일간 I 주간 I 월간
초월적 책임감을 영속시키는 브랜드십: 마즈
[1]
우아함(concinnity). 전쟁 같은 비즈니스 현장에서 이토록 고귀하고, 고결해보이기까지 하는 이 단어를 들고 나온 것은 다름 아닌, 비즈니스는 전쟁이 아니라 ‘상생’이라고 얘기하는 라젠드라 시소디어 교수의 이야기를 하기 위해서다. 정확히 말하면, 그가 ‘지속가능경영’의 모델로 얘기한 ‘사랑받는 ...
우아함(concinnity). 전쟁 같은 비즈니스 현장에서 이토록 고귀하고, 고결해보이기까지 하는 이 단어를 들고 나온 것은 다름 아닌, 비즈니스는 전쟁이 아니라 ‘상생’이라고 얘기하는 라젠드라 시소디어 교수의 이야기를 하기 위해서다. 정확히 말하면, 그가 ‘지속가능경영’의 모델로 얘기한 ‘사랑받는 ...
브랜드 영속성, 초월적 책임감, 브랜드의 초월적 책임감, 위대한 기업을 넘어 사랑받는 기업으로, 좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로, 우아함, 영속가능경영, 브랜드와 가치, WIN-WIN, 윈윈, SPICE 이해당사자 모델, 비즈니스 생태계, 조화, The 5 Principles, mutuality, 상호성, 탁월성, 파트너십, 유산으로서의 브랜드, 운명공동체, 직원 몰입도 조사, 브랜드 부족, 상생, 상생의 생태계, 지속가능경영, 업의 재정의, MBA 선언시즌2.5/ 브랜드의 제자도, 브랜드십
마법 컨셉으로 시장에 마법을 걸다
[4]
“어린이들은 물음표로 입학해 마침표로 졸업한다.” 프랑스의 교육자, 닐 포스트먼(Neil Postman)의 말이다. 어린이들이 질문을 많이 하는 것은 상상을 하기 때문이고, 어른들이 질문을 하지 않고 결론을 내리는 것은 설명하고 해석하기 때문이라고 지식생태학자 유영만 교수 또한 주장한다. 판타지에 토...
“어린이들은 물음표로 입학해 마침표로 졸업한다.” 프랑스의 교육자, 닐 포스트먼(Neil Postman)의 말이다. 어린이들이 질문을 많이 하는 것은 상상을 하기 때문이고, 어른들이 질문을 하지 않고 결론을 내리는 것은 설명하고 해석하기 때문이라고 지식생태학자 유영만 교수 또한 주장한다. 판타지에 토...
도서출판 브랜드, 브랜드 케이스, 판타지 브랜드, 브랜드 스토리, 컨셉추얼라이제이션 프로세스, 아동 소비자, 문구 브랜드, 지각된 품질, 마법 컨셉, 상상력, 사용 후기, 놀이, 브랜드 체험, 브랜드와 신화시즌1/Vol.8 브랜드와 컨셉
브랜드 경영의 코드 슈퍼내추럴 코드
슈퍼내츄럴 코드는 브랜드가 브랜드다워지는 힘이다. 사용자가 브랜드에
일체감을 느끼고 감정이입을 하는 순간, 브랜드를 중심으로 마치 자기장
과 같은 초자연적인 힘이 형성된다. 슈퍼내추럴 코드가 잘 결합되면 브랜
드는 하나의 유기체가 되어 사용자와 관계를 맺어나간다.
Epilogue
사람들은 브랜드를 배우기 위해 시장의 법칙을 찾고 브랜드에 적용한다. 하지만 이것은 경영 위기를 초래할 수 있다. 시장에서 검증받은, 기존의 브랜드 법칙은 항상 새로운 브랜드 법칙이 등장하면서 파괴되어 왔다. 마치 정답과 같은, 시장의 법칙이란 존재하지 않는다. 그러나 이런 급격한 변화 속에...
현대카드스러움 그리고 현대카드스럽게... 현대카드
[2]
다른 브랜드의 아이덴티티를 자사 브랜드에 덧입히기보다는 자신만의 브랜드 아이덴티티로 디자인과 브랜딩을 운영하는, 즉 애플 증후군에 걸리지 않은 디자인 경영의 '기준'을 찾기 위해서 각계의 교수 및 전문가들에게 의뢰했을 때 가장 많이 지목되는 기업이 현대카드였다.
원래 디자인의 목적은 눈...
애플 적조현상, 브랜드 인류학, 라이프스타일, 브랜드 아이덴티티, 편집증, 디자인을 통한 혁신, 브랜드 서체, 디테일 매니지먼트, 브랜드 통합성, DOs & DON'Ts, 금융 브랜드, 브랜드 케이스, 서비스 브랜드, 동시성, 브랜드 경험 디자인, 경영자 같은 디자이너, 디자이너 같은 경영자, 창조성시즌1/Vol.10 디자인 경영
2. 애플의 디자인 경영과 브랜드 경영
《슈퍼노멀》의 저자이며 일본에서 디자인 철학가로 불리는 *후카사와 나오토는 디자인 경영에 대한 또 다른 해석을 들려 주었다. “애플은 전통을 만들어 가는 대표적인 브랜드입니다. 애플은 디자인 경영을 사회적 책임 혹은 사회에서의 역할로 이해하고 있습니다.” 그의 주장과 한 짝을 이룰 수 있는 말...
《슈퍼노멀》의 저자이며 일본에서 디자인 철학가로 불리는 *후카사와 나오토는 디자인 경영에 대한 또 다른 해석을 들려 주었다. “애플은 전통을 만들어 가는 대표적인 브랜드입니다. 애플은 디자인 경영을 사회적 책임 혹은 사회에서의 역할로 이해하고 있습니다.” 그의 주장과 한 짝을 이룰 수 있는 말...
디자인 경영, 브랜드 경영, 유니바디, 브랜드 문화, 디자인 혁신, 통합성, 편집증, 디자이너, 브랜드 철학, 브랜드 얼라인먼트, 소비자 중심적 사고, 차별화 전략, 애플 증후군, CEO와 CDO, 자웅동체시즌1/Vol.13 브랜딩
브랜드 경영의 코드 슈퍼내추럴 코드
개인의 독특한 취향이 브랜드의 방향이 되면 브랜드 운명은 극과 극으로 나뉘어진다. 이처럼 특정 사용자의 취향을 브랜드 방향으로 결정하는 것은 매우 위험하다. 하지만 브랜드 영속 경영을 위해서 사용자의 독특한 취향을 브랜드의 문화로 끌고 가야만 한다. 어떤 사람이 11월 11일 빼빼로 과자를 선...
담장 너머 사는 이웃 시장조사
시장조사를 제대로 하기 위해서는 숫자와 도표로 이루어진 기존의 시장조사 개념을 버려야 한다. 브랜드는 단순한 제품이 아닌, 욕구의 상징이다. 시장조사는 사용자의 마음을 이해하고 공감하는 것에서 시작된다.
브랜드 경영은 컨셉 경영
컨셉은 학습된 직관에서 나온다.
최고의 컨셉은 경험할 수 없는 것을 경험하게 하고,
경험하지 못한 것을 경험하게 하는
‘창의적인 체험’을 주는 것이다.
