1. 황금률 Golden Rule - 12) 실전 훈련 볼륨배지시즌배지

Written by 권민  고유주소 시즌2 / Vol.15 브랜드 직관력 (2010년 05월 발행)

왜 브랜드 기획자들은 일로서 보고서를 만들 때를 제외하고 보고서 작성 연습(발표 연습을 말하는 것이 아니다)을 안 할까? 대부분의 신규 사업 TFT는 브랜드 런칭을 할 때 왜 실전과 같은 훈련을 하지 않고 바로 일로 들어가는 것일까? 브랜드의 영혼이라고 할 수 있는 브랜드 컨셉, BI, 그리고 광고 커뮤니케이션과 같은 일을 왜 외주로 돌려서 경쟁 PT만 시키는 것일까? 브랜드 런칭 광고에는 모든 자원을 쏟아 붓지만 정작 브랜드를 만드는 사람들은 왜 사전에 브랜드 교육을 전혀 받지 않을까?

왜 브랜드 기획자들은 일로서 보고서를 만들 때를 제외하고 보고서 작성 연습(발표 연습을 말하는 것이 아니다)을 안 할까? 대부분의 신규 사업 TFT는 브랜드 런칭을 할 때 왜 실전과 같은 훈련을 하지 않고 바로 일로 들어가는 것일까? 브랜드의 영혼이라고 할 수 있는 브랜드 컨셉, BI, 그리고 광고 커뮤니케이션과 같은 일을 왜 외주로 돌려서 경쟁 PT만 시키는 것일까? 브랜드 런칭 광고에는 모든 자원을 쏟아 붓지만 정작 브랜드를 만드는 사람들은 왜 사전에 브랜드 교육을 전혀 받지 않을까?

근본적인 이유는 사람에 대한 가치와 아이디어에 대한 가치에 큰 비중을 두지 않기 때문일 것이다. 두 번째 이유는 브랜드 런칭이 얼마나 어려운지에 대한 인식이 부족하기 때문이다(대부분 그냥 열심히 하면 된다라는 생각뿐이다). 세 번째는 브랜드에 관해서 성공 지식이 얼마나 필요한지, 그리고 자신이 쌓아 놓은 지식이 현장에서 어떤 기능과 역할을 담당할지 모르기 때문이다.

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