편집증 Article 등록순 I 조회순 I 추천순

196. 편집증 0 볼륨배지시즌배지 백과사전의 정의에 따르면 편집증은 ‘심각한 우려’나 ‘과도한 두려움’ 등의 특징이 나타나는 이상심리학적 증상을 일컫는다. 그러나 아이러니컬하게도 편집증이라는 병명에서는 지적인 느낌이 난다. 특히 브랜드 관련 업계에서 편집증이라는 단어는 단순히 ‘미쳐 있는 상태’로 인식되지 않는다. 정확히 정의할 수는 없지만 일 중독과는 달리 편집증은 보다 주도적이며 세련되고 지적인 몰입 혹은 집중 상태를 떠올리게 만...

편집증시즌2/Vol.23 Part1 브랜딩 임계지식 사전

자웅동체와 강장동물식, 뫼비우스 경영 1 볼륨배지시즌배지 뫼비우스의 띠(Mobius strip)는 공간의 위치를 다루는 위상수학(位相數學, topology)적인 곡면으로, 경계가 하나밖에 없는 2차원 도형이다. 누구나 쉽게 만들 수 있지만 안과 밖의 구별이 없기 때문에 쳐다보면 신기함마저 든다. 이런 묘한 뫼비우스 띠는 발견된 히스토리 역시 구별이 힘들다. 1858년에 아우구스트 페르디난트 뫼비우스(August Ferdinand Mobius)와 요한 베네딕트 리스팅(Johann Benedict Listing)이 서...

뫼비우스 경영, 디자인 경영, 전략의 시각화, 소비자 중심적 사고, 디자인 마인드, 편집증, 브랜드 아이덴티티, 브랜드 통합성, 디자인을 통한 혁신시즌1/Vol.10 디자인 경영

고집있는 공학자(디자이너)의 브랜드(디자인)경영, 다이슨(Dyson) 2 볼륨배지시즌배지 “하버드비즈니스리뷰는 우리를 잘못 알고 있다. 우리는 디자인이나 마케팅 중심의 기업이 아니다.” 난감했다. 하버드비즈니스리뷰가 애플과 함께 대표적인 ‘디자인 중심 기업’으로 뽑은 영국의 가전제품 브랜드 다이슨(Dyson). 디자인 경영에 이만큼 좋은 사례가 있을까 생각했는데, 정작 다이슨 본사에서는 자신들이 디자인을 중심으로 일하지도 않으며 마케팅이나 PR에 열심인 기업으로 보이고 싶지 않다고 말했다. 그...

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진글라이더의 전설이 되는 스토리 전략 4 볼륨배지시즌배지 ‘당대의 이야기꾼!’이라는 수식어는 주로 소설가나 영화감독에게 주는 찬사다. 그러나 이 시대에 이 수식어를 특히 욕심내야 할 사람이 있다면, 바로 브랜드 매니저들이다. 스토리텔링은 이제 브랜딩의 잉여이론처럼 느껴지기도 하지만 사실 이것을 제대로 활용하고 있는 브랜드는 많지 않다. 진글라이더는 패러글라이딩 업계의 신화적, 전설적 브랜드로 유명하다. 이들이 만든 전설적인 스토리를 들추어 봄으로써, 당신...

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무료기사 현대카드스러움 그리고 현대카드스럽게... 현대카드 2 볼륨배지시즌배지 다른 브랜드의 아이덴티티를 자사 브랜드에 덧입히기보다는 자신만의 브랜드 아이덴티티로 디자인과 브랜딩을 운영하는, 즉 애플 증후군에 걸리지 않은 디자인 경영의 '기준'을 찾기 위해서 각계의 교수 및 전문가들에게 의뢰했을 때 가장 많이 지목되는 기업이 현대카드였다. 원래 디자인의 목적은 눈의 즐거움에 있다. 하지만 카드를 자랑하려고 목에 걸고 다니는 사람은 없다. 지갑에 꽁꽁 숨겨놓는 그런 상품이다. ...

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케이 선생과 책 한 권 만들어 내놓기 3 볼륨배지시즌배지 400여 권의 책이 내 손을 거쳐 갔지만, 케이 선생과 만든 이 한 권의 책, 10여 개월은 내게 새로운 시간이었다. 저마다의 책을 진정한 명품, 베스트 브랜드로 런칭하기 위해서는 어떤 과정이 필요한지 새로 점검하는 시간이었다.

도서출판 브랜드, 고집, 정체성, 신념, 편집증, 진정성, 차별화 전략시즌1/Vol.6 브랜드 런칭

2. 애플의 디자인 경영과 브랜드 경영 0 볼륨배지시즌배지 《슈퍼노멀》의 저자이며 일본에서 디자인 철학가로 불리는 *후카사와 나오토는 디자인 경영에 대한 또 다른 해석을 들려 주었다. “애플은 전통을 만들어 가는 대표적인 브랜드입니다. 애플은 디자인 경영을 사회적 책임 혹은 사회에서의 역할로 이해하고 있습니다.” 그의 주장과 한 짝을 이룰 수 있는 말로 영국 패션 브랜드의 경영자 폴 스미스의 이야기를 들어보자. 그는 “제대로 된 디자인은 우리 삶의 질을 높이고, 직...

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마니아가 완성하는 창업 레시피, 마미 0 볼륨배지시즌배지 성신여대 근처에서도 물어 물어 찾아갈 수밖에 없는 위치에 ‘그곳’이 있었다. 그럼에도 불구하고 2003년쯤 그곳, 마미인더키친이라는 프랑스 가정식 비스트로를 찾아간 것은 순전히 입소문 때문이었다. 정해진 시간에 예약을 하고서야 맛볼 수 있던 프랑스 가정식들은 그때는 너무나 생소한 것들이었는데, 단 한 번의 방문으로도 사람들은 스스로를 ‘마미인더키친 마니아’로 칭하며 인터넷 상에 모습을 드러내기 시작한 ...

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무료기사 성장을 위한 의도적 변주, aA디자인뮤지엄 1 볼륨배지시즌배지 “기업이 성장에 집착한다면 두 가지 문제가 발생한다. 하나는 한 곳에 집중하여 남보다 먼저 차별성을 찾아내 더 좋은 것으로 발전시킬 기회를 잃게 되는 것이다. 그리고 다른 하나는 계열 확장의 덫에 걸려 브랜드의 본질과 차별성을 해치는 것이다.” 마케팅의 거장 잭 트라우트가 한 말이다. 이 말을 다시 한 번 곱씹어보며 다음의 브랜드가 거쳐온 일련의 과정을 살펴보자. ‘카페에서 뮤지엄으로, 뮤지엄에서 잡지사...

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