일간 I 주간 I 월간
브랜드 경영은 컨셉 경영
가장 좋은 컨셉은 어떤 것일까? ‘가장 좋은 컨셉’이 과연 있을까? 수많은 컨셉 중에서 하나를 결정하는 것은 점심메뉴를 고르는 것처럼 어렵다. 그 이유는 ‘가장 좋은 컨셉’을 선택하려고 하기 때문이다. 컨셉 회의에서 쏟아진 각종 컨셉은 개인 취향과 세계관이 반영된 단편적인 아이디어가 많다. 그 ...
아이덴티티로 소통하다, 로토코 & 녜스클로짓
[3]
“나는 가끔 스스로 묻는다. ‘옷이란 무엇인가?’ 그 때마다 나의 대답은 같다. 옷은 ‘나를 나 자신일 수 있게 만드는 것’이다.” 지아니 베르사체의 이 말은 몸 위에 입게 되는 옷이 내가 어떤 사람인지를 표현하는 가장 좋은 방법 중 하나라는 의견에 힘을 더한다. 이처럼 아이덴티티의 표현에 중요한 옷...
“나는 가끔 스스로 묻는다. ‘옷이란 무엇인가?’ 그 때마다 나의 대답은 같다. 옷은 ‘나를 나 자신일 수 있게 만드는 것’이다.” 지아니 베르사체의 이 말은 몸 위에 입게 되는 옷이 내가 어떤 사람인지를 표현하는 가장 좋은 방법 중 하나라는 의견에 힘을 더한다. 이처럼 아이덴티티의 표현에 중요한 옷...
Boss Identity와 Brand Identity, 인터넷 쇼핑몰, 브랜드 케이스, 소셜 미디어, 스타 마케팅, 상호 작용, 로토키스트, 네퓨, 자기다움, 공감시즌1/Vol.11 온브랜딩
2. 애플의 디자인 경영과 브랜드 경영
《슈퍼노멀》의 저자이며 일본에서 디자인 철학가로 불리는 *후카사와 나오토는 디자인 경영에 대한 또 다른 해석을 들려 주었다. “애플은 전통을 만들어 가는 대표적인 브랜드입니다. 애플은 디자인 경영을 사회적 책임 혹은 사회에서의 역할로 이해하고 있습니다.” 그의 주장과 한 짝을 이룰 수 있는 말...
《슈퍼노멀》의 저자이며 일본에서 디자인 철학가로 불리는 *후카사와 나오토는 디자인 경영에 대한 또 다른 해석을 들려 주었다. “애플은 전통을 만들어 가는 대표적인 브랜드입니다. 애플은 디자인 경영을 사회적 책임 혹은 사회에서의 역할로 이해하고 있습니다.” 그의 주장과 한 짝을 이룰 수 있는 말...
디자인 경영, 브랜드 경영, 유니바디, 브랜드 문화, 디자인 혁신, 통합성, 편집증, 디자이너, 브랜드 철학, 브랜드 얼라인먼트, 소비자 중심적 사고, 차별화 전략, 애플 증후군, CEO와 CDO, 자웅동체시즌1/Vol.13 브랜딩
담장 너머 사는 이웃 시장조사
필립 코틀러는 “모든 비즈니스 전략은 마케팅에서 출발하고, 또한 모든 마케팅은 시장조사에서 출발한다”고 말했다. 마케팅의 바이블로 손꼽히는 〈미래형 마케팅〉에서도 마케팅의 가장 첫 번째 단계로
‘조사(Research)’를 꼽고 있다.
브랜드 경영
“브랜드에 대한 자부심이나 자신감이 없다면
그것은 고객을 모욕하는 행동이다.
브랜드의 이름과 제품, 서비스는
‘고객과 약속’임을 잊어서는 안 된다.”
WOW Designer, W호텔
[1]
“We are ‘on’ trend, not trendy!”
W 호텔 서울 총지배인 닉 히스의 말 중 가장 기억에 남는 문장이다. W 호텔은 트렌드라는 서핑보드를 타고 제일 먼저 물살을 가르는 브랜드이지, 보드가 지나간 뒤에 일어난 물거품을 즐기는 브랜드가 아니라는 것이다. ‘시대’라는 바다 위에서 서핑을 즐기며 사람들...
트렌드, 브랜드 케이스, 글로벌 브랜드, 스타일링, 스타일 폴리스, 브랜드 런칭 스토리, 자기다움, 브랜드 경험 디자인, 호텔 브랜드, 조직 문화, 디자인 전략, 브랜드 링고, 라이프스타일, 차별화 전략, 호텔리어, 직원 교육시즌1/Vol.10 디자인 경영
브랜드 경영은 컨셉 경영
컨셉이란 고객이 상품을 사야만 하는
단 하나의 특별한 이유가 되는 것
그 상품을 구매함으로써 소비자가 얻게 될
‘핵심가치’다.
