지금은 2009년 2월 아니라 1997년 134월
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Written by 권민  고유주소 시즌1 / Vol.8 브랜드와 컨셉 (2009년 01월 발행)

1997년 IMF 외환위기가 터지고 지금까지 약 4,000일 정도가 흘렀다. 그 후 불황급 시장 침체 사건들이 연이어 터졌다. 무더기 신용불량자가 속출했던 카드 대란, 사스, 조류독감, 북핵 위기, 닷컴 기업의 줄도산, 이라크 전쟁, 태풍 매미, 살인 더위, 대통령 탄핵소추 사건, 오일 대란 등이다. 그 중에서도 가장 기억나는 것은 2002년 월드컵이다. 전혀 예상하지 못했던 상황으로 아마 출판업을 하시는 분이라면 ‘흥분한 관객들은 절대 책을 읽지 않는다’라는 사실을 알게 되었을 것이다.

1997년 IMF 외환위기가 터지고

지금까지 약 4,000일 정도가 흘렀다. 그 후 불황급 시장 침체 사건들이 연이어 터졌다. 무더기 신용불량자가 속출했던 카드 대란, 사스, 조류독감, 북핵 위기, 닷컴 기업의 줄도산, 이라크 전쟁, 태풍 매미, 살인 더위, 대통령 탄핵소추 사건, 오일 대란 등이다. 그 중에서도 가장 기억나는 것은 2002년 월드컵이다. 전혀 예상하지 못했던 상황으로 아마 출판업을 하시는 분이라면 ‘흥분한 관객들은 절대 책을 읽지 않는다’라는 사실을 알게 되었을 것이다.

좁은 한반도에서 10년 동안 국지적 혹은 일시적으로 메가톤급 경기 악재로 시장이 주저 앉더라도 우리에게는 이상한 믿음이 있다는 것을 발견했다.

‘조금 견디면 나아지겠지’

 

실제로 지금까지 버텨오거나 일시적 성장을 하는 경우도 있었다. 특히 ‘더는 못 참겠다. 쓰고 보자’식의 우리나라 소비 욕구는 아무리 어려워도 3개월을 견디지 못하고 폭발한다. 시장이 저조함에도 불구하고 한 시즌이 지나면 반등했기에 대부분 기업들은 지금 이런 소비경향에 대해서 믿음을 가지고 ‘견디고’있다.

 

매월 15일이 되면 전쟁과 테러를 대비한 민방위 훈련에 전 국민이 동참했던 시절이 있다. 30년 전에는 등화관제라는 것도 있어서 모든 집이 소등을 하고 라디오를 청취하면서 자못 진지하게 30분간을 어두운 방안에서 보낸 기억도 있다. 낮에 하는 민방위 훈련은 전체 도로가 통제 되어서 거리에는 차 한 대 지나가지 못했다. 대부분의 사람은 지하철에 있거나 가게로 들어가서 훈련이 끝나기만을 기다렸다. 하지만 전쟁이 터진다면 이와 같은 ‘소나기 피신법’이 얼마나 도움이 될까?

 

2009년 초반부터 펼쳐지고 있는 불황극복을 위한 마케팅 행위(절대로 전략이 아니다)로 과연 이 공황급 불황을 견뎌낼 수 있을까? 성장을 위해서 몸집을 키웠다가 갑자기 닥쳐온 세계적 재앙을 과연 언제까지, 얼마나 그리고 어떻게 헤쳐 나갈 수 있을까? 분명한 것은 정부나 기업도 불황을 대비한 실전과 같은 훈련, 그리고 성공을 위한 단계별 플랜 B를 준비하고 있지 않았기에 당분간 값비싼 시행착오를 거칠 것이다. 그리고 더욱 안타까운 현실은 IMF 외환위기 이후 10년 동안 시장환란을 통해서 우리가 알았어야 할 불황 대비 프로그램을 가지고 있지 않다는 것이다.

 

편집장 권 민

 

 

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