'나'의 원형을 찾아, 휴먼브랜드로 뛰어내리기
우리는 원형으로 태어나 복제품으로 죽는다 볼륨배지시즌배지

Written by 구본형  고유주소 시즌2 / Vol.16 브랜드십 (2010년 07월 발행)

하루는 몸이 아픈 남자에게 의사가 물었다. “운동은 꾸준히 하고 계십니까?” “네. 하고 있습니다.” “어떤 운동을 하십니까?” “등산을 갑니다.” “일주일에 몇 번이나 가십니까?” 그는 내심 뿌듯하게 여기며 말했다. “글쎄요. 일주일에 두세 번 정도는 갑니다.” 그러자 의사는 그에게 이렇게 말했다. “많이 가시네요. 그러나 매일 하지 않으면 운동이라 부르기 어렵습니다.” 휴먼브랜드가 되기를 원하는 사람들의 가장 큰 불만은 ‘나는 왜 타고난 재능이 없을까’일 것이다. 그리고 누구나 재능이 있다고 믿는 사람일 경우, ‘그 재능을 어떻게 찾을 수 있을까’를 고민할 것이다. 어떻게 내 재능을 발견하고 휴먼브랜드로 거듭날 것인가? 자기계발 분야의 멘토이자 베스트셀러 작가, 경영 컨설턴트이자 강연자인 구본형은 ‘브랜드’가 된다는 것은 자신의 강점을 조합(‘and’매니지먼트)해 독특한 포지션을 만드는 것이라 말한다. 그리고 포지션을 찾으면 매일 같은 ‘수련(운동)’을 해서 브랜드로 성장하고, 어떻게 자신의 선한 영향력을 더 크게 확장시킬 것인지 고민해야 한단다. 이것이 책을 쓰기 시작한 지 13년째, 이제야 자신을 ‘작가’라고 말하고 싶다는 휴먼브랜드이자 휴먼브랜더, 구본형의 메시지다. * 본 기사는 유니타스브랜드 시즌Ι 중 Vol.4 휴먼브랜드의 2.0버전이다.

타인의 삶으로부터 뛰어내리다

“타인의 삶으로부터 나는 뛰어내렸다. 내가 되기 위해 나는 혁명이 필요했다.” 1998년 이후 10쇄 이상 발행된 《익숙한 것과의 결별》, 이 베스트셀러의 첫 장은 이렇게 시작한다. ‘진정한 내가 되기 위해서는 다른 사람이 만든 삶의 기준과 환경으로부터 벗어나는 혁명이 필요하다’는 의미의 이 문장은 단지 사람의 삶에만 적용되는 것이 아니다. 브랜드도 마찬가지다. 어떤 브랜드가 되었든, 브랜드가 ‘자기답기’ 위해서는 다른 브랜드가 만든 세상으로부터 벗어나야 한다. 그런 혁명적인 사건이 있을 때만이 우리는 그것을 ‘브랜드’로 인정할 수 있게 된다. ‘다르다’ ‘혁신적이다’ ‘새롭다’는 수식어를 단 브랜드는 모두 다른 브랜드의 삶으로부터 뛰어내린 브랜드라고 할 수 있다.

 

휴먼브랜드라는 연구의 시작은 사람이 만들어 낸 ‘브랜드’ 혹은 훌륭한 브랜드의 법칙들이 반대로 사람에게 적용될 수 있지 않을까 하는 아이디어로부터 시작되었다. 《익숙한 것과의 결별》을 포함하여, 진정한 내가 되기 위한 고민을 담고 있는 구본형 소장의 책들은 그가 왜 휴먼브랜드라는 주제에 적합한지를 보여 준다. 물론 구 소장이 (인간에게도 적용할 수 있을 만한) 브랜드라는 개념을 인식하게 된 데는 20여 년간의 IBM 근무 경험도 한몫 했을 것이다. 그러나 그는 스스로 ‘브랜드’가 되기 위해 과감하게 IBM에서도 뛰어내렸다.

 

구본형(이하 ‘구’) 브랜드는 시장에서 불리는 이름이다. ‘불리는’ 이름이 중요한 이유는 이렇다. 사람은 누구나 존재한다. 그렇지만 그 존재에 대한 가치를 인식하는 것은 시장에 있는 사람들이다. 그래서 그것이 존재한다는 사실뿐만 아니라 타인으로부터 가치 있는 존재로 인정받고 있어야 브랜드라 할 수 있다.
 

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