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branding의 사전적 정의는 ‘이름을 붙이다’이다. 그러나 시장에서 사용하는 브랜딩의 의미는 블랜딩blending(상품과 그 무엇과의 혼합, 융합)에 가깝다. blending이 어떤 면에서는 앞서 설명했던 마케팅의 4P Mix를 연상시키겠지만, 브랜딩branding의 blending은 아메리카 인디언들이 다른 부족과 혈맹...
브랜딩의 정의, 브랜드 부족, 브랜드 아이덴티티, 관계 구축, 블랜딩, 브랜드와 종교, 라이프스타일, 아이폰, 성공의 기준, 소비자 중심적 사고시즌1/Vol.13 브랜딩
이 기사는 브랜드 컨설팅 및 교육 전문 기관인 유니타스클래스가 다음커뮤니케이션(이하 ‘Daum’)과 함께 진행한 브랜드 교육 코칭프로그램을 기반으로 작성되었다. Daum은 전 사원이 브랜드 관점으로 패러다임을 전환하고 브랜드 정체성을 재정립하기 위하여 1차적으로 Next Daum Brand TFT를 중심으로...
브랜드 내재화 교육 프로세스, UCC, 온브랜딩, IT 브랜드, Life on Daum, 브랜드 케이스, TFT, 포털사이트, 정체성, 브랜드의 중요성, 브랜드 문화, 변화 관리 코칭, MBB, Managing Brand와 Management by Brand, 브랜드뷰, BrandView, 자기다움, BrandNess, 브랜드니스, 브랜드십, BrandShip, 브랜드웨이, BrandWay, 동지애시즌2/Vol.14 브랜드 교육
기획이라는 것이 컨셉(concept)을 잡고 종합적인 마케팅?커뮤니케이션 전략을 만드는 일이다보니, 자연스레 몸에 밴 습관으로 근본적인 시작점을 따지게 되어 버렸다. 훌륭한 마케팅 전략, 차별화된 상품 등을 만드는 것은 결국 사람에 관련된 일이라 사람의 강력한 에너지를 끌어낼 수 있는 동인이 무...
선한 영향력, 결과 방정식, 기업의 사회적 책임, 행복 마케팅, 상생, 사회공헌, 이타적 브랜드시즌1/Vol.2 브랜드 뱀파이어
“시작은 그 일의 가장 중요한 부분이다.” - 플라톤
비행기가 정상 운항 궤도에 도달하기까지의 시간 즉, 이륙 전 3분은 비행기에 장착된 모든 엔진이 최대 에너지를 뿜어내는 시간이다. 이 상황에서 비행기는 그 자체가 거대한 미사일과도 같다. 반면, 착륙 전 8분 동안은 기체에 붙은 가속도가 제어...
브랜드 런칭의 실패, 속도전, 스피드 경영, 브랜드 런칭 시나리오, 플랜 B 전략, 브랜드 확장 전략, 브랜드 리뉴얼 전략, 미래 변수, 시장 예측, 시장의 이동, 브랜드 확장을 위한 9가지 조건, 브랜드 아이덴티티, 모브랜드, 타깃 설정, 시장 세분화, 유통 이원화, 컨셉 이동, 가격 정책, 후광효과, IMC, 브랜드 확장 모델, 린치핀 브랜드, 수직 확장 모델, 브랜드 포트폴리오, 브랜드 리인포스 전략, 브랜드 리포지셔닝 전략, 브랜드 리바이탈 전략, 코엘의 법칙, 리더십, 조직 에너지, 사람의 중요성, 브랜드 라이프사이클, 브랜딩의 에시즌1/Vol.6 브랜드 런칭
《슈퍼노멀》의 저자이며 일본에서 디자인 철학가로 불리는 *후카사와 나오토는 디자인 경영에 대한 또 다른 해석을 들려 주었다. “애플은 전통을 만들어 가는 대표적인 브랜드입니다. 애플은 디자인 경영을 사회적 책임 혹은 사회에서의 역할로 이해하고 있습니다.” 그의 주장과 한 짝을 이룰 수 있는 말...
디자인 경영, 브랜드 경영, 유니바디, 브랜드 문화, 디자인 혁신, 통합성, 편집증, 디자이너, 브랜드 철학, 브랜드 얼라인먼트, 소비자 중심적 사고, 차별화 전략, 애플 증후군, CEO와 CDO, 자웅동체시즌1/Vol.13 브랜딩
스타벅 선장의 항해술, 스타벅스
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이름이 운명을 결정한다고 한다. 특히 브랜드의 이름은 그 브랜드의 정체성과 존재 이유까지 설명하곤 한다. 스타벅스는 허먼 멜빌Herman Melvile의 소설 《백경(Moby Dick)》에 등장하는 일등 항해사의 이름 스타벅(starbuck)에서 출발한다. 스타벅은 커피를 좋아하는 항해사고, 스타벅스의 창업자 중 한...
카페, 서비스 전략, 브랜드 체험 관리, 브랜드 케이스, 글로벌 브랜드, 업의 재정의, 사람의 중요성, 라이선스 사업자, 배지, 파트너십, 동기화, 사명선언서, 피플 비즈니스, 동기부여, 사내 자격증, 사내 강사, 커피마스터, 열정, 직원 보상, 기대이론, 자부심, 브랜드 링고시즌2/Vol.14 브랜드 교육
“동화(fairy tales)는 끝났다!” 장 노엘 캐퍼러 교수의 이 말은 마치 현실과 동떨어져 독자적 노선을 걷는 듯한 브랜드 관점에 제동을 건다. 비즈니스와 브랜드가 서로 다른 길을 걷는다면 브랜드는 현실에는 없는 동화 같은 이야기가 된다는 말이다. 아마도 기업들이 최근 브랜드에 관한 이슈를 대하며...
심플리시티, 브랜드와 비즈니스, 브랜드 약속, 브랜드 만트라, 브랜드뷰, 브랜드 케이스, 글로벌 브랜드, BrandView, 조직 문화, 전사적 협조, 편집증, 직원 평가, 하우이즘, 브랜드 케이스, 브랜드 얼라인먼트, 디자인 철학, 브랜드 평가, 스타일 구축시즌2/Vol.14 브랜드 교육
