165. 브랜드의 초월적 책임감(Transcendental Responsibility) 볼륨배지시즌배지

고유주소 시즌2 / Vol.23 Part1 브랜딩 임계지식 사전 (2011년 08월 발행)

‘초월’이라는 단어는 본디 여러 의미에서 ‘어떤 영역을 넘어서는 것’을 말한다. 초월은 얼핏 보기에는 경영이나 브랜드와는 무관한 단어처럼 보일지 모른다. 그러나 이 분야의 꽤 많은 학자들이 ‘영리를 초월한 목적’ ‘자아를 초월한 비전’ ‘외부적 보상을 초월한 원대한 목표’ 등으로 이 단어를 사용하고 있다. 재미있는 것은 이때의 초월은 모두 직원들이 동기부여를 받는 조건들을 논할 때 사용되었다는 점이다.

‘초월’이라는 단어는 본디 여러 의미에서 ‘어떤 영역을 넘어서는 것’을 말한다. 초월은 얼핏 보기에는 경영이나 브랜드와는 무관한 단어처럼 보일지 모른다. 그러나 이 분야의 꽤 많은 학자들이 ‘영리를 초월한 목적’ ‘자아를 초월한 비전’ ‘외부적 보상을 초월한 원대한 목표’ 등으로 이 단어를 사용하고 있다. 재미있는 것은 이때의 초월은 모두 직원들이 동기부여를 받는 조건들을 논할 때 사용되었다는 점이다.

반면에 ‘책임감’은 초월이라는 단어보다 매우 흔하게 사용된다. 사실 하도 많이 사용되어 닳고 닳은 이 단어가 가진 최고의 힘은 이를 느끼는 사람에게서 행동을 이끌어내는 것이다. 때로는 생각지도 못한, 놀라움을 동반한 ‘초인적인 행동’을 말이다. 극단적인 예이긴 하지만 20세기 초 독일에서 반나치적 자세를 고수하며 히틀러 암살 계획에 가담했다가 처형된 디트리히 본회퍼 목사는 이런 말을 남기기도 했다. “행동은 생각이 아니라 책임을 지려는 각오에서 나온다.

 

 

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초월, 책임감, 초월적 책임감

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