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고유주소 시즌1 / Vol.6 브랜드 런칭 (2008년 08월 발행)

“(런칭)에서 중요한 것은 난관을 예견하고 피할 방법을 찾는 것이다. 승리는 준비된 자의 것이고 우리는 그것을 행운이라고 말한다.” 만약 브랜드를 런칭해 본 경험이 있는 사람이라면 방금 읽었던 멋진 명언에서 진한 공감대와 짠한 동질감을 동시에 느꼈을 것이다. 어떤 사람은 런칭 실패로 인해 생긴 옛 상처가 떠올라 다시금 어깨가 욱신거렸을 수도 있다. 하지만 괄호 안에 있는 (런칭)이라는 단어의 자리에는 원래 (탐험)이라는 단어가 들어가야 하고, 이 말을 처음 한 사람은 남극점을 최초로 정복한 ‘아문센’이며, 원래의 이 문장 역시 아문센이 탐험 성공 이후에 기자회견에서 했던 말을 옮긴 것이다. 이렇듯 브랜드 ‘런칭’과 극지의 ‘탐험’이 서로 다르면서도 같은 영역에 있는 것처럼 (단어를 바꾸어도) 어울려 보이는 것은, 둘 다 예측할 수 없는 위험과의 치열한 사투이기 때문일 것이다.

“(런칭)에서 중요한 것은 난관을 예견하고 피할 방법을 찾는 것이다. 승리는 준비된 자의 것이고 우리는 그것을 행운이라고 말한다.”

 

만약 브랜드를 런칭해 본 경험이 있는 사람이라면 방금 읽었던 멋진 명언에서 진한 공감대와 짠한 동질감을 동시에 느꼈을 것이다. 어떤 사람은 런칭 실패로 인해 생긴 옛 상처가 떠올라 다시금 어깨가 욱신거렸을 수도 있다. 하지만 괄호 안에 있는 (런칭)이라는 단어의 자리에는 원래 (탐험)이라는 단어가 들어가야 하고, 이 말을 처음 한 사람은 남극점을 최초로 정복한 ‘아문센’이며, 원래의 이 문장 역시 아문센이 탐험 성공 이후에 기자회견에서 했던 말을 옮긴 것이다. 이렇듯 브랜드 ‘런칭’과 극지의 ‘탐험’이 서로 다르면서도 같은 영역에 있는 것처럼 (단어를 바꾸어도) 어울려 보이는 것은, 둘 다 예측할 수 없는 위험과의 치열한 사투이기 때문일 것이다.

 

성공적인 브랜드 런칭을 위해 기획자는 경쟁자와 싸우는 구도를 만들지만, 런칭 준비 시작과 함께 경쟁자는 사라지고 어느덧 운명과 싸우고 있는 자신을 발견하게 된다. 기획서대로 런칭되는 브랜드는 거의 없다. 소비자의 변화, 트렌드의 변화, 국제 유가의 변동, 예상하지 못한 신규 브랜드의 등장, 의외로 강하게 저항하는 1등 브랜드, 런칭의 압박으로 인해서 성격이 파탄되는 상관과 아이디어만 있고 실행력이 없는 부하들, 기존 조직과 신규 조직 간의 갈등 그리고 경영자의 초심 변질 등 기가 막혀서 말이 안 나올 정도의 심각한 위기와 변수들이 쉴새 없이 터져 나온다.

 

 

 

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