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고유주소 시즌1 / Vol.5 휴먼브랜더 (2008년 06월 발행)

먼저 많은 이슈와 어려움 속에서도 신규 브랜드를 런칭한 것에 대해서 축하하네. 특히 마지막 어려운 순간에도 자네의 정직하고 빠른 판단 때문에 사장님께서 올바른 결정을 할 수 있도록 한 것에 대해서는 지금 생각해도 대단한 일이라고 생각해. 끝까지 자네를 믿은 것에 대해서나 스스로 자랑스럽게 생각하고 있어. 그 과정 가운데 자네의 결정에 대해서 의구심을 가졌던 나 자신이 오히려 미안하고 민망했다네.

 

안녕하신가? 박차장!

먼저 많은 이슈와 어려움 속에서도 신규 브랜드를 런칭한 것에 대해서 축하하네.
특히 마지막 어려운 순간에도 자네의 정직하고 빠른 판단 때문에 사장님께서 올바른 결정을 할 수 있도록 한 것에 대해서는 지금 생각해도 대단한 일이라고 생각해. 끝까지 자네를 믿은 것에 대해서나 스스로 자랑스럽게 생각하고 있어. 그 과정 가운데 자네의 결정에 대해서 의구심을 가졌던 나 자신이 오히려 미안하고 민망했다네.

 

그런데 말이야. 어제 자네와 같이 일했던 김과장(아마 자네의 오른팔이었지. 왼팔인가?)이 나에게 안부 메일을 보냈더군. 내용은 간단해. 사표 내고 여행을 하려고 하는데 어느 나라가 좋은지 묻는 그런 메일이야. 그 친구 원래 싱겁지만….

 

그런데 내가 궁금한 것은 왜 자네가 그 친구를 잡지 않았을까 하는 것이야. 아니면 내보낸 것일까? 그것도 아니면 방관했을까? 나는 여러 상상 장면 속에서 자네를 이해하려고 노력하고 있다네. 그 친구가 대리였을 때 내가 권고 사직을 시키려고 하자 자네는 그 친구의 장점을 말하면서 말렸어. 그렇지?

 

나는 궁금한 나머지 마침 내게 안부전화를 했던 인사과 최이사에게 김과장의 사직 이유에 대해서 물었어. 그랬더니 내가 자네에게 이야기했던 그 친구의 단점에 대해서 자네도 똑같이 인사과 최이사에게 말해더군. 역시 사람은 변하지 않는 것 같아. 하지만 자네는 좀 변한 것 같군.

 

자네는 4년 전에 김과장에 대해서 ‘적극적이다, 주도적이다, 일관성이 있으며 아이디어가 많다’라고 이야기 하지 않았는가? 하지만 지금은 ‘고집이 세다, 융통성이 없다, 독단적이며 임기응변에 강하다’라고 평가하는 이유는 무엇일까?

 

박차장, 쓰나미처럼 프로젝트의 위기가 한번 닥치고 빠지면 쓰레기만 남는다네. 처음 만들었던 보고서를 비롯한 모든 자료들은 파기되어야 할 쓰레기가 되어서 더이상 살펴보지 않지. 특히 사람의 감정도 마찬가지거든. 아마 신규 런칭하면서 자네는 ‘사람의 본성’을 보았을 거라고 생각해. 먼저 이 정도에서 나의 의견을 말한다면 최이사가 나에게 김과장에 대해서 묻기에 자네와 똑같은 말을 했네. 그 친구는 그때나 지금이나 변하지 않았지. 하지만 또 반복되는 것은 자네가 변했다는 것이야. 아마 자네도 김과장의 인간성을 그대로 보았을 거야. 사람은 ‘위기’일 때 그 사람의 진정한 모습을 알 수 있지 않은가.

 

 

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