브랜딩 Article 등록순 I 조회순 I 추천순

1. 브랜드가 브랜드되는, 창의업 0 볼륨배지시즌배지 모든 브랜드가 진짜 브랜드가 아닌 것처럼, 브랜드에 관한 질문도 진짜 브랜드에게 하는 질문과 브랜드처럼 보이는 상표와 상품의 조합에게 하는 질문은 완전히 다르다. 만약 고인이 된 스티브 잡스에게 질문을 할 수 있다면 어떤 질문을 해야 스티브 잡스가 웃으면서 이야기 해줄 수 있을까? 삼성과 어떻게 경쟁할 것입니까? 카메라 화소수를 얼마나 높일 수 있나요? 이번 액정 화면의 터치감에 대한 만족도는 어떤가요...

시즌1/Vol.13 브랜딩

α. Beyond Branding, NESS 0 볼륨배지시즌배지 영어의 ness는 접미사로서 분사 혹은 형용사 등에 붙어 ‘성질과 상태’ 등을 나타내는 추상명사를 만든다. 예를 들어 kind(친절한) 뒤에 ness가 붙어서 kindness가 되면 ‘친절’이라는 추상명사가 된다. 이런 ness라는 단어는 브랜드 뒤에 붙어서 새로운 개념을 만들어 내고 있다. 예를들어 apple뒤에 ness를 붙여서 appleness가 되면 ‘가장 애플스러운 애플’이 된다. 이 말은 가장 ‘애플을 애플답게 하는 브랜딩’이라는 전...

브랜드니스, BrandNess, 브랜드와 시시즌1/Vol.13 브랜딩

2. 휴먼브랜드들의 브랜딩 0 볼륨배지시즌배지 브랜드를 처음 만들 때 브랜드 페르소나(persona , 사람 혹은 등장인물)라는 작업을 한다. 브랜드를 친근하게 만들고 우리가 목표로 하는 타깃과 일치시키기 위한 일종의 의인화 작업이다. 예를 들어 아디다스는 유럽 백인 남성, 나이는 27세, 금발에 짧은 스포츠 머리를 한 공격적이며 자존감이 아주 강한 사람이다. 그렇다면 푸마는 어떨까? 스포츠보다는 이어폰을 끼고 바이크를 즐기며, 트레이닝복을 입고 농구하기보...

브랜드 페르소나, 친밀감, 브랜드 아이덴티티, 브랜드 포지셔닝, 브랜드 일관성, 휴먼브랜드의 메시지, 브랜드 의인화시즌1/Vol.13 브랜딩

3. 불황에서 브랜딩 전략 0 볼륨배지시즌배지 볼프람 뵈르데만은 불황의 전략에 대해 이렇게 말했다. “가장 강력한 전략은 자신의 사고를 수정하는 것이다.” 인도의 독립운동가 *자와할랄 네루는 “너무 조심스러운 전략은 가장 위험하다”라고 말했다. 칼 폰 클라우제비츠도 “가장 위험한 전략은 변하지 않는 전략이다”라고 말했다. 정리하면 ‘변화를 주도하기 위해 상황과 자신의 생각을 뛰어넘는 전략’이 바로 최고의 전략인 것이다. 독자의 브랜드는 불황에서 어떤...

굴절 소비, 철학의 전략화, 가치 사치, 합리적 소비심리, 굴절 브랜드시즌1/Vol.13 브랜딩

2. 영생불멸의 브랜딩 0 볼륨배지시즌배지 불황은 호황하는 브랜드의 최고의 브랜딩 기간이다. 왜냐하면 태생적으로 불황 속에서 활황하는 DNA을 가지고 태어났기 때문이다. 불황을 이기는 힘이 브랜딩이고, 가치며, 철학이 된 브랜드는 계속되는 불황에 내성이 생겨 좀처럼 쓰러지지 않는다. IMF 출생 브랜드 3개와 2008년 불황에 호황하는 브랜드를 보면서 그들의 태생 비밀을 살펴보도록 하겠다.

브랜드 일관성, 영속가능경영, 하우이즘, 심플리시티, 필라클라이언트, 브랜드 철학, 전략적 선택, 비즈니스 모델, 비즈니스 컨셉시즌1/Vol.13 브랜딩

무료기사 1. 1%의 심리가 99%의 경제를 좌우한다 4 볼륨배지시즌배지 뱀이 자기 꼬리를 먹기 시작한다면 과연 어디까지 먹을 수 있을까? 끝까지 먹을 수 있다면 머리만 남을까, 제일 먼저 먹었던 꼬리가 다시 나올까? 이런 상상은 불황이 되면 브랜드가 그동안 쌓았던 신뢰를 ‘현금’과 바꾸는 모습을 보면서 항상 하는 생각이다. 뱀이 꼬리를 먹기 시작하던 2008년 11월의 모습을 기억해 보자. 가장 심하게 균열과 붕괴의 위험을 예측했던 시장은 자동차와 주식시장이었다. 그런데 2009년 1...

불황, IMF 구제금융, 세일, 브랜드 성감대, 가치 사치, 게임 체인징 이노베이션, 생존, 현금, 불안 심리, 고객 가치, 경쟁우위시즌1/Vol.13 브랜딩

3. 오라클과의 인터뷰 0 볼륨배지시즌배지 뱀파이어에 이어서 *오라클까지? 브랜드 전문지가 점점 판타지 소설처럼 되어간다는 인상을 받았을 것이다. 우리가 만난 대부분의 오피니언 리더들의 특징이 있다면 열정적이라는 것이다. 열정(enthusiasm)의 어원을 보면 오피니언 리더들이 왜 열정적인지 알게 될 것이다. 열정의 어원은 엔테오스(entheos)로 ‘신의 영감을 받았다’에서 유래한 것이다. 앞서 우리가 얼리어답터와 인터뷰하면서 그들은 자신의 일을 ‘소명...

브랜드 뱀파이어, 브랜드 오라클, 브랜드 마니아, 패션 브랜드, 관계 구축, 슈퍼내추럴 코드, 브랜드 히스토리시즌1/Vol.13 브랜딩

2. 뱀파이어와의 인터뷰 6 시즌배지테마배지 미국 블로그 사이트 1위 engadget.com은 iPhone 런칭 날보다 다섯 달 앞선 2007년 1월 9일에 iPhone을 미리 소개했다. 갤러리에 사진을 올려놓고 스티브 잡스가 iPhone 신제품을 발표하는 생생한 장면을 사진으로 보여 주었는데, 이에 대한 리플이 1,199개나 달렸다. 실제로 iPhone이 런칭된 6월 29에는 관련 코멘트가 2만 5,465개 달렸다.

얼리어답터, 인터넷, 사용 후기, 진정성, 바이럴 마케팅, 브랜드 체험, 관계 구축, 온브랜딩시즌1/Vol.13 브랜딩

1. 시장을 움직이는 사람들 3 볼륨배지시즌배지 한때 필자는 패션 분야에서 트렌드 리더라고 착각한 적이 있다. 왜냐하면 옷을 사서 며칠 입고 다니다 보면 주위 사람들이 온통 필자와 비슷한 옷을 따라(?) 입었기 때문이다. 몇 년간 필자는 아주 진지하게 이런 착각 속에서 패션 리더로 살았던 것 같다. 그러다가 패션업계로 들어가 컨설턴트로 일하면서 그것이 심각한 착각이었다는 것을 알게 되었다.

소비자 분류, 얼리어답터, 브랜드 마니아, 패션 트렌드, 온브랜딩, 브랜드 뱀파이어, 인터넷, 티핑 포인트, 바이럴 마케팅, 제품 수용도시즌1/Vol.13 브랜딩

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