브랜드의 제자도, 브랜드십 Article 등록순 I 조회순 I 추천순

Step 3. Oblige 0 볼륨배지시즌배지 어떤 브랜드(기업)가 브랜드십을 가질 때, 그 상태는 브랜드(기업)가 자신의 아이덴티티에 맞게 철학을 구축했다는 것이다. 그럴 경우, 브랜드(기업)는 영속가능경영의 기반을 마련하게 된다. 브랜드십의 마지막 스텝이 ‘Oblige’인 이유는 바로, 브랜드(기업) 아이덴티티 철학을 구축하기 위해서 Dos&Don’ts가 완성되어야 하기 때문이다. 즉 브랜드십에 따라 어떤 인재상을 가지고 사람을 채용해야 하며, 어떤 사람이 리...

워크숍, 브랜드십, DOs & DON'Ts, 브랜드와 닮은 사람시즌2.5/ 브랜드의 제자도, 브랜드십

Step 2. Baptizo 1 볼륨배지시즌배지 브랜드십의 2단계는 ‘Baptizo’다. 이것은 브랜드 아이덴티티와 핵심가치에 그야말로, 완전히 잠겨 이것대로 사는 것을 말한다. 예를 들어, 브랜드(기업)의 아이덴티티가 ‘Delicious Chatter’라면 ‘Delicious Chatter다운 CEO는 어떻게 경영해야 하지?’ ‘Delicious Chatter다운 디자이너는 어떻게 일을 하지?’와 같은질문을 던지며, 그것대로 사는 것이 바로, Baptizo다. 하지만 Baptizo가 완벽하게 되려면 어쩔 수 없이 ...

워크숍, 브랜드십, 세례, 삶에 스며든 브랜드 문화, 컨셉휠시즌2.5/ 브랜드의 제자도, 브랜드십

Step 1. Disciple 0 볼륨배지시즌배지 브랜드십의 첫 번째 단계는 ‘Disciple’이다. 누군가의 제자가 되기 위해서는 그 사람의 정신과 행동을 닮아야 한다. 여기에서는 브랜드(기업) 아이덴티티와 핵심가치를 자신의 것으로 만들기 위해 다짐하는 이른바, ‘브랜드(기업) 신조’를 적어보고자 한다. 브랜드(기업) 신조는 단순히 규칙이나 법칙이 아닌 브랜드(기업)의 아이덴티티와 핵심가치를 지키고, 보존하고, 물려주겠다는 일종의 ‘의무장전’이다. 그렇기에 여...

워크숍, 브랜드십, 브랜드 신조, 브랜드의 제자도시즌2.5/ 브랜드의 제자도, 브랜드십

Step 0. Poiema 0 볼륨배지시즌배지 첫 번째 Step에 입문하기 전, [Step 0]은 브랜드십의 머릿돌이 되는 브랜드(기업)의 아이덴티티와 핵심가치를 찾는 과정이다. 브랜드십이란 리더가 아닌 브랜드(기업)의 가치와 소명에 따라 브랜드(기업)가 경영되는 것이라 했다. 그렇기에 브랜드(기업)의 가치를 찾는 과정은 본격적인 브랜드십 매뉴얼 과정에 들어가기 전, 반드시 거쳐야 하는 단계다. 이미 대부분의 브랜드(기업)는 그 브랜드(기업)가 지향하는 미션과...

워크숍, 브랜드십, 브랜드 존재 목적, 브랜드 핵심 가치, 브랜드 아이덴티티시즌2.5/ 브랜드의 제자도, 브랜드십

브랜드와 일등친되기: 듀폰 0 볼륨배지시즌배지 우리나라 기업의 평균 수명은 27.3년이고, 중소 제조업체의 평균 수명은 12.3년이라고 한다. 그리고 세계적으로 기업의 평균 수명은 13년이라고 하니, 210년 동안 기업이 생존했다는 것은 가히 ‘기적’이라는 말을 붙여도 무방하다(물론, 578년에 설립돼 지난 2006년 문을 닫기까지 무려 1400년이 넘는 시간 동안 현존했던 기업인 일본의 곤고구미(金剛組)에 비하면 너무나 터무니없는 숫자에 불과하지만). 거기에 미국 경...

일등친, 브랜드 핵심 가치, 지속가능경영, Core Value, 안전, 문제는 사람, 체험과 경험의 지식, 브랜드 정언명령, DOs & DON'Ts, 브랜드십, 암묵지, 어떻게 일할 것인가, 윤리, 환경보호, 인간존중, 지식창조 루틴, 공유화, 표출화, 조합화, 내면화, 기업의 지식경영, 삶에 스며든 브랜드 문화, 세례, 습관, 브랜드 내재화 교육 프로세스, 직원 교육, 브랜드 영속성, 브랜드처럼 살게시즌2.5/ 브랜드의 제자도, 브랜드십

무료기사 Step 3. Review Workshop 0 볼륨배지시즌배지 100년 동안 브랜드가 영속하기 위해서 필요한 것은 무엇일까? 최우일 실장의 결정을 보면서 독자의 브랜드와 기업을 다음 세대에게 물려주기 위해 무엇이 필요한지 생각해보라

리뷰 워크숍, 브랜드 영속성, 유산으로서의 브랜드, 브랜드십시즌2.5/ 브랜드의 제자도, 브랜드십

story 2. 영적인 생명 5 볼륨배지시즌배지 문플라워와 유니타스 핑거는 김민섭 회장이 생전에 애착을 가지고 준비하던 브랜드다. 하지만 런칭 기간이 길어지면서 재무적 관점에서 이 두 개의 브랜드는 회사에 극심한 손실을 입히고 있었고, 설상가상으로 시장 경기 또한 불황이라 김준영 사장과 최우일 실장의 갈등은 골이 깊어간다. ㈜바젤컴의 재무를 담당하고 있던 박항규 부사장은 김준영 사장에게 문플라워와 유니타스 핑거의 런칭을 중지하고, 런칭을 준비하...

브랜드의 생명, 불황과 호황, 브랜드 런칭의 실패, 브랜드십, 브랜드 정언명령, 브랜드의 철학, 브랜드 핵심 가치, 브랜드의 초월적 책임감, 기업의 사회적 책임, 사회적 혁신 기업, 브랜드와 닮은 사람, 삶에 스며든 브랜드 문화, 협력, 정직, 창조, 가치 충돌, 기업의 선시즌2.5/ 브랜드의 제자도, 브랜드십

무료기사 Living the Brand 1 볼륨배지시즌배지 그렇다면 어떻게 해야 브랜드를 가치 있게 만들 수 있을까? 양심의 법이 의외로 간단하듯 가치 있는 브랜드의 설계도 아주 간단하다. 어떤 가치에 대해서 같은 마음을 품은 사람들이 그 가치를 따라서 브랜드를 만들고, 브랜드가 제시하는 가치대로 살면, 고객들도 그 가치를 따라간다.

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초월적 책임감을 영속시키는 브랜드십: 마즈 1 볼륨배지시즌배지 우아함(concinnity). 전쟁 같은 비즈니스 현장에서 이토록 고귀하고, 고결해보이기까지 하는 이 단어를 들고 나온 것은 다름 아닌, 비즈니스는 전쟁이 아니라 ‘상생’이라고 얘기하는 라젠드라 시소디어 교수의 이야기를 하기 위해서다. 정확히 말하면, 그가 ‘지속가능경영’의 모델로 얘기한 ‘사랑받는 기업’을 얘기하기 위해서다. ‘세련된 조화를 성취하는 부분들의 솜씨 좋은 조합’이라는 뜻을 가지고 있는 우아함은 이...

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