DOs & DON''Ts Article 등록순 I 조회순 I 추천순

Step 3. Oblige 0 볼륨배지시즌배지 어떤 브랜드(기업)가 브랜드십을 가질 때, 그 상태는 브랜드(기업)가 자신의 아이덴티티에 맞게 철학을 구축했다는 것이다. 그럴 경우, 브랜드(기업)는 영속가능경영의 기반을 마련하게 된다. 브랜드십의 마지막 스텝이 ‘Oblige’인 이유는 바로, 브랜드(기업) 아이덴티티 철학을 구축하기 위해서 Dos&Don’ts가 완성되어야 하기 때문이다. 즉 브랜드십에 따라 어떤 인재상을 가지고 사람을 채용해야 하며, 어떤 사람이 리...

워크숍, 브랜드십, DOs & DON'Ts, 브랜드와 닮은 사람시즌2.5/ 브랜드의 제자도, 브랜드십

브랜드와 일등친되기: 듀폰 0 볼륨배지시즌배지 우리나라 기업의 평균 수명은 27.3년이고, 중소 제조업체의 평균 수명은 12.3년이라고 한다. 그리고 세계적으로 기업의 평균 수명은 13년이라고 하니, 210년 동안 기업이 생존했다는 것은 가히 ‘기적’이라는 말을 붙여도 무방하다(물론, 578년에 설립돼 지난 2006년 문을 닫기까지 무려 1400년이 넘는 시간 동안 현존했던 기업인 일본의 곤고구미(金剛組)에 비하면 너무나 터무니없는 숫자에 불과하지만). 거기에 미국 경...

일등친, 브랜드 핵심 가치, 지속가능경영, Core Value, 안전, 문제는 사람, 체험과 경험의 지식, 브랜드 정언명령, DOs & DON'Ts, 브랜드십, 암묵지, 어떻게 일할 것인가, 윤리, 환경보호, 인간존중, 지식창조 루틴, 공유화, 표출화, 조합화, 내면화, 기업의 지식경영, 삶에 스며든 브랜드 문화, 세례, 습관, 브랜드 내재화 교육 프로세스, 직원 교육, 브랜드 영속성, 브랜드처럼 살게시즌2.5/ 브랜드의 제자도, 브랜드십

3. CRITICAL WORKSHOP 0 볼륨배지시즌배지 먼저 브랜드가 해야 할 일과 하지 말아야 할 일을 나누는 것부터 시작해보자.

크리티컬 워크숍, DOs & DON'Ts, 브랜드와 브랜딩, 브랜드 매니저시즌2.5/ 브랜드 서신

IV-3. 브랜드 B자 인터뷰 0 현재 독자가 브랜드가 있든 없든 간에 브랜드를 성공시켰다면 이런 질문지를 받아 보게 될 것이다. 만약 현재는 성공하지 못했다면 이것은 미래의 인터뷰이고, 성공을 했다면 정리의 시간을 갖기 바란다. 참고로 유니타스브랜드의 모든 내용은 이 질문의 답변으로 만들어졌다.

워크숍, 브랜드의 정의, 브랜드와 철학, 창업자의 철학, 자기다움, DOs & DON'Ts, 모방 불가능, 브랜드 되는 브랜드, 마케팅과 브랜딩시즌2.5/ BRAND, B자 배우기

무료기사 현대카드스러움 그리고 현대카드스럽게... 현대카드 2 볼륨배지시즌배지 다른 브랜드의 아이덴티티를 자사 브랜드에 덧입히기보다는 자신만의 브랜드 아이덴티티로 디자인과 브랜딩을 운영하는, 즉 애플 증후군에 걸리지 않은 디자인 경영의 '기준'을 찾기 위해서 각계의 교수 및 전문가들에게 의뢰했을 때 가장 많이 지목되는 기업이 현대카드였다. 원래 디자인의 목적은 눈의 즐거움에 있다. 하지만 카드를 자랑하려고 목에 걸고 다니는 사람은 없다. 지갑에 꽁꽁 숨겨놓는 그런 상품이다. ...

애플 적조현상, 브랜드 인류학, 라이프스타일, 브랜드 아이덴티티, 편집증, 디자인을 통한 혁신, 브랜드 서체, 디테일 매니지먼트, 브랜드 통합성, DOs & DON'Ts, 금융 브랜드, 브랜드 케이스, 서비스 브랜드, 동시성, 브랜드 경험 디자인, 경영자 같은 디자이너, 디자이너 같은 경영자, 창조성시즌1/Vol.10 디자인 경영

무료기사 철학을 담은 큰 그릇, 풀무원 0 볼륨배지시즌배지 하나, 품질에는 일관성이 있어야 합니다. 둘, 브랜드 철학에도 일관성이 있어야 합니다. 셋, 비즈니스 파트너의 선택마저도 일관성이 있어야 합니다. 일관성을 유지하는 것은 전략이 아니라 commitment(헌신) 입니다. 풀무원이라는 브랜드가 지금의 모습으로 성장하기까지 순탄한 길만을 걸어 온 것은 아니다. 많은 역경이 있었지만, 포기하지 않고 이겨냈으며, 특히 자신들의 철학에 맞는 아이덴티티를 포기하지 ...

브랜드 철학, 브랜드 일관성, 커밋먼트, 웰빙, 브랜드 케이스, 유기농, 브랜드 아이덴티티, 철학의 전략화, 주부 소비자, 식품 브랜드, 완전표시제, 신뢰성, 생수 브랜딩, 윤리경영, 지적인 조직, 사람의 중요성, DOs & DON'Ts, 신념시즌1/Vol.6 브랜드 런칭

3. '디자인 경영'에서 '경영 디자인'으로 0 볼륨배지시즌배지 ‘경영 디자인’은 말 그대로 ‘디자인 경영’을 하기 위해서 어떻게 ‘경영’을 디자인할 것인가에 관한 접근이다. 모조타 교수는 이렇게 말하고 있다. “훌륭한 디자인 경영은 디자인 부문만 성공적이라고 해서 되는 것이 아니다. CDO(Chief Design Officer)가 전략적 디자인을 할 수 있을 만큼의 역량이 있더라도 혼자서는 힘들다. 훌륭한 경영이 함께 되어야 진정으로 성공적인 디자인 경영이라고 할 수 있다. 그런데 정말로...

CEO와 CDO, 디자이너, 디자인 조직, 브랜드 문화, DOs & DON'Ts, 디자인 전략, 경영 디자인시즌1/Vol.13 브랜딩

고집스런 자부심이 만드는 100년 브랜딩, 디마떼오 0 볼륨배지시즌배지 디마떼오. 굳이, 어떤 설명을 덧붙이지 않아도 대학로를 즐겨 찾는 사람이라면 이곳이 어디인지, 무엇을 하는 곳인지 너무나 잘 알고 있다. 그래도 혹시 모르는 사람을 위해 간단한 설명을 덧붙이자면 이탈리아 정통 피자 전문점으로 이곳의 CEO는 개그맨이자 연극배우인 이원승이다. 대학로의 랜드마크가 되어 버린 이곳은 어느덧 런칭한 지 14년째를 맞이하는 소위 중년기업(?)이다. ‘창업’이라는 특집을 준비하면서 우...

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철학의 밑그림에 경영의 색을 입히다, 아트앤하트 0 볼륨배지시즌배지 “그림을 그린다는 것은 참으로 고된 일이다. 그림을 그리다가 절망을 느낄 때가 있다. 하지만 나는 표현하고 싶은 것을 다 표현할 때까지는, 그것을 표현하려고 시도하기 전에는 죽을 수가 없다.” ? 모네 우리에게는 ‘해돋이’로 잘 알려진 작품 <인상·일출Impression, Sunrise>로 자신과 비슷한 화풍의 미술가들이 ‘인상파’란 이름을 갖게 한 프랑스의 예술가 모네. 그가 쉽사리 죽을 수 없는 이유 중 하나는 ‘표현하...

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Good Sense of Mania, Good Sense of Branding 1 볼륨배지시즌배지 할리데이비슨이나 애플 등의 사례 덕분에 브랜드 마니아와 이들이 모여 하나의 세계를 건설하고 문화를 만드는 ‘브랜드 부족’에 대한 관심이 높아졌다. 마니아는 분명 브랜딩 과정에 꼭 필요한 파트너이자 창업자의 동반자다. 그리고 그 과정에서 심각한 문제에 대한 상상도 못할 해결책을 내놓기도 하고, 기업이 생각했던 것보다 몇 배는 빠른 속도로 브랜드를 주목 받게 해주기도 한다. 그렇다면 창업자는 어떻게 초기...

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