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2. 애플의 디자인 경영과 브랜드 경영 볼륨배지시즌배지 《슈퍼노멀》의 저자이며 일본에서 디자인 철학가로 불리는 *후카사와 나오토는 디자인 경영에 대한 또 다른 해석을 들려 주었다. “애플은 전통을 만들어 가는 대표적인 브랜드입니다. 애플은 디자인 경영을 사회적 책임 혹은 사회에서의 역할로 이해하고 있습니다.” 그의 주장과 한 짝을 이룰 수 있는 말...

디자인 경영, 브랜드 경영, 유니바디, 브랜드 문화, 디자인 혁신, 통합성, 편집증, 디자이너, 브랜드 철학, 브랜드 얼라인먼트, 소비자 중심적 사고, 차별화 전략, 애플 증후군, CEO와 CDO, 자웅동체시즌1/Vol.13 브랜딩

브랜드 경험의 완성 브랜드 경영 브랜드의 구성원들은 브랜드십을 따르는 제자가 되어 브랜드의 영적인 연합체로서 하나가 되어야 한다.

시즌3/Vol.26 Vol.40 브랜드 경영

무료기사 성장을 위한 의도적 변주, aA디자인뮤지엄 [1] 볼륨배지시즌배지 “기업이 성장에 집착한다면 두 가지 문제가 발생한다. 하나는 한 곳에 집중하여 남보다 먼저 차별성을 찾아내 더 좋은 것으로 발전시킬 기회를 잃게 되는 것이다. 그리고 다른 하나는 계열 확장의 덫에 걸려 브랜드의 본질과 차별성을 해치는 것이다.” 마케팅의 거장 잭 트라우트가 한 말이다. 이 말을...

브랜드 확장 전략, 핵심 확장, 업의 재정의, 브랜드 수집, 브랜드 케이스, 창업자의 오리진, 브랜드의 온리진, 카페, 편집증, 의도적 고난, 브랜드의 진화, 공간 구성, 초월적 책임감, 지속가능 디자인, 디자인 교육, 브랜드 통합성, DRT, 가구 브랜드, 디자인 전령사, 디자인 학교, 선택적 성장, 고집, 하우이즘, 비즈니스 다각화시즌2/Vol.21 스마트 브랜딩

담장 너머 사는 이웃 시장조사 시장조사는 결국 사람에 관한 것이다. 시장조사력은 사람에 관한 지혜다. 브랜드 경영은 시장조사를 통해 만난 이웃과 함께 브랜드를 구축하는 것이다.

시즌3/Vol.26 Vol.40 브랜드 경영

기업의 위기 “브랜드란 무엇인가? 사용자가 마음속에 갖고 있는 다른 기업, 상품, 서비스, 비즈니스 모델과 차이나는 독특한 그 무엇이다. 그것은 곧 사용자에게 주는 기업의 이미지, 상품, 서비스, 비즈니스 모델의 전체적인 문화를 의미한다”고 말했다. ‘그 무엇’에 대해 〈브랜드 갭〉의 저자인 마티 뉴마이어(Mar...

시즌3/Vol.26 Vol.40 브랜드 경영

브랜드 경영은 컨셉 경영 가장 좋은 컨셉은 어떤 것일까? ‘가장 좋은 컨셉’이 과연 있을까? 수많은 컨셉 중에서 하나를 결정하는 것은 점심메뉴를 고르는 것처럼 어렵다. 그 이유는 ‘가장 좋은 컨셉’을 선택하려고 하기 때문이다. 컨셉 회의에서 쏟아진 각종 컨셉은 개인 취향과 세계관이 반영된 단편적인 아이디어가 많다. 그 ...

시즌3/Vol.26 Vol.40 브랜드 경영

이경미 ┃소외된 인간의 본성을 회복하는 생명 운동 볼륨배지시즌배지 얼마나 걸었을까. 한참을 걷다 보니 주변에 아무도 없다. 분명 처음에는 함께였는데, 언제부터 왜 혼자 걷게 된 건지…. 어렴풋이 기억나는 건, 옆 사람보다 앞서야겠다는 욕심과 빨리 서두르다 주변을 살피지 못했다는 사실이다. 여러 갈림길에 설 때마다, 나는 좁은 길 대신 넓은 길, 여럿이 천천히 가...

생명, 협동조합, 순환, 협력, 지역사회와 공생, 유기체적 공진화, 생명운동, 생산과 소비, 재활용, 공존, 도전정신, 비즈니스 투명성, 친환경, 에코 스피릿, 에코브랜드, 에코 잡, 브랜드의 영혼시즌2.5/ 에코시스템 브랜드

무료기사 막대무늬밤나방에게도 좋은 브랜드 볼륨배지시즌배지 나는 이번 특집을 기획하고 출판하면서 단 하나의 질문에 대한 답을 하지 못했다. ‘과연 《유니타스브랜드》는 20년 된 나무 100개를 베어버릴 만큼 가치가 있는 것일까?’ 이번 Vol.28을 만들기 위해 베어버린 나무는 분명 수백 종의 벌레와 수십 종의 새의 안식처였을 것이다. 그렇게 그들의 집을 파괴한...

편집장의 편지, 에코시스템 브랜드, 에코 스피릿, 에코브랜드, 에코 잡, 브랜드 생태계, 비즈니스 생태계, 비즈니스 생태학, 생태계적 사고시즌2.5/ 에코시스템 브랜드

Mad For Garlic! 볼륨배지시즌배지 《식품외식경제》에서 올해 초 2006년 외식업계 결산보고서를 발표했다. 그 결산보고서에서 많은 패밀리 레스토랑들이 영업손실, 순손실의 어려움을 겪고 있다는 것이 여실히 보여지고 있었지만, 매드포갈릭은 매출 10%, 영업이익 126%, 순이익 200% 성장을 달성하고 있었다. 다른 패밀리 레스토랑들이 모...

웰빙, 브랜드 아이덴티티, 브랜드 컨셉, 메뉴 네이밍, 트렌드, 브랜드 의인화, 브랜드 철학, 차별화 전략, 브랜드 네이밍, 브랜드 일관성, 서비스 전략, 프리미엄 전략, 인사이트 훈련시즌1/Vol.2 브랜드 뱀파이어

비즈니스 모델의 대안적 유기체, 오요리 [1] 볼륨배지시즌배지 서울에서 부산까지 걸어가는 것이 목표라고 해보자. 456km를 걷는 것, 결코 쉬운 일이 아니다. 하지만 ‘어떻게 해서든 도착하기만 하면 되는 것’은 ‘도착하는 길에 A, B, C의 특별 지령을 수행하는 것’보다는 훨씬 수월할 것이다. 기업이 수익을 내는 것은 어려운 일이다. 그런데 그 수익을 내는 방식에...

고등브랜드, 브랜드 케이스, 사회적 기업, 유기체, 대안 기업, 외식 브랜드, 퓨전 레스토랑, 브랜드 존재 목적, 이주 여성, 장애인, 조직 커뮤니케이션, 조직 문화, 하마방, 브랜드 영속성, 고등 DNA시즌2/Vol.16 브랜드십

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