?) 상상에서부터 시작되었다. (물론 구글로부터 확인한 바는 전혀 없지만) 이것이 실제가 된다면, 사람들은 구글신에게 무엇을 원할까? 자신의 소원을 이뤄달라고 빌지 않을까? 그런가 하면 모든 신이 그렇듯 구글신은 인간에게 무엇을 바랄까? 혹, 구글신 십계명이 생기지 않을까? 결론까지...

데이터, 권력, 데이터 마이닝, 소비자 행동 예측, 인공지능, 행동 패턴, 오픈 프라이버시, 감성 컴퓨터, 비선형, AI 컴퓨터, 뉴머러티, 스마트 카트시즌2/Vol.19 브랜드의 미래

런칭 전략, 전략 패턴을 중심으로 1 볼륨배지시즌배지 KTF는 기존 이동 통신 시장에서 만년 2위에 머물러 있었다. 워낙 강력한 1위가 버티고 있었기 때문에, 1위를 차지한 KTF의 모습을 상상하기가 사실 쉽지 않았다. 하지만 KTF는 2006년 3세대 이동 통신 서비스 SHOW를 런칭하여 2007년 5월 새로운 이동 통신 시장 즉, WCDMA 시장에서 1등을 차지했다.

브랜드 런칭 전략, 전략 패턴, 와해성 포지셔닝, 시장 예측, 측면 공격 전략, 공격적 마케팅 전략, 브랜드 런칭, 게릴라 마케팅 전략, 공격적 방어 전략, 자기잠식, 전략 패턴 지도시즌1/Vol.6 브랜드 런칭

새롭고도 예롭게 7 볼륨배지시즌배지 정민 교수는 책으로만 알고 있는 분이었다. 그가 쓴 《다산선생의 지식경영법》은 사람들을 다산 정약용에 열광하게끔 만들었다. 그러나 그의 책 중에 나는 연암 박지원의 통찰을 다룬 《비슷한 것은 가짜다》를 브랜더 필독서로 꼽는다. 이 책을 읽고 있으면 이미 200년 전에 브랜드 지식에 대한 골격을 연암 박지원 선생이 수립했다고 해도 과언이 아니기 때문이다. 인터뷰를 하면서 더욱 놀란 것은 지금까지 만난 그 어떤...

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Insight for Intuition2 1 볼륨배지시즌배지 ‘다르지 않으면 아무것도 아니다.’ 이것은 브랜드의 제1법칙이다. 브랜드의 정의는 ‘나의 것(소유)’에서 시작해서 ‘다른 것(차별화)’으로 변했다. 그후 브랜드의 의미들은 ‘상표’에서 ‘상징’으로 변했고, 그리고 ‘품질’에서 ‘품격’으로 변하고 있다. 이 모든 변화의 방향은 ‘완벽히 다른 것’이다.

완벽히 다른 것, 의도적 고독, 골목, 미술관, 창조적 모방 전략, 재창조, 극과 극, 청바지, 관점, 낙서, 느낌, 패턴의 규칙과 비규칙, 마케팅과 브랜딩시즌2/Vol.15 브랜드 직관력

컨셉은 패턴이다 0 볼륨배지시즌배지 아마추어의 직관과 전문가의 직관의 차이는 무엇일까? 모두 직관을 가지고 있는데 성공하는 경영자들이나 전문가들은 남보다 뛰어난 직관력을 갖게 된 것일까? 그것은 그들이 직관의 기초가 되는 패턴을 일반인보다 훨씬 많이 알고 있기 때문이다.

컨셉의 다의성, 전략 패턴, 직관 학습, 브랜드 포지셔닝, 패턴 학습시즌1/Vol.8 브랜드와 컨셉

불황을 극복하는 초극경영전략 0 볼륨배지시즌배지 IMF외환위기를 기억하는 마케터라면, 현재의 불황에서 스스로 자문해 봐야 할 것은 단 두가지다. 브랜드를 어떻게 살아남게 할 것인가? 생존을 넘은 혁신을 통해 어떻게 지속적인 성장을 이뤄낼 것인가? 그리고 그에 따른 행동의 옵션도 단 두 가지다. 과거 위기 때처럼 위험을 위기를 기회로 전환하여 다가올 해빙기를 주도하게 해 줄 '초극경영전략'은 무엇인지 들어본다.

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